在職場上有一個不成文的潛規(guī)則，那就是領(lǐng)導(dǎo)決定著一個正常人的升遷晉級合溺，所以卒密，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程當(dāng)中，一定要把握下面這幾個原則不能丟辫愉，所以栅受，
一、與領(lǐng)導(dǎo)相處恭朗，虧有三不吃
【1】啞巴虧不能吃——所謂啞巴虧，就是讓人說不出來話的虧依疼，比如一些死無證據(jù)的事讓你給攤上了痰腮，你有一百張嘴也說不清，這種虧律罢，堅決不能吃膀值，最好的辦法就是死也不認(rèn)賬，不做虧心事误辑，不怕鬼敲門沧踏，如果這個賬你認(rèn)了，以后永遠(yuǎn)都是你的了巾钉。
【2】歧視的虧不能吃——所謂歧視的虧翘狱，就是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著眾人的面做出了一些事關(guān)個人利益的看不起人的事，這種虧你一定要敢去爭砰苍，如果爭不下來潦匈，寧肯不要這些打發(fā)人的利益阱高，也不要吃這咱虧，這是人的一種氣節(jié)茬缩，到什么時候都不能失赤惊。
【3】不明不白的虧不能吃——所謂不明不白，就是沒有理由凰锡，沒有說清楚未舟，沒有明確的界定到底是誰的責(zé)任，就一股腦的讓你擔(dān)著掂为，或者把損失算到你頭上裕膀，這種不明不白的虧更不能吃，必須把事情說明白了菩掏，我們吃虧要吃到明處魂角。
二、與領(lǐng)導(dǎo)相處智绸，情有三不領(lǐng)
【1】領(lǐng)導(dǎo)搞平衡的情不能領(lǐng)——所謂領(lǐng)導(dǎo)搞平衡野揪，就是為了達(dá)到他控制的目的，平衡同事之間的關(guān)系與利益瞧栗，不得不給你一些好處斯稳，讓你領(lǐng)他的情，好聽他的指揮迹恐，站到他那一邊挣惰，這種站隊的平衡人情，我們最好不沾殴边，如果你領(lǐng)了這種情憎茂，在職場上會讓你自己非常不好處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
【2】領(lǐng)導(dǎo)不懷好意的情不能領(lǐng)——所謂不懷好意锤岸，就是想利用你竖幔，或者讓你做出一些違規(guī)的事情等等情況下給你的一些好處，這種不懷好意的情是偷，更不能領(lǐng)拳氢，你領(lǐng)了會讓在做人上失去正義感，也會讓你看不起你蛋铆，所以馋评，這種情切莫貪那一兩金而丟萬兩節(jié)。
【3】領(lǐng)導(dǎo)謝你支持的情不能領(lǐng)——所謂謝你支持刺啦，就是對你給他的支持所表示感謝的情留特，這里面的學(xué)問可大著呢，很多領(lǐng)導(dǎo)打著這樣的旗號來行賄賂之事，還有的借此名譽拉攏人磕秤，支持領(lǐng)導(dǎo)是我們職責(zé)乳乌，領(lǐng)導(dǎo)表示的感謝還是勉了吧。
三市咆、與領(lǐng)導(dǎo)相處汉操，理有三不講
【1】與領(lǐng)導(dǎo)爭對錯的理不能講——記住小編的一句話，和領(lǐng)導(dǎo)相處時蒙兰，沒有對與錯磷瘤，真與假，只有聽與不聽搜变，從與不從采缚，受與不受，領(lǐng)導(dǎo)堅持的挠他，錯的也是對的扳抽，因為我們格局還不到，站的還不夠高殖侵，領(lǐng)導(dǎo)反對的贸呢，對的也是錯的，因為我們的認(rèn)識與思維有差別拢军，所以楞陷，與領(lǐng)導(dǎo)爭對與錯沒有任何意義，這個理不能講茉唉。
【2】與領(lǐng)導(dǎo)分責(zé)任的理不能講——在領(lǐng)導(dǎo)面前固蛾，需要你承擔(dān)什么樣的責(zé)任，你就老老實實的用肩膀扛起來度陆，不應(yīng)該你承擔(dān)的艾凯，領(lǐng)導(dǎo)需要，你也要無條件的承擔(dān)起來懂傀，這種理講的越多览芳，你的職位低，你升的速度越慢鸿竖，還叫小編說的再明白一點嗎？
【3】與領(lǐng)導(dǎo)論業(yè)績的理不能講——部門的業(yè)績都是部門領(lǐng)導(dǎo)的铸敏，公司的業(yè)績都是公司領(lǐng)導(dǎo)的缚忧，你所謂的業(yè)績，只不過是領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的組成部分罷了杈笔，你的是領(lǐng)導(dǎo)的闪水，領(lǐng)導(dǎo)的還是領(lǐng)導(dǎo)的，你說你能與領(lǐng)導(dǎo)論業(yè)績論那么真嗎蒙具？
職場深似海球榆，一不小心就沉沒了朽肥！謹(jǐn)記！
