? ? ? ? ? 這個主題延遲到現(xiàn)在才寫抢蚀，是因為最近實在太忙地沮，領導為了在3月中旬讓系統(tǒng)見見世面，要求大家加班加點增加新功能嘉汰。
? ? ? ? ? ? ? ?好吧丹禀，進入主題：我如何管理一個測試團隊。說實在的鞋怀，我沒管過一個測試團隊双泪，頂多自己管自己或者被別人管。在上家公司被別人管時密似，從我的角度來看領導焙矛，他做的事是做測試計劃，把握時間残腌、測試進度村斟、項目質量、評估風險抛猫，培訓新員工蟆盹，安排資源分配，測試中遇到的難題都可以向他請教闺金，對系統(tǒng)業(yè)務非常熟悉逾滥，熟悉系統(tǒng)框架，會寫腳本败匹，會自動化
? ? ? ? ? ? ? 如果我作為一個領導匣距，
1、首先自己要具備前領導這樣的對系統(tǒng)非常熟悉哎壳、會寫腳本毅待、自動化的能力。
2归榕、其次要熟悉團隊中的每個人的優(yōu)缺點尸红，會合理分配資源，發(fā)揮每個人所長，定期給大家培訓外里，推薦好的網站怎爵，書籍給大家。
3盅蝗、根據開發(fā)團隊模式做好測試計劃鳖链，測試用例，公用測試用例墩莫，回歸測試用例芙委，推動代碼評審，用例評審狂秦，把握進度灌侣、項目質量
4、一些重復的測試盡量自動化裂问，減少時間成本
5侧啼、測試流程完善后，把握大的方向堪簿，每天早晨開個例會痊乾，詢問昨天做的事，需要解決的問題椭更，今天要做的事哪审，可能會遇到的風險。
