雖然10月11日“黑色星期四”已過去2個(gè)交易日，但此前兩市千股跌停的影響仍未徹底消散画髓。事實(shí)上掘剪，今年以來中國的房地產(chǎn)企業(yè)的日子愈發(fā)難過，受融資收緊奈虾、住房改革的深化杖小、降準(zhǔn)以及美股大跌的影響肆汹，中國上市房地產(chǎn)企業(yè)的股價(jià)普遍一路下挫。
或許有人會(huì)問予权，問什么壹娛觀察會(huì)關(guān)注地產(chǎn)行業(yè)，非常簡(jiǎn)單浪册，因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)的觸角早已伸向影視行業(yè)扫腺，房地產(chǎn)企業(yè)在股市上的表現(xiàn)如何從一個(gè)側(cè)面也可以投射出他們?cè)谟耙曅袠I(yè)的投資傾向和投資力度的變化。
影視文化產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)重要的組成部分村象，不僅豐富了大眾的文化生活笆环，同時(shí)也在促進(jìn)著其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
進(jìn)入2014年厚者，中國影視行業(yè)迎來了新一輪的飛速發(fā)展期躁劣。有行業(yè)分析者表示，中國影視行業(yè)要進(jìn)入“黃金時(shí)代”库菲。wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)账忘，2014年平均每6天就會(huì)發(fā)生一起影視類產(chǎn)業(yè)并購案。而2013年熙宇，A股涉及影視行業(yè)的并購事件僅有7起鳖擒。“養(yǎng)豬的烫止，煉鋼的蒋荚，賣煙花的，賣菜的都來收購影視公司馆蠕∑谏”《證券日?qǐng)?bào)》在2014年一篇報(bào)道中如此形容這一年的中國影視行業(yè)。
2014年賀歲檔影片《微愛之漸入佳境》中有一句臺(tái)詞互躬，“現(xiàn)在投資電影就像十幾年前投資房地產(chǎn)”就從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了資本市場(chǎng)對(duì)影視投資的火爆播赁，當(dāng)然，這些資本中就地產(chǎn)資本和房地產(chǎn)企業(yè)的身影吨铸。
這一時(shí)期大部分面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)都開始向影視行業(yè)拋出橄欖枝行拢，希望借助影視行業(yè)的高增長(zhǎng)率，為公司注入新的增長(zhǎng)血液诞吱。在這過程中舟奠，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)國內(nèi)電影行業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)其重，除了因?yàn)楦哳~的投資回報(bào)之外房维，更多是因?yàn)槠淇珙I(lǐng)域融合的戰(zhàn)略沼瘫。
地產(chǎn)資本入局加速院線建設(shè)
早在1996年，遂寧市北興房地產(chǎn)公司就以1102萬元的價(jià)格“獨(dú)家買斷”一座地級(jí)市兩臺(tái)一報(bào)的創(chuàng)收性欄目咙俩，但地產(chǎn)資本真正進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)耿戚，則是中國加入WTO后湿故，在電影院方面，外資持股比例不得超過49%的前提下膜蛔，允許外商建設(shè)和/或改造電影院才開始的坛猪。
在政策上的表現(xiàn)是2002年黨的十六大之后，隨著政策上的放開皂股，民營(yíng)影視公司終于獲得國營(yíng)企業(yè)相同的市場(chǎng)主體身份墅茉，2003年，首批７家民營(yíng)企業(yè)獲得國產(chǎn)電影的國內(nèi)發(fā)行資格呜呐。
而讓房地產(chǎn)資本最看重的則是就斤，2002年拉開了院線改革的序幕，電影院屬于可以流通經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域蘑辑。在房地產(chǎn)看重影視產(chǎn)業(yè)的文化屬性的情況下洋机，地產(chǎn)資本大量的進(jìn)入了電影產(chǎn)業(yè)。 ?
2004年洋魂，萬達(dá)集團(tuán)利用自身的地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)绷旗，外加華納兄弟的在影院技術(shù)、管理等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)忧设，在天津萬達(dá)廣場(chǎng)開設(shè)了第一家影院——華納萬達(dá)影院刁标。
2004年12月25日，鑒于萬達(dá)對(duì)電影院投資建設(shè)和發(fā)展的突出貢獻(xiàn)址晕，經(jīng)總局批準(zhǔn)膀懈，北京萬達(dá)電影院線股份有限公司成立。2005年1月20日谨垃，萬達(dá)電影院線股份有限公司正式成立启搂。十年的發(fā)展，萬達(dá)院線成為國內(nèi)第一大院線刘陶。這時(shí)候胳赌，作為房地產(chǎn)企業(yè)中的龍頭，萬達(dá)率先提出了多元化發(fā)展戰(zhàn)略匙隔，依托自有院線疑苫，順理成章的進(jìn)入影視行業(yè)，而這也促使萬達(dá)集團(tuán)由單純的房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為文化地產(chǎn)集團(tuán)纷责。 ?
