實(shí)際上這個(gè)世界上大多數(shù)人都是有信念的丧没，要么就是有自己一定行的信念，要么就是有自己一定不行的信念钱雷。不知道你是擁有什么信念骂铁？有的人是處于懷疑自己的狀態(tài)中，你需要找到一個(gè)能夠培養(yǎng)你相信自己信念的環(huán)境罩抗。?

諾曼文森皮爾曾經(jīng)講過，有一次在香港碰到了一家紋身工作室灿椅，一般人紋身紋個(gè)鷹套蒂、紋個(gè)龍或者紋個(gè)美人魚，但是他卻發(fā)現(xiàn)有人紋“注定失敗”茫蛹，他非常驚訝操刀，就問那個(gè)紋身師，他說真的有人在自己身上印過那么可怕的話嗎婴洼？紋身師說“是的骨坑，有人這么干過”，然后紋身師拍拍自己的腦袋說是在身上紋身之前柬采，先在腦子里紋身欢唾。而一旦我們?cè)谀X海里刻下消極的紋身，我們?cè)趺纯赡艹晒δ兀?/p>

有人一提到學(xué)習(xí)就害怕被洗腦了粉捻，實(shí)際上你不被積極的信息影響礁遣，就會(huì)被消極的信息影響。 我們接受到的積極信息多肩刃，還是消極的信息多呢祟霍？你去嘗試創(chuàng)業(yè)或者做一個(gè)什么事情杏头，馬上就會(huì)有很多人跳出來告訴你這個(gè)事也不行，時(shí)機(jī)也不對(duì)沸呐，然后給你舉出很多失敗的例子醇王。實(shí)際上他們的潛臺(tái)詞是說你不行，更準(zhǔn)確的說崭添，是他們認(rèn)為自己不行厦画，你憑什么能行呢？如果我們僅是跟一些相信自己一定不行的人在一起滥朱，那我們?cè)趺纯赡芟嘈抛约耗兀?

阿諾德是偉大的高爾夫球手根暑，一生的獲獎(jiǎng)無數(shù)，在他辦公室里有一個(gè)畫框徙邻，里面的詩句會(huì)告訴你排嫌，他在球場內(nèi)外成功的原因，“你要是覺得自己被打敗了缰犁，你就敗了淳地，你要是覺得自己沒有勇氣，你就沒有了帅容，你要是想贏卻覺得自己不行颇象，很有可能你就是不行，生命里的戰(zhàn)斗不會(huì)永遠(yuǎn)在更強(qiáng)者和更快這這邊并徘，但遲早勝利者是那個(gè)自以為自己能勝利的人”遣钳。

研究發(fā)現(xiàn)世界排名前25位的高爾夫球手，在一場比賽上的差距平均不到兩桿麦乞，他們之間的差距絕對(duì)不是技術(shù)蕴茴，是態(tài)度。

修堂司是美國NBC的知名主持人姐直，曾經(jīng)說過一個(gè)快樂的人并不是一個(gè)有著某種特定生活際遇的人倦淀，而是有著某種特定態(tài)度的人。因?yàn)楹芏嗳硕家詾榭鞓肥怯袟l件的声畏，就是我日子好過了撞叽，我的生活很順利，我的生意很順利插龄，我就非常開心愿棋，一旦遇到問題的時(shí)候就非常沮喪，覺得好像命運(yùn)對(duì)自己不公一樣辫狼。即使我們信命初斑，說是命運(yùn)安排我們必須要走的路，那我們也可以自己決定如何走過它呀膨处！以什么樣的態(tài)度來面對(duì)见秤！尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)者砂竖，領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度會(huì)影響跟隨者的態(tài)度，我們說領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力鹃答。

人們會(huì)被我們的態(tài)度感染乎澄，就像會(huì)被感冒病毒感染一樣瓢棒，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人頭腦里有自我設(shè)限黑毅，就會(huì)通過你的語言表達(dá)出來，跟隨者也會(huì)在大腦里自我設(shè)限谆扎。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者如果能解除這種限制锋八，那么追隨者也會(huì)解除限制浙于。

我相信大家都聽過四分鐘跑完一英里的這個(gè)故事，因?yàn)閹浊陙砣藗兌假M(fèi)盡心力挟纱，希望能突破自身極限羞酗，達(dá)到這一個(gè)看似登天之難的目標(biāo)。

傳說中古希臘人曾經(jīng)用獅子來追趕人紊服，以為這樣可以提高奔跑的速度檀轨，還嘗試和下老虎的奶，都沒有用欺嗤，于是人們得出結(jié)論要在四分鐘或更短的時(shí)間內(nèi)跑完一英里是不可能的参萄，是由于人的骨骼結(jié)構(gòu)，風(fēng)的阻力和肺活量等等因素決定的煎饼。 一千多年過去人們把這當(dāng)成真理讹挎，也就從來沒有人突破過。

直到1954年腺占，英國長跑健將羅杰班尼斯特終于成為了有史以來突破四分鐘極限的第一人淤袜，他的成績證明了之前所有結(jié)論都是錯(cuò)誤的，是不是只能證明他是天才衰伯？但就在那一年有其他37名運(yùn)動(dòng)員也在四分鐘內(nèi)跑完一英里。 后來在紐約的一次田徑比賽上积蔚，參賽的13名選手無一不在四分鐘之內(nèi)跑完一英里意鲸，是什么改變了呢？唯一改變的是人們的信念尽爆，是人們的態(tài)度怎顾。

在羅杰班級(jí)斯特打破紀(jì)錄之前，我們都相信專家們的觀點(diǎn)漱贱，正是這些專家在扼殺著人們潛能的發(fā)揮槐雾。為什么呢？因?yàn)閷＜覀兙哂袡?quán)威性和影響力幅狮。所以說跟隨者仿效領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度要比仿效他的動(dòng)作快得多募强，即便是跟隨者沒有按照領(lǐng)導(dǎo)者的方式行事株灸，也會(huì)感受到他的態(tài