又遇到一本好書：《影響力》荠藤，值得多次閱讀思考怀喉。
作者：羅伯特·B·西奧迪尼
這是一本暢銷的商業(yè)書书妻，講社會中人們的心理認知是怎樣影響到生活和商業(yè)活動的。我覺得蠻有意思的躬拢，大概不到一天時間讀完躲履。比起《烏合之眾》、《社會心理學》這種專業(yè)書籍還是耐讀多了聊闯。
我覺得好的書就是既吸引你讀下去工猜，又能引起你的思考，給你以啟發(fā)和感觸菱蔬。
個人摘抄（不一定是原話）：
先把好的商品給顧客看篷帅，以提升對方心理預期。
就像給別人分配任務拴泌，先說個復雜的再說個簡單的會讓人好接受魏身。
正因為有了互惠體系，人類才成為人類蚪腐。
每當一個人當眾選擇一種立場叠骑，他便會產(chǎn)生維持他的動機，顯得前后一致削茁。
實際上當眾寫下來的行動更有目標性，當你寫下計劃并且能看到時就相信自己能改變掉房。
為一個承諾付出的努力越多茧跋，它對承諾的影響也就越大。
費勁周折才得到某樣東西的人卓囚，比輕輕松松就得到的人瘾杭，對這件東西往往更為珍視。
只有當我們認為外界不存在強大壓力時哪亿，我們才會為自己行為發(fā)自內(nèi)心負起責任粥烁。優(yōu)厚的獎品就屬于外部壓力。
威脅和警告只有當事人在場時才有用蝇棉，而定規(guī)則人不在場時讨阻，更多人愿觸碰事先嚴禁的事項。
人們一旦做了一個小小承諾篡殷，往往就會找理由證明自己做得沒錯钝吮，從而愿意做出進一步的承諾。
在人人想法都差不多的地方，沒人會想得太多奇瘦。棘催。
社會認同原理：在判斷行為正確時，我們會根據(jù)別人的意見行事耳标。
一旦一個人為一件事耗費太多醇坝，他是絕對不甘心放棄的，就算失敗已成定局次坡。
在我們自己不確定呼猪，情況不明確，我們最可能覺得別人的行為是正確的贸毕。
一般而言郑叠，在需要緊急救助的情況下，最佳策略就是減少不確定性明棍，讓周圍人注意你的狀況乡革，搞清楚自己的責任。
我們能利用相似點和相關朋友背景穿搭甚至經(jīng)歷來增加友好度摊腋。
對一個人真正上心就是記住贊美以及節(jié)日賀卡禮物等沸版。
好警察/壞警察 就是一個黑臉一個白臉，往往能達到更好教育結果和預期（先去詆毀然后讓嫌疑犯感覺好警察是站他那邊的兴蒸，就更傾向合作）视粮。
在權威命令下，成年人幾乎愿意干任何事橙凳，比如電擊實驗蕾殴。
頭銜除了讓陌生人表現(xiàn)更恭順，還能讓有頭銜的那個人在旁人眼里顯得更強大
不管是什么東西岛啸，只要你曉得會失去它钓觉，自然就會愛上它了。
一種東西遭到禁止反而覺得它更有價值坚踩。
參與競爭稀缺資源的感覺荡灾，有著強大的刺激性。
改變命運唯一策略是變成終身學習者瞬铸，未來世界將不再需要單一技能型人才批幌，而需要復合型人才。
很多人讀書嗓节，追求的是干貨荧缘，尋求的是立刻行之有效的解決方案，在其實是停留于舒適區(qū)的閱讀拦宣。在這個充滿確定性的年代胜宇，答案不會簡單地出現(xiàn)在書里耀怜，你不能期望過去經(jīng)驗能解決未來的問題。
