自從我出來做品牌全程定位服務(wù)之后结澄，隨著幾個(gè)成功的品牌問世，約我的人就一直沒停過岸夯÷橄祝客氣地會說：出來坐坐，向你取取經(jīng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)猜扮；不客氣地直接說：兄弟勉吻，在哪？我去找你旅赢，幫兄弟救火啊齿桃。起初我也是赴湯蹈火惑惶、有求必應(yīng)，等我見得多了之后再遇到這樣的短纵，基本上都是能推就推带污，大家肯定會說：你不能擺架子啊。這還真不是擺架子香到，而是不同步鱼冀，見面說真話沒人愿意聽，說假話說了也等于白說悠就。創(chuàng)業(yè)就是赴死千绪，正常人創(chuàng)業(yè)基本上要死二三次才能有幸存活下來（這都是能力非常強(qiáng)的），而最可怕的是那些成功的創(chuàng)業(yè)者為了股東利益梗脾，為了好看的財(cái)務(wù)報(bào)表荸型，是不會告訴其他創(chuàng)業(yè)者自己當(dāng)年是如何從死人堆里爬出來的。
下面我談?wù)剟?chuàng)業(yè)的幾個(gè)誤區(qū)藐唠，僅供大家參考帆疟。
一、我有創(chuàng)意
這是多數(shù)人創(chuàng)業(yè)的先決條件宇立。某天的靈光一現(xiàn)踪宠，腦子里蹦出一個(gè)艾蝶兒，自己都被自己的創(chuàng)意醉了妈嘹，然后開始一個(gè)人無限循環(huán)的意淫柳琢，越想越覺得自己的艾蝶兒完美，恨不得立刻馬上組團(tuán)隊(duì)润脸、拉投資柬脸、建公司然后上市去敲鐘。
豈不知全世界一秒鐘內(nèi)想到同一個(gè)全新創(chuàng)意的人就有1000多位毙驯，那么誰是哪個(gè)殺出重圍的呢倒堕？標(biāo)準(zhǔn)答案是：最先行動的！就拿微信舉例子爆价。
微信最初只是騰訊廣州研發(fā)中心眾多項(xiàng)目中不起眼的一個(gè)垦巴，說它不起眼一點(diǎn)也不為過，因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)也不到十個(gè)人铭段，而這些人也都是抱著試一試的態(tài)度骤宣，其實(shí)內(nèi)心里都羨慕著其他組里的手握更大項(xiàng)目的同事們。
那么只有騰訊一家再做微信這類型的產(chǎn)品嗎序愚？答案當(dāng)然是NO憔披，whatsapp、米聊、line芬膝、kacao都有其活躍的市場和用戶望门，是的，這就是你那1000多位想到同一創(chuàng)意的小伙伴行動后的結(jié)果蔗候。之后微信就和米聊怒允、line展開了幾場廝殺大戰(zhàn)埂软，具體細(xì)節(jié)這里就不說了锈遥。
二、我有團(tuán)隊(duì)
這也是許多人走向創(chuàng)業(yè)道路的原因之一勘畔，甚至往往手上并沒有成形的項(xiàng)目就桃園結(jié)義組公司動手創(chuàng)業(yè)了所灸。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上就是我二姨家的小子，我三姑家的閨女炫七，我前公司一起搭伙吃飯的同事爬立，還有就是失散多年突然聯(lián)系上一拍即合的發(fā)小或同學(xué)。
這些人有沒有問題万哪？人當(dāng)然都沒問題侠驯，只要都是德智體健全的良好青年，人人都能成為初創(chuàng)公司的骨干奕巍。問題是你們是否擁有相同的價(jià)值觀吟策，你們的決策力、判斷力的止、抗壓力是否一致檩坚，也就是我經(jīng)常說的你們是否同步？
大多人創(chuàng)業(yè)者都覺得诅福，拉熟人入伙肯定比外人更靠譜匾委、更值得信任∶ト螅可事實(shí)卻相反赂乐，當(dāng)原本的熟人進(jìn)入公司，在日常經(jīng)營中產(chǎn)生了分歧和矛盾后咖气，正是因?yàn)檫@層熟人關(guān)系挨措，反而讓簡單的矛盾復(fù)雜化，最終往往不歡而散采章。
原因很簡單运嗜，因?yàn)樵谶@些熟人眼里你表面上是公司的領(lǐng)導(dǎo)者，可在每個(gè)人心中你還是我家的親戚悯舟、我之前的同事担租、我以前的同學(xué)和發(fā)小。從心理學(xué)出發(fā)這就叫“首因效應(yīng)”抵怎，是指最初接觸到的信息所形成的印象對我們以后的行為活動和評價(jià)的影響奋救。
那么根據(jù)“首因效應(yīng)”岭参，我們應(yīng)該如何組建團(tuán)隊(duì)呢？當(dāng)然是盡量找跟自己不那么熟的人尝艘，也就是將自己對于公司的發(fā)展規(guī)劃和自己的個(gè)人能力演侯，作為首因效應(yīng)的因素帶給這些加入團(tuán)隊(duì)的伙伴，如此就能盡量避免日后經(jīng)營中的摩擦與矛盾背亥。
