圍繞今天座談的主題，我做一個(gè)簡單的匯報(bào)间螟。園區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的諸多困境苟穆，剛剛領(lǐng)導(dǎo)們都談了很多看法，我覺得每個(gè)園區(qū)都類似虏两，情況大同小異。園區(qū)作為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地世剖，在開展統(tǒng)戰(zhàn)工作中定罢，有一些情況是應(yīng)該重視的：

一種情況叫“強(qiáng)扭的瓜不甜”。有部分民營企業(yè)及民營企業(yè)家對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識相對十分欠缺旁瘫，認(rèn)為這是黨委政府的事情祖凫，與企業(yè)關(guān)系不大琼蚯，有的嫌麻煩，認(rèn)為是與自己企業(yè)發(fā)展無關(guān)的事情惠况，多一事不如少一事遭庶，對企業(yè)員工中的統(tǒng)戰(zhàn)對象一是底數(shù)不清，二是沒有另作關(guān)注和對待稠屠。這種情況不在少數(shù)峦睡。加之企業(yè)員工流動性相對大，這使得我們很難真正掌握園區(qū)企業(yè)中的統(tǒng)戰(zhàn)資源情況权埠，開展工作也十分吃力榨了。這個(gè)結(jié)要想方設(shè)法捋順。

第二種情況叫“落花有意流水無情”攘蔽。以統(tǒng)戰(zhàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為例龙屉，我們統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)組織過很多高質(zhì)量的培訓(xùn)班，要求企業(yè)的負(fù)責(zé)人出資人參加满俗∽叮可往往現(xiàn)實(shí)情況就是，我們很難把大企業(yè)的一把手邀請出來唆垃，能參加的大多都是下面的中層干部五芝，能來個(gè)副總都是很給面子了。所以我認(rèn)為降盹，針對企業(yè)家的統(tǒng)戰(zhàn)培訓(xùn)要讓他們感興趣才能有效果与柑。比如我跟一些企業(yè)家交流，他們會自己付費(fèi)去參加一些高端的行業(yè)峰會和名師的講座蓄坏。還有一些免費(fèi)提升學(xué)歷的機(jī)會和指標(biāo)价捧，也很有歡迎。這說明他們還是有學(xué)習(xí)的需求涡戳，只是體制內(nèi)往往冠之以政治學(xué)習(xí)為名的理論培訓(xùn)很難吸引他們结蟋。園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作始終要先以服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家為前提，讓他們得了實(shí)惠之后一切就好說了渔彰。

第三種情況叫做“”

雖然說目前園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作還有不少難點(diǎn)嵌屎，但也不是無計(jì)可施，我認(rèn)為可以從做好三個(gè)結(jié)合來入手：

一是統(tǒng)戰(zhàn)工作要以服務(wù)企業(yè)為根本點(diǎn)恍涂，與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合宝惰。園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象相對簡單，不像區(qū)縣各條各線再沧，五花八門尼夺，我們更集中在非公經(jīng)濟(jì)人士和非公企業(yè)。當(dāng)然民主黨派、無黨派淤堵、歐美同學(xué)會等群體也是工作范圍寝衫，但相對來說是小眾少量。我們都知道拐邪，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作要從工作對象的需求入手慰毅，而企業(yè)家的最大需求就是企業(yè)發(fā)展，收獲效益扎阶。我們統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)也部署很多工作汹胃，比如“萬人聯(lián)萬企”“”等行動，都取得了不錯(cuò)的效果乘陪。我們園區(qū)去年以來统台，結(jié)合調(diào)查研究開展“三問三送”活動我覺得是效果顯著的雕擂。管委會班子成員帶隊(duì)成立六個(gè)工作組啡邑，深入走訪園區(qū)全部規(guī)模企業(yè)及在建項(xiàng)目，通過與企業(yè)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人面對面交流井赌、座談等方式谤逼，全面深入地了解企業(yè)的運(yùn)行狀況，收集并推動解決了一批發(fā)展所需仇穗、項(xiàng)目所急流部、企業(yè)所盼的問題。這是黨工委牽頭纹坐、一把手親自抓的事情枝冀，通過解決企業(yè)困難和發(fā)展難題，暖了人情耘子，聚了人氣果漾，得了人心。企業(yè)家們紛紛給管委會點(diǎn)贊感謝谷誓。這就是對黨和黨的干部的認(rèn)可绒障。我認(rèn)為這就是在園區(qū)抓統(tǒng)戰(zhàn)工作的金鑰匙。

二是統(tǒng)戰(zhàn)工作要以強(qiáng)化引領(lǐng)為關(guān)鍵點(diǎn)捍歪，與黨建工作相結(jié)合户辱。近年來，各級黨委對兩新領(lǐng)域的黨建工作越來越重視糙臼。園區(qū)以企業(yè)黨委牽頭庐镐，加強(qiáng)對企業(yè)黨組織的管理。在目前統(tǒng)戰(zhàn)體制不健全变逃、人力不足必逆、經(jīng)費(fèi)欠缺的情況下，將統(tǒng)戰(zhàn)工作融入企業(yè)黨建工作中無疑是最好的渠道。在設(shè)立了黨組織的企業(yè)中末患，黨組織要成為扎根在企業(yè)中的一個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)研叫，全面掌握企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)情況，及時(shí)反饋異動璧针。同時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部對非工經(jīng)濟(jì)人士的政治安排不能只看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體量和稅收貢獻(xiàn)嚷炉，要把企業(yè)出資人支持黨建工作情況作為重要標(biāo)準(zhǔn)，不斷引導(dǎo)企業(yè)出資人支持黨建工作探橱、支持統(tǒng)戰(zhàn)工作申屹，實(shí)現(xiàn)黨建統(tǒng)戰(zhàn)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振、互促共進(jìn)隧膏。

三是統(tǒng)戰(zhàn)工作要以拓展覆蓋為著力點(diǎn)哗讥，與社會工作相結(jié)合。我曾經(jīng)在社會事務(wù)線分管過園區(qū)的教育工作胞枕，主要是協(xié)調(diào)解決園區(qū)企業(yè)職工子女就學(xué)問題杆煞，我有一個(gè)很深切的感受，就是涉及到子女的問題腐泻，不管是多大的企業(yè)家他們都格外低調(diào)决乎。能夠幫助他們解決子女入學(xué)、升學(xué)派桩、擇校這些家庭大事就是解了他們的急難愁盼构诚，解決了他們的后顧之憂，取得他們信任和支持的效果也是十分顯著铆惑。同時(shí)還有涉企的勞資糾紛處理范嘱、意外事件的協(xié)調(diào)，甚至包括輿情穩(wěn)控的干預(yù)等员魏，對企業(yè)來說都是雪中送炭丑蛤，于是政企交情就有了，情誼也深了逆趋，統(tǒng)戰(zhàn)工作也就于無形之中推進(jìn)了盏阶。

總而言之，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)格局闻书，需要在認(rèn)識上有大胸懷名斟，不求所有，但求所在魄眉；在謀劃上有大視野砰盐，立體布局，不拘一格坑律；在推進(jìn)中有大統(tǒng)籌岩梳，各職能部門強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)意識和統(tǒng)戰(zhàn)思維，立足部門特點(diǎn)，齊抓共管冀值，同向發(fā)力也物，彈好合奏曲。0