企業(yè)的競(jìng)爭力不光體現(xiàn)在比競(jìng)爭對(duì)手占據(jù)更多的市場(chǎng)滑臊、為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)抛腕，更體現(xiàn)在內(nèi)部有效的管理匆绣、決策和創(chuàng)新使得企業(yè)能夠長期在競(jìng)爭環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)和發(fā)展能力扮念，即企業(yè)的核心競(jìng)爭力榜跌。管理會(huì)計(jì)在一定程度上為企業(yè)打造核心競(jìng)爭力奠定了基礎(chǔ)闪唆。

我們都知道：

價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要部分

股東財(cái)富最大化是企業(yè)的核心目標(biāo)

滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求是企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障

帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長是企業(yè)的長期動(dòng)力和社會(huì)責(zé)任

什么是管理會(huì)計(jì)？

什么是管理會(huì)計(jì)钓葫？官方的解釋是：管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）悄蕾，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞础浮。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帆调，會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工豆同、整理和報(bào)告番刊，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支影锈。

通俗的來說就是它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分芹务，在管理會(huì)計(jì)的核心理念是價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)，基于此鸭廷，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略枣抱、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具靴姿。

管理會(huì)計(jì)要做什么沃但？

管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是：解析過去、控制現(xiàn)在佛吓、籌劃未來

首先我們要明確：過去組成現(xiàn)在宵晚，現(xiàn)在成就未來！

只要企業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的维雇，那么每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)淤刃，這些數(shù)據(jù)是過去經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的，所謂解析過去吱型，就是我們從過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中分析之前犯過的錯(cuò)誤及可改善之處逸贾，通過不斷的反省在以后的工作中做的更好！

01. 管理會(huì)計(jì)根據(jù)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)比分析，并從中總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況铝侵，監(jiān)控業(yè)績是否達(dá)標(biāo)灼伤、存在哪些可改善問題、制定合理性下期目標(biāo)等咪鲜，相當(dāng)于企業(yè)幕后軍師狐赡。

02. 管理會(huì)計(jì)不僅需要分析企業(yè)過去經(jīng)營狀況，還需要把控好企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營活動(dòng)疟丙，設(shè)計(jì)好適合企業(yè)的內(nèi)控管理制度颖侄，每個(gè)崗位匹配好相應(yīng)人員及明確其職責(zé)，并做好企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作享郊，尤其是和市場(chǎng)部览祖。

03. 管理會(huì)計(jì)應(yīng)深度參與企業(yè)管理層決策，針對(duì)項(xiàng)目給出專業(yè)意見炊琉，幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟(jì)決策展蒂，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行專業(yè)分析，分析至少應(yīng)包含企業(yè)償債能力温自、營運(yùn)能力玄货、盈利能力、發(fā)展能力悼泌、現(xiàn)金流量等方面，正確評(píng)估公司業(yè)績夹界，科學(xué)分析投資項(xiàng)目回報(bào)與價(jià)值馆里。

一個(gè)好的管理會(huì)計(jì)可以有效提升財(cái)務(wù)的決策支出能力。

很多老板不知道會(huì)計(jì)有多重要可柿，公司的賬目混亂不堪鸠踪，待到想要融資、想要出讓股權(quán)時(shí)复斥，花多大力氣也整不明白营密，多少投資因此功敗垂成！

所以目锭，作為財(cái)務(wù)人員在工作中和老板的溝通是很重要的评汰，并不是一味努力就可以，世界上大多數(shù)人都是勤奮而努力的笨蛋痢虹！我們要學(xué)會(huì)聰明的工作被去。

每個(gè)人的人生大概都是不同的，就像“世界上沒有兩片相同的樹葉”一樣奖唯。說的再具體一點(diǎn)惨缆，1900名萬多會(huì)計(jì)人員雖然都干著同樣的職業(yè)，但每個(gè)會(huì)計(jì)人員的人生卻不盡相同。

我們要思考的不光是如何把工作完成坯墨，更多是如何完成的更好寂汇。