管理是一門學(xué)問，從事副職管理更是一門大學(xué)問徽惋；副職不但要考慮如何把事情做好案淋、做到位，還要顧及正職的想法险绘；所以是否掌握其中的分寸就顯得特別重要踢京！
干單位副職，管太多正職煩宦棺，啥都不管又被說不敬業(yè)瓣距，那該怎么辦呢？我們認(rèn)為堅(jiān)持五個(gè)原則代咸，即可解決問題：
一.明確崗位職責(zé)
1.先確定工作范圍蹈丸、劃好“紅線”
工作范圍內(nèi)的事情由自己全權(quán)負(fù)責(zé)；工作范圍以外的事情、觸碰紅線的事情必須先請示正職逻杖，然后由他裁定后再根據(jù)他的決定進(jìn)行工作開展奋岁。
2.描述工作內(nèi)容，越詳細(xì)越好
為了確保彼此對工作范圍的理解一致荸百，于是對工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述闻伶，經(jīng)過雙方溝通后最終敲定各自的崗位職責(zé)！
二.擺正角色够话、端正態(tài)度
作為副職一定要明確自己的身份蓝翰，副職除了明文規(guī)定的工作之外，還有一項(xiàng)最主要的工作那就是輔佐正職做好團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理工作女嘲！
所以當(dāng)正職給你臨時(shí)安排工作時(shí)畜份，你千萬不能去拒絕，然后說什么這不是你的工作澡为，那樣就直接觸犯了職場大忌漂坏！當(dāng)然如果你認(rèn)為執(zhí)行該工作有困難，你可以向正職提出你所需要什么樣的支援媒至！
三.以正職的工作風(fēng)格為工作主風(fēng)格
每個(gè)人都有各自的工作風(fēng)格顶别，但你作為副職要做好淡化自己的工作風(fēng)格；我們建議你以正職的工作分格為工作的主風(fēng)格拒啰！尤其是面對強(qiáng)勢的正職更應(yīng)該如此驯绎，不能做出喧賓奪主的事情！
當(dāng)你在工作中有不同的看法時(shí)谋旦，你必須要在私底下找正職進(jìn)行溝通并交換意見剩失。無論最終結(jié)果如何，堅(jiān)持按彼此溝通的結(jié)果去執(zhí)行册着！千萬不能在正職否決你的建議后還一意孤行拴孤，否則這樣會激化矛盾！我們建議你先按正職的意思去辦甲捏，然后在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不對再及時(shí)溝通演熟、糾正，甚至是往你的建議上引導(dǎo)都可以司顿！
四.禁止越過正職向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)芒粹、請示
你必須嚴(yán)格遵守職場規(guī)則，嚴(yán)格遵從逐級管理逐級匯報(bào)的原則大溜；你若越過正職就等于不把他放在眼里化漆，想想就知道會是什么后果！
你如果真的越過正職向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)钦奋、請示座云，明智的上級會把你擋回來疙赠，叫你去找正職；如果正職和上級領(lǐng)導(dǎo)有矛盾疙教，你這樣干了就相當(dāng)于被上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)槍使棺聊！無論哪種情況伞租，只要你越級的行為被正職知道都夠你喝一壺的贞谓！
五.專注工作本身，敢于承擔(dān)責(zé)任葵诈，不要去邀功
你的心簡單裸弦，你與正職之間的工作關(guān)系就簡單；你的心眼多作喘，你與正職之間的關(guān)系就復(fù)雜理疙！正、副職的工作關(guān)系過于復(fù)雜泞坦，受傷的基本上是副職窖贤！
我們都明白職場是有職場倫理的，它和工作能力并存贰锁，同樣影響著每一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展赃梧！如果是通過非法手段“篡位”成功的，就算你有經(jīng)緯之才也無法阻擋下屬以同樣“依葫蘆畫瓢”方式對你豌熄，正所謂有樣學(xué)樣嘛授嘀！
所以你不能主動(dòng)向上級領(lǐng)導(dǎo)邀功，否則你將置正職于何處锣险，置團(tuán)隊(duì)成員于何處蹄皱！邀功不但會暴露你的野心，你也將會被群起而攻之芯肤，陷自己于被動(dòng)巷折！
其實(shí)功勞該是誰的就是誰的，搶都搶不走崖咨；就像責(zé)任一樣锻拘，是你該承擔(dān)的責(zé)任推都推不掉；因?yàn)榇蠹业难劬Χ际茄┝恋难诖保「矣诔袚?dān)責(zé)任逊拍，不主動(dòng)邀功，以退為進(jìn)际邻，你才能夠在職場走得更“穩(wěn)”!
身為副職的你定能和正職共事融洽芯丧，同時(shí)把事情做好，做到位世曾，從而推動(dòng)自己的職業(yè)發(fā)展缨恒！為人處事對法律要有敬畏之心谴咸，對公司制度要有敬畏之心；如果你發(fā)現(xiàn)正職違規(guī)骗露、違紀(jì)岭佳、違法，你必須和他劃清界限并拒絕同流合污萧锉，就算與他鬧翻也在所不惜珊随；你必要時(shí)協(xié)助公司及相關(guān)部門依法處理他！
