十種世界頂級(jí)思維：
1.墨菲定律
如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難囚企，則必定有人會(huì)做出這種選擇哆料。
解析：墨菲定律是一種心理學(xué)效應(yīng)爵川，由愛德華·墨菲提出棋枕。
根本內(nèi)容：如果事情有變壞的可能白修，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生重斑。
主要有四個(gè)方面:任何事都沒有表面看起來那么簡(jiǎn)單;所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)兵睛；會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)；如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生窥浪，那么它越有可能發(fā)生祖很。
2.波克定理
只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定漾脂。
解析：提出者是美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克假颇，
主要內(nèi)容：無摩擦便無磨合，有爭(zhēng)論才有高論骨稿。
3.奧格爾維法則
如果我們每個(gè)人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人笨鸡，我們就能成為巨人公司。
解析：它強(qiáng)調(diào)的是人才的重要性坦冠。一個(gè)好的公司固然是因?yàn)樗泻玫漠a(chǎn)品形耗，有好的硬件設(shè)施，有雄厚的財(cái)力作為支撐蓝牲，但最重要的還是要有優(yōu)秀的人才趟脂。光有財(cái)、物例衍，并不能帶來任何新的變化昔期，只有具有大批的優(yōu)秀人才才是最重要、最根本的佛玄。
4.美既好效應(yīng)
對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人硼一，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)。
主要內(nèi)容：印象一旦以情緒為基礎(chǔ)梦抢，這一印象常會(huì)偏離事實(shí)般贼。 看不到優(yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它奥吩。也就是（以貌取人）的另外一種說法哼蛆。
5.藍(lán)斯登定律
和一位朋友一起工作，遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多霞赫。
解析：給員工快樂的工作環(huán)境腮介，可以提高工作效率。
主要內(nèi)容:可敬不可親端衰，終可敬叠洗；有權(quán)沒有威甘改，常失權(quán)。
6.洛伯定理
對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說灭抑，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況十艾，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。
解析：讓員工成為有工作責(zé)任的主人腾节。
主要內(nèi)容：如果只想讓下屬聽你的忘嫉，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。
7禀倔。刺猬理論
刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖但保持一定距離榄融，以免互相刺傷。
解析：在管理學(xué)中救湖，刺猬理論強(qiáng)調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。運(yùn)用到管理實(shí)踐中涎才，就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作鞋既，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，但這是“親密有間”的關(guān)系耍铜，是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系邑闺。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張棕兼，可以減少下屬對(duì)自己的恭維陡舅、奉承等行為，可以防止與下屬稱兄道弟伴挚、吃喝不分靶衍。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則茎芋。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者颅眶，要做到疏者密之，密者疏之田弥，這才是成功之道涛酗。
8.托利得定理
測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想而無礙于其處世行事偷厦。
解析：思可相反商叹，得須相成。
主要內(nèi)容：人非圣賢只泼，孰能無過剖笙。很多時(shí)候，我們都需要寬容辜妓，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)枯途，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)忌怎。同樣老板在面對(duì)下屬的微小過失時(shí)，則應(yīng)有所容忍和掩蓋酪夷，這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益榴啸。
9.沃爾森法則
把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來晚岭。
解析：你能得到多少鸥印，往往取決于你能知道多少。
主要內(nèi)容：要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地坦报，你就必須準(zhǔn)確快速地獲悉各種情報(bào)：市場(chǎng)有什么新動(dòng)向库说？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么新舉措？……在獲得了這些情報(bào)后片择，果敢迅速地采取行動(dòng)潜的，這樣你不成功都難。
10.吉德林法則
把難題清清楚楚地寫出來字管，問題便已經(jīng)解決了一半啰挪。
解析：誰都會(huì)遇到難題，人如此嘲叔，企業(yè)也是如此亡呵。在瞬間萬變的環(huán)境下，怎樣才能最有效地解決難題硫戈，并沒有一個(gè)固定的規(guī)律锰什。但是，成功并不是沒有程序可循的丁逝。遇到難題汁胆，不管你要怎樣解決它，成功的前提是看清難題的關(guān)鍵在哪里果港。找到了問題的關(guān)鍵沦泌，也就找到了解決問題的方法，剩下的就是如何來具體實(shí)行了辛掠。
