12月15日食听，周六，陰天
OHIO原則是麻省理工學(xué)院效率專家羅伯特·博森（Robert Pozen）在《極端生產(chǎn)力》（Extreme Productivity）一書中提出的。
它是only handle it once的縮寫。在斷舍離中十分有用绽快。
多數(shù)人會(huì)對(duì)自己已經(jīng)擁有的東西賦予過高的價(jià)值，所以應(yīng)當(dāng)放棄的時(shí)候糾結(jié)不已紧阔，甚至糾結(jié)很長(zhǎng)時(shí)間坊罢，因此增加斷舍離的時(shí)間成本。
針對(duì)這種情況擅耽，OHIO原則是一個(gè)不錯(cuò)的方法活孩。對(duì)于一件物品的留存與舍棄，只做一次決定乖仇，還有一下子把物品放到合適的位置憾儒，實(shí)際上是最節(jié)約時(shí)間成本的辦法。
比如在孩子的要求下買一個(gè)新的手搖式轉(zhuǎn)筆刀这敬，結(jié)果發(fā)現(xiàn)孩子的所有抽屜都是滿滿的航夺，然后就想：要不然臨時(shí)放在門廳吧，等孩子的書房有了空間再說崔涂。這個(gè)做法的結(jié)果很可能是留在門廳半年以后還在門廳。長(zhǎng)久下去始衅，門廳就成了雜物橫陳的混亂狀況冷蚂。
這時(shí)候缭保，斷舍離踐行者應(yīng)該想到“只經(jīng)手一次”的原則。在轉(zhuǎn)筆刀買回來的第一時(shí)間蝙茶，無論如何也得讓孩子從自己收納文具的空間內(nèi)騰挪出來轉(zhuǎn)筆刀的地盤兒艺骂，并且一次到位安置下去。如果不能安排好地盤隆夯，就立刻退回商店钳恕。
又或者在斷舍離踐行者做大量不太重要的物品的取舍的時(shí)候，把準(zhǔn)備舍棄的物品直接丟棄到垃圾箱蹄衷，而不是緩存箱忧额。
事實(shí)上，OHIO不僅僅適用于斷舍離愧口，也適用于一些小零碎的任務(wù)睦番。比如收到一封郵件，三分鐘之內(nèi)可以立刻回復(fù)耍属，回復(fù)以后就不必再想了托嚣。拖延不會(huì)讓任務(wù)消失，只會(huì)增加自己未完成任務(wù)的愧疚感厚骗。如果三分鐘之內(nèi)不能給出回復(fù)示启，那就回復(fù)“對(duì)不起，不能立即答復(fù)您领舰，但是我會(huì)在*天之內(nèi)給出明確回復(fù)夫嗓。” 然后把尋找回復(fù)的答案列進(jìn)待辦事項(xiàng)當(dāng)中提揍。
斯坦福大學(xué)的一項(xiàng)研究還表明啤月，喜歡同時(shí)處理n多件事情的重型多任務(wù)者，完成任務(wù)的質(zhì)量要比那些步伐緩慢但穩(wěn)定的單任務(wù)處理者糟糕很多劳跃。
所以遇到可以快速處理的任務(wù)谎仲，別拖著，OHIO原則刨仑，干掉他郑诺！
雖然很早就知道這個(gè)道理，但是最近流于懶惰不像樣子杉武，今天又聽到某節(jié)目對(duì)于OHIO的介紹辙诞，寫下這一筆，給自己再敲警鐘轻抱。
