大家好刽辙，我是王彩欣窥岩，今天是2019年11月22日，我挑戰(zhàn)1000天演講打卡的第146天宰缤。
大多數(shù)人都是在沒有學習的情況下就去創(chuàng)業(yè)颂翼，人人都有想當老板的夢想，卻只有著打工者的能力慨灭，就像沒有考駕照就開車上路朦乏，也許你會認為一個廚師就能去開一家飯店，一個汽車修理工也能開好一家汽車修理店氧骤，做技術(shù)的和做老板完全是兩回事呻疹。
做老板的可以不會技術(shù)，但是做技術(shù)的筹陵，如果想當老板的話必須要學習和成長刽锤。
今天想跟大家分享一個創(chuàng)業(yè)者成長的三個階段：第一個階段就是學習期。
從普通到優(yōu)秀的最好的方法就是學習朦佩，學習成功者的思維并思、成功的方法和路徑，用最短的時間鏈接高能量的智慧语稠，縮短自己去探索的時間減少自己是錯的成本宋彼。
一個創(chuàng)業(yè)者思維的瓶頸將決定這家企業(yè)的高度，只有通過不斷的學習仙畦，才能夠打開原本的認知输涕，提升創(chuàng)業(yè)者思維的高度，用新的突破帶領(lǐng)員工走向更高的目標议泵。
第二個階段是成長期占贫。
學習的人很多，但是學習不一定能改變命運先口，真正能改變命運的型奥，是學習和轉(zhuǎn)化的能力瞳收，如果學完以后回去沒有任何行動，沒過多久所學都將還給老師厢汹，你是否還記得你曾經(jīng)學校里學過的歷史螟深、數(shù)學、地理烫葬、政治…那些課程的內(nèi)容嗎界弧？不記得了吧，因為你從來沒有用過搭综，所以都還給了老師垢箕。
只有將所學轉(zhuǎn)化為能力和生產(chǎn)力，才能創(chuàng)造價值兑巾，幫助員工提升能力条获，帶領(lǐng)團隊成長，公司才能走得更遠更好蒋歌。
如果說學習可以從普通變得優(yōu)秀帅掘，那行動就可以從優(yōu)秀變得卓越！
第三個階段是收獲期堂油。
所有好的修档，結(jié)果是一系列行為正確才會有的，當一系列的行為都做正確的時候府框，結(jié)果自然不會差吱窝。
最后總結(jié)一個觀點，服務(wù)寓免、營銷和技術(shù)只是創(chuàng)業(yè)的標配癣诱，老板要學習的遠不止如此，上者用人之智袜香，中者用人之力撕予，下者用己之力。