實(shí)則一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)秒际，應(yīng)該具備相同的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀，愿意為此目標(biāo)服務(wù)狡汉、堅(jiān)持甚至犧牲利益娄徊，而遇到專業(yè)性的技術(shù)難題可以交給更具專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)完成。通俗的講就是團(tuán)隊(duì)具有凝聚力盾戴，且成員之間互相欣賞和吸引寄锐，為了共同的目標(biāo)和利益不懈奮斗（越說越像喊口號。尖啡。橄仆。）
三、現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)
天天被刷屏什么“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”衅斩，各種媒體刷新著創(chuàng)業(yè)明星盆顾，連各種自媒體發(fā)的文章也都是“我是如何月入XX萬的”“我是如何一夜?jié)q粉XXXXX萬的”，看到?jīng)]現(xiàn)在談到創(chuàng)業(yè)的數(shù)字單位都是萬矛渴，達(dá)不到這數(shù)字都不好意思開口講椎扬，然后從小耳濡目染著父輩談當(dāng)年改革開放之處、市場經(jīng)濟(jì)繁榮具温，身邊那些下海的人現(xiàn)在都是大老板蚕涤、大企業(yè)家，更加篤定不能錯過如今的移動互聯(lián)時(shí)代铣猩，一定要加入創(chuàng)業(yè)大軍揖铜，等將來老了好在子孫面前吹大牛。
很多人就這樣被政策引導(dǎo)达皿、媒體吹捧天吓、自媒體刷屏、身邊人影響著加入了創(chuàng)業(yè)大軍峦椰。試問你真的準(zhǔn)備好了嗎龄寞？你真的理解了中央“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的政策了嗎？你真的知道“創(chuàng)業(yè)”是怎么回事嗎汤功？
創(chuàng)業(yè)就是將自己掌握的資源通過全新定位、整合色解、策劃進(jìn)行一個(gè)更加優(yōu)化的整合科阎，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值的過程，這叫創(chuàng)業(yè)蝌矛。通俗的講就是將產(chǎn)品或服務(wù)以更加便捷更具性價(jià)比的方式提供給那些需要的消費(fèi)者屹徘。這是一個(gè)較為復(fù)雜簿煌，需要多個(gè)客觀因素、基礎(chǔ)條件以及多個(gè)方面配合完成的過程。
所以說技扼，只要你完整的理解了“創(chuàng)業(yè)”的概念，同時(shí)具備了創(chuàng)業(yè)的諸多先決條件、眾多基礎(chǔ)因素榄笙、以及擁有共同目標(biāo)價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)等等，無論是何時(shí)何地你都適合創(chuàng)業(yè)鳞疲，反之則不然靶累。
為什么說創(chuàng)業(yè)是赴死潮酒？
這個(gè)很有必要解釋侧到，因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)題多數(shù)人都不喜歡，我可不想掉粉绳军。其實(shí)其他作者很聰明踏堡，寫的標(biāo)題大多是“創(chuàng)業(yè)就是九死一生”，這個(gè)標(biāo)題用的特別妙，既把創(chuàng)業(yè)的危險(xiǎn)性說到位兔毒，又給創(chuàng)業(yè)者留了個(gè)門縫芍殖，讓大家覺得都有機(jī)會鉆進(jìn)來，可事實(shí)哪是這個(gè)樣子嘛计贰！
那到底是什么樣子？舉個(gè)栗子蒂窒！有一天，你們村里來了一個(gè)惡霸樱溉，燒殺搶掠欺男霸女，好像一個(gè)惡霸做不了這么多事，就說他來干壞事好了蜻底。這時(shí)你看不下去挺身而出，一對一干掉惡霸揚(yáng)名全村搏嗡，你是什么窿春？你是英雄袄弧！第二天尺栖，被你干掉的惡霸其他同伙跑來報(bào)仇抽碌，來了多少人？來了一千多個(gè)惡霸（中國青創(chuàng)板的上板項(xiàng)目已達(dá)1400多個(gè)）决瞳，你要不要再次挺身而出货徙，一對一千人再次揚(yáng)名整個(gè)鄉(xiāng)？你去就是找死皮胡，因?yàn)槟闶怯⑿鬯允歉八馈?/p>
看到這個(gè)例子估計(jì)大家都笑了痴颊，但你坐下來仔細(xì)想想，創(chuàng)業(yè)是不是也是如此屡贺？只要你扛起大旗進(jìn)入市場蠢棱，你就成為了無數(shù)個(gè)同行的競爭對手，這些對手多數(shù)都希望你早點(diǎn)死甩栈。
那么有創(chuàng)業(yè)者會說泻仙，照你說的都別創(chuàng)業(yè)了等死算了。這當(dāng)然不是我啰嗦這篇文字的重點(diǎn)量没，恰恰重點(diǎn)是要告訴大家玉转，面臨如此的市場環(huán)境，選擇創(chuàng)業(yè)這條赴死道路前后殴蹄，應(yīng)該具備哪些本領(lǐng)來保護(hù)自己的生究抓，再運(yùn)用哪些武功來保證自己的活。
理解創(chuàng)業(yè)的意義
無論是18世紀(jì)的蒸汽機(jī)袭灯，還是如今的移動互聯(lián)網(wǎng)刺下，它們都只是人類互相協(xié)作中的一種工具，它們具有劃時(shí)代的意義稽荧，但它們不是創(chuàng)業(yè)的核心橘茉。創(chuàng)業(yè)的核心是在不同時(shí)代運(yùn)用不同技術(shù)和工具，更加優(yōu)化自己的資源和產(chǎn)品姨丈，提供給客戶更加舒適的服務(wù)和體驗(yàn)畅卓，這才是你創(chuàng)業(yè)的意義之一。
比如說构挤，一條街上有老王和老李兩家賣饅頭的老店髓介，街坊四鄰之前也都是在這兩家賣饅頭，街東頭的在老李家買筋现，街西頭的在老王家買唐础。你家住在街當(dāng)中箱歧，你也想創(chuàng)業(yè)開家店賣饅頭界赔，你自認(rèn)為自己蒸的饅頭比老王和老李家都好搀愧，大家注意庐椒，這就是很多創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯誤衫哥，你家的饅頭好不好不是由你說了算的，而是由客戶說了算业栅。理論上你再開一家饅頭店淤齐，等于是三家饅頭店均分這條街上買饅頭賺來的錢啦鸣，就算你家饅頭好也賺不到所有買饅頭的錢瞒津，所以理論上你開店賣饅頭并不是一件好的買賣蝉衣。那么我應(yīng)該怎么辦？前文說了要提供給客戶更加舒適的服務(wù)和體驗(yàn)巷蚪，這點(diǎn)很重要病毡，比如賣饅頭的同時(shí)增加其他面食加工品、增加不同風(fēng)格的包子屁柏，再搞個(gè)什么面點(diǎn)大賽之類的啦膜，這些方式大家都懂。目的就是增加更多服務(wù)為滿足更多客戶的需求淌喻，依此來區(qū)別于同行業(yè)其他競爭對手僧家，增加客戶購買的人群和頻次，帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品的銷售裸删。
終身學(xué)習(xí)
其實(shí)無論是否創(chuàng)業(yè)都應(yīng)保持“終身學(xué)習(xí)”這個(gè)良好的習(xí)慣八拱，比如我如今每天的閱讀量都保持在150萬-200萬字。作為創(chuàng)業(yè)者終身學(xué)習(xí)的最基本原因在于適應(yīng)事業(yè)和社會發(fā)展的需要烁落。
作為華人首富多年的李嘉誠先生每晚至少看書半小時(shí)乘粒，F(xiàn)acebook的扎克伯格每兩周讀一本書。讀書是一種學(xué)習(xí)的方法伤塌，同樣在工作生活中也要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和意識，善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)轧铁、善于發(fā)現(xiàn)漏洞每聪，總結(jié)優(yōu)化則是另一種學(xué)習(xí)。
敢于冒險(xiǎn)
這一點(diǎn)是作為創(chuàng)業(yè)者必須面對和選擇的齿风。多數(shù)人都認(rèn)可選擇比努力更重要药薯，其實(shí)選擇就必定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者區(qū)別于打工者的要素之一救斑，就是冒險(xiǎn)精神童本。部分成功的創(chuàng)業(yè)者在談到自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的心理是，都會用到一個(gè)詞：賭徒心理脸候。他們認(rèn)為只有敢于冒險(xiǎn)的人穷娱，才敢下賭注绑蔫，贏得起也輸?shù)闷稹３晒Φ钠髽I(yè)家身上都能找到賭徒的影子泵额，無論他們的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到何種規(guī)模配深，但無時(shí)無刻都想贏得更多。
最后我想說嫁盲，大家都認(rèn)為如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好篓叶，紛紛加入創(chuàng)業(yè)大軍，可你的競爭關(guān)系和對手也都比以往的任何時(shí)期復(fù)雜和強(qiáng)勁羞秤，如何在如此復(fù)雜和強(qiáng)勁的對手中脫穎而出缸托，希望這篇文章能給你一些思考，談不上指點(diǎn)瘾蛋，既然選擇了創(chuàng)業(yè)之路俐镐，那就清楚明白的去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然我希望你們都能成功瘦黑。