在萬達(dá)城的設(shè)計(jì)中捍掺，把購物中心、創(chuàng)意休閑街區(qū)再膳、影視主題公園挺勿、酒店集群以及寫字樓集合在一起，打造城集文化喂柒、旅游不瓶、觀光為一體的巨型“消費(fèi)王國”禾嫉，電影院則是萬達(dá)城核心的流量入口。 ?
萬達(dá)影城
更為吸引地產(chǎn)商的是蚊丐，以文化開發(fā)的名義熙参，可以以相對(duì)較低價(jià)格拿到土地。比如萬達(dá)麦备，在建成萬達(dá)廣場(chǎng)尊惰，通過電影院、購物中心吸引流量泥兰，從而拉升地價(jià)，然后以賣公寓和寫字樓的方式快速回籠資金题禀。
萬達(dá)就是靠著這種商業(yè)模式鞋诗，短短幾年間就在全國興建了大量的萬達(dá)廣場(chǎng)，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)迈嘹。
萬達(dá)借著文化地產(chǎn)的策略領(lǐng)先了一步削彬，其他房地產(chǎn)企業(yè)自然不甘其后，也紛紛進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)秀仲。這一時(shí)期融痛，中國房?jī)r(jià)的飛漲，房地產(chǎn)企業(yè)攜雄厚資金進(jìn)入電影行業(yè)后神僵，在大量資金的加持下雁刷，中國電影行業(yè)也開始進(jìn)入快速發(fā)展的膨脹期。 ?
2003年保礼，保利集團(tuán)全資子公司東方神龍影業(yè)公司與博納文化公司成立了保利博納集團(tuán)沛励，觸手涉及影院投資和院線管理領(lǐng)域。2014年炮障，保利文化在香港上市目派；2017年3月，保利文化全資子公司保利影業(yè)收購星星文化的21家影城胁赢，在建4家影城企蹭，及已簽約未開業(yè)12家影城。有報(bào)道稱智末，截至2017年10月谅摄，保利影院已布局全國31城，擁有超70家影院吹害。
2010年11月螟凭，恒大集團(tuán)成立恒大文化集團(tuán)，下設(shè)恒大電影公司它呀、恒大經(jīng)紀(jì)公司螺男、恒大發(fā)行公司棒厘、恒大唱片公司、恒大院線公司及恒大動(dòng)漫公司6大公司下隧，布局文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈奢人。根據(jù)恒大院線數(shù)據(jù)顯示，2017年恒大院線全線觀影人次環(huán)比增長(zhǎng)68.5%淆院，票房增速達(dá)66%何乎，開業(yè)速度達(dá)40.2%，增長(zhǎng)幅度全國第一土辩。截至2018年5月12日支救，恒大院線共計(jì)開業(yè)影城118家，銀幕數(shù)達(dá)838塊拷淘，其中巨幕數(shù)60塊各墨，已覆蓋全國96個(gè)城市。 ?
除上述房地產(chǎn)企業(yè)外启涯，泰禾集團(tuán)成立泰禾影視投資建設(shè)泰禾影城贬堵，華潤(rùn)置地組建萬象影城，葛洲壩地產(chǎn)與英皇集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議....... ?
地產(chǎn)資本大量投建院線结洼，使得中國電影院的銀幕數(shù)量也開始了飛速增長(zhǎng)黎做。有數(shù)字統(tǒng)計(jì)，2005年全國大概有3000塊銀幕松忍，僅2010年一年蒸殿，全國就增加了1533塊銀幕，是2005年前總量的一半還多挽铁。到2012年底伟桅，全國銀幕數(shù)量已經(jīng)從2002年的1845塊飛漲到13118塊，其中2K數(shù)字銀幕超過1.2萬塊叽掘。 2017年楣铁，全國新增銀幕9597塊，總銀幕數(shù)量達(dá)到了50776塊更扁，成為全球銀幕數(shù)量最多的國家盖腕。 ?
