話說在有位賣黃豆芽的大媽,市場上本有兩個賣豆芽的鞋邑,另外一個賣豆芽就門前羅雀诵次,購買的人并不多账蓉,在機械的等客上門守株待兔,
但是這位大媽逾一,就忙得夠嗆剔猿,手里還不時的捧著手機,不時的比劃著嬉荆。朋友去買2.5元豆芽归敬,大媽說,加入我的團購群吧鄙早,我還送你一塊錢豆芽汪茧,進群就進群吧,但是朋友忙沒在意限番,有天無意中打開群舱污,天哪,群里啥都賣呀弥虐,濕巾扩灯,水果,還都是預(yù)付款霜瘪,店里不放貨珠插,用豆芽“引流”,一月份才100多人∮倍裕現(xiàn)在4月份捻撑,已經(jīng)5個客戶團購群,一個小區(qū)業(yè)主群缤底,現(xiàn)在連洗衣機都賣了顾患,甚至洗衣機廠家都來群里幫著發(fā)紅包,表示感謝个唧。
大媽是如何裂變的呢江解?原有500人的群,裂變?nèi)簳r徙歼,只要拉三個人來犁河,送一個面包,既然購貨方便又經(jīng)濟實惠鲁沥,拉進來幾個人還是很容易的呼股,就這樣,豆芽大媽已經(jīng)跨界打劫了画恰,把流量(客戶)放到她的群里了,現(xiàn)在已經(jīng)四個群了吸奴,其中一個業(yè)主群允扇,還接廣告缠局,培訓瑜伽養(yǎng)生館等廣告,
大媽用豆芽打造接觸點考润,建立信任狭园,積累種子用戶,很快聚攏了一批鐵桿客戶糊治。
現(xiàn)在唱矛,她老公負責出去找市面上火爆吃的玩的用的,因為她有流量了井辜,出去找項目合作…
核心就是有流量绎谦,想賣啥就賣啥,想做廣告來我群里粥脚,你想賣產(chǎn)品窃肠,你得通過我的群,
同時刷允,大媽的團購群節(jié)省了居民采購下班的時間冤留,小區(qū)居民下班不再去店里挑選,在線上大媽的團購群里選好物品付款树灶,下班小區(qū)門口取貨纤怒,直接帶回家。也確實極大的方便了客戶天通,這個就是一個典型的嫁接社群思維肪跋,就是說無論你賣什么產(chǎn)品,你一定前面加上社群土砂。
賣豆芽媽其實也不一定多么有文化州既,她是只是簡單的,通過豆芽萝映,把顧客引流到群里吴叶,從而產(chǎn)多維度產(chǎn)品的購買。因為人的需求是多元化的序臂,而且大家還都是預(yù)付款蚌卤,她只要給跑腿,幫助選購回來性價比高的食品奥秆。
由于有了信任度逊彭,甚至她又建立了小區(qū)業(yè)主群,在業(yè)主群里做各種便民服務(wù)廣告构订,大家都相信她侮叮。甚至還打趣說,沒有你不賣的東西了…現(xiàn)在大媽家的月收入通過這幾個群悼瘾,已經(jīng)月入4-5萬的收入囊榜,絕對超過一個高級白領(lǐng)的收入审胸,最主要的幾乎沒有什么投資,有人訂貨卸勺,她再聯(lián)系供貨方送貨過來…
你看懂了嗎砂沛?還在那守株待兔嗎?其實不是這個時代拋棄我們曙求,而是有的時候我們想要保護自己碍庵,不敢接受新觀念,或者就算看到了也不相信悟狱,這是有利于自己的一個機會…
其實静浴,人和人的差別往往就是一個觀念,生意是否能夠超越同行芽淡,脫穎而出马绝,確實要比別人超前一個觀念,這樣在別人守株待兔等客的時候挣菲,你已經(jīng)主動出擊富稻,去尋找精準的流量,用小社群把流量圈起來…并且進行了裂變
再分享一個企業(yè)+社群的例子白胀,叫…某管家成人用品店椭赋,他是怎么做的呢居然把店開成大超市,已經(jīng)在上海開了12家門店或杠,靠什么利潤支撐哪怔?
它70%的客戶來自線上,把客戶引流到微信上向抢。
同樣一家认境,成人用品店,一年還不到500萬挟鸠,但是他有1000家門店叉信,
12家店的營業(yè)額超過他們1000多家店的營業(yè)額,
重點來了艘希,大家經(jīng)營的不是店面而是用戶硼身,店面再多,你不得有客戶嗎覆享?
看看人家引用了社群思維佳遂,30%客戶來自線下,70%的客戶來自線上撒顿,覆蓋到全國丑罪,就是社群+的魅力,
總結(jié),所有的企業(yè)都是一個廣告?zhèn)髅焦?/b>巍糯,只是大小不一樣啸驯,你想把你的門店客扎,你的企業(yè)祟峦,怎么經(jīng)營?怎么轉(zhuǎn)型徙鱼,就看你的思想是否超前一步宅楞,是否是一個肯學習接受新觀念的人,
面前的你是否要更新一下觀念呢袱吆?你想要把你的店轉(zhuǎn)型厌衙,還是想要有一個創(chuàng)業(yè)機會,請聯(lián)絡(luò)鮑廣鋒绞绒,送你婶希,干貨學習音頻課程,相信蓬衡,你會有一個不一樣的未來…逆襲指日可待喻杈!
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