產(chǎn)品經(jīng)理：簡(jiǎn)稱PM（Product Manager），1927年美國(guó)P&G(寶潔)公司出現(xiàn)第一名產(chǎn)品經(jīng)理以來得到廣泛推廣∶螅互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能堆缘，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣滔灶，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品吼肥，可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理录平。用戶產(chǎn)品經(jīng)理（To C）最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理（To B）最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力缀皱。

關(guān)于to b產(chǎn)品經(jīng)理斗这，還有不同的理解，騰訊一位產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)自己的職業(yè)體驗(yàn)給出二者的區(qū)別：

to c產(chǎn)品是發(fā)現(xiàn)用戶需求啤斗，定義用戶價(jià)值表箭，并準(zhǔn)確的推動(dòng)項(xiàng)目組達(dá)成這一目標(biāo)。

to b產(chǎn)品是根據(jù)公司戰(zhàn)略或工作需要钮莲，構(gòu)建生態(tài)體系免钻，或者推動(dòng)將流程系統(tǒng)化，提高效率崔拥。

據(jù)一個(gè)專注產(chǎn)品培訓(xùn)的網(wǎng)站說极舔，“隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮的來臨，不僅眾多互聯(lián)網(wǎng)公司需要專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理支撐產(chǎn)品工作握童，還有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)而急需產(chǎn)品人才姆怪。目前產(chǎn)品經(jīng)理人才需求遠(yuǎn)大于人才實(shí)際保有量，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理非常搶手”澡绩。

數(shù)據(jù)說明：圖表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來自于看準(zhǔn)網(wǎng)稽揭，僅供參考。（數(shù)據(jù)取自2284份樣本肥卡，最新更新時(shí)間：2015-01-06）

產(chǎn)品經(jīng)理的角色是什么溪掀？繼續(xù)上圖：

產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型：

以上內(nèi)容均摘自網(wǎng)絡(luò)，小編還沒有真實(shí)體驗(yàn)步鉴，實(shí)在不敢說是否正確揪胃，只是大家都是這么說的璃哟。關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理扮演的角色，看上去十分高大上喊递，但所有人都對(duì)著你的時(shí)候随闪，對(duì)個(gè)人的能力要求是非常高的，并且根據(jù)求職人員的描述骚勘，企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員的需求實(shí)際比產(chǎn)品需求要高铐伴，其實(shí)也容易理解，畢竟實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品比想出產(chǎn)品會(huì)更加實(shí)際也困難一些嘛俏讹！不過不妨礙我們一起來梳理一下產(chǎn)品經(jīng)理到底需要什么樣的能力呢当宴！

我梳理了一下各類關(guān)于產(chǎn)品培訓(xùn)課程的大綱，主要包括以下方面:

1.產(chǎn)品觀培養(yǎng)

產(chǎn)品思維

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力

產(chǎn)品需求的挖掘與分析

探索產(chǎn)品核心需求與市場(chǎng)容量

確定產(chǎn)品定位和產(chǎn)品價(jià)值

前期調(diào)研與產(chǎn)品評(píng)估

競(jìng)品分析

產(chǎn)品壁壘設(shè)計(jì)

產(chǎn)品輸出文檔

原型圖設(shè)計(jì)

BRD泽疆、MRD户矢、PRD文檔

個(gè)人見解：

主要包含產(chǎn)品思維、溝通表達(dá)殉疼，個(gè)人基本的產(chǎn)品觀：一切皆產(chǎn)品梯浪，無論做人還是做事，把每一樣?xùn)|西都當(dāng)做產(chǎn)品一樣去認(rèn)真對(duì)待瓢娜。

產(chǎn)品的感覺：所有人對(duì)使用的產(chǎn)品都會(huì)有感覺驱证，其實(shí)這是個(gè)人的一個(gè)體驗(yàn)，而產(chǎn)品經(jīng)理需要敏銳發(fā)現(xiàn)各類產(chǎn)品的異同恋腕，并能用清晰明確的語言進(jìn)行產(chǎn)品的描述，如一個(gè)產(chǎn)品的視覺逆瑞、功能荠藤、交互體驗(yàn)、面向的主要用戶群體获高、解決的主要需求哈肖、核心功能等，另外對(duì)于產(chǎn)品能有好的想法和靈感念秧，如何來淤井？多看產(chǎn)品，多使用產(chǎn)品摊趾。

關(guān)于需求分析币狠、文檔輸出，其實(shí)是為后續(xù)開發(fā)工作做準(zhǔn)備砾层，不至于讓大家在前進(jìn)過程中偏離方向漩绵，當(dāng)然現(xiàn)實(shí)是很容易偏離方向，比如需求變更問題肛炮。

2. 產(chǎn)品規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

概念設(shè)計(jì)

信息架構(gòu)設(shè)計(jì)

交互設(shè)計(jì)

可用性測(cè)試

Web與移動(dòng)端產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

Web產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

移動(dòng)端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

人員與任務(wù)分配

Scrum敏捷開發(fā)

個(gè)人見解：

如果前面還停留在思想層面止吐，現(xiàn)在需要比較完善完成產(chǎn)品的初期設(shè)計(jì)宝踪，對(duì)產(chǎn)品完整功能進(jìn)行估計(jì)，并制定合理的任務(wù)碍扔，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品【這里涉及到與各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通問題】

概念設(shè)計(jì)瘩燥、信息架構(gòu)、交互及可用性測(cè)試不同，讓所有人清楚看見這是什么樣的一個(gè)產(chǎn)品厉膀，根據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，合理規(guī)劃任務(wù)套鹅。

3.用戶體驗(yàn)要素

用戶體驗(yàn)的構(gòu)成與要素

界面視覺設(shè)計(jì)與交互設(shè)計(jì)

產(chǎn)品框架站蝠、視覺、交互卓鹿、流程菱魔、服務(wù)

個(gè)人見解：

對(duì)用戶負(fù)責(zé)，意味著你需要想好產(chǎn)品良好的用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)吟孙，個(gè)人認(rèn)為這也是需要培養(yǎng)良好的感覺的澜倦，理解產(chǎn)品的核心功能，讓用戶更快更好理解你的產(chǎn)品杰妓。

4.產(chǎn)品經(jīng)理格局

保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品有計(jì)劃的不斷迭代與優(yōu)化

需要強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)與管理

運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系

個(gè)人見解：

這個(gè)小編也不知道了…

常用工具：axure藻治、Visio、mindmanager巷挥，photoshop等

各位喜歡產(chǎn)品行業(yè)的桩卵，抓緊學(xué)習(xí)吧~

其實(shí)最有效的方法是實(shí)踐啦！

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彗星網(wǎng)（waitcomet）關(guān)注精品活動(dòng)

我有一個(gè)小秘密 （smallsecret）關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品倍宾、運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)