在地產(chǎn)資本的推動(dòng)下，中國電影院線建設(shè)走在了世界前例浓镜±Ａ校《2017年-2022年中國電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資商機(jī)研究報(bào)告》顯示，目前主流院線基本全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化放映膛薛。
推動(dòng)影視地產(chǎn)多元化發(fā)展
除加速院線建設(shè)之外听隐，地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入電影行業(yè)，也給傳統(tǒng)影視文化產(chǎn)業(yè)在土地使用方面帶來很多新的思路哄啄。比如在文旅地產(chǎn)方面雅任，很長(zhǎng)時(shí)間风范，影視行業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的開發(fā)并沒有太多成功的案例，這一時(shí)期影視和地產(chǎn)的結(jié)合大多是以影視基地的形式出現(xiàn)沪么。2012年硼婿，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國影視基地總投資已接近500億元,其中80%出現(xiàn)了虧損,禽车。
對(duì)土地使用方式的單一性也造成了影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性寇漫。一方面是影視行業(yè)對(duì)于地產(chǎn)的使用、運(yùn)營(yíng)方式單一殉摔，難以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值州胳。另一方面是影視行業(yè)相比地產(chǎn)行業(yè)來說，投資規(guī)模小逸月，無力承擔(dān)相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目巨額開發(fā)費(fèi)用陋葡，甚至是后期的宣傳費(fèi)用。
地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入之后彻采，不僅帶來了雄厚的資金，更將地產(chǎn)運(yùn)作的商業(yè)多樣性帶進(jìn)了影視行業(yè)捌归。從而給傳統(tǒng)的影視行業(yè)帶來更多的思路肛响，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)附加值。如華發(fā)股份和故宮聯(lián)合推出的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》惜索，不僅內(nèi)容造就了非常好的口碑特笋，還通過與故宮的合作，帶動(dòng)了故宮周邊文化產(chǎn)品的銷售巾兆。
《我在故宮修文物》劇照
此外猎物，地產(chǎn)企業(yè)和影視行業(yè)的結(jié)合，還有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型角塑，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)蔫磨，提升各自行業(yè)的天花板上限。比如在地產(chǎn)進(jìn)入影視行業(yè)后圃伶，不僅推動(dòng)了全國的影院建設(shè)堤如，大量的資本也促使更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加速出現(xiàn)。而影視文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合之后窒朋，則促進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為文化地產(chǎn)搀罢，提升了土地的使用價(jià)值。最直觀的表現(xiàn)就是侥猩，以影視為賣點(diǎn)的旅游區(qū)和各類文化小鎮(zhèn)的出現(xiàn)榔至。
比如橫店影視城。一直以來欺劳，橫店影視城都高居“中國旅游百強(qiáng)景區(qū)”排行榜的前例唧取，每年旅游接待人次高達(dá)千萬人次∏穑現(xiàn)在的橫店影視基地旗下自己擁有100多家酒店賓館，還有影視服務(wù)公司兵怯、制景裝修彩匕、旅游營(yíng)銷等公司。
在剛剛過去的十一黃金周期間媒区，橫店影視城共接待了104萬人次中外游客驼仪，同比增長(zhǎng)21%。而華誼兄弟電影世界（蘇州）袜漩、盒靼郑口觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社、華誼兄弟（長(zhǎng)沙）電影小鎮(zhèn)三地7天游客總數(shù)也達(dá)到30萬人次宙攻。這種將電影IP與地產(chǎn)結(jié)合起來的運(yùn)營(yíng)模式奠货，不僅豐富了文化地產(chǎn)屬性，同時(shí)也帶動(dòng)了周圍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)座掘。
無論是萬達(dá)提出的文化地產(chǎn)“萬達(dá)城”模式递惋，還是橫店模式或電影小鎮(zhèn)模式，都是地產(chǎn)行業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)的一種融合后的表現(xiàn)溢陪。在剛剛過去的幾年萍虽，地產(chǎn)資本的涌入加速了電影行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)和電影行業(yè)的融合也帶來了許多新的變化形真，甚至讓人們看到兩個(gè)行業(yè)新的發(fā)展方向杉编。
雖然經(jīng)歷了“黑色星期四”，雖然遭受了千股跌停的重創(chuàng)咆霜，但這并不會(huì)讓地產(chǎn)資本徹底撤出電影行業(yè)邓馒，也不能停止地產(chǎn)和電影兩個(gè)行業(yè)融合的步伐。畢竟產(chǎn)業(yè)融合是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然趨勢(shì)蛾坯，產(chǎn)業(yè)融合可以為傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)造更廣大的市場(chǎng)光酣。影視文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)企業(yè)的融合在這方面領(lǐng)先一步，這兩個(gè)行業(yè)互相影響脉课，互相促進(jìn)之下挂疆，找到了各自新的增長(zhǎng)點(diǎn)，其不同功能之間的疊加和復(fù)合更為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的動(dòng)力下翎。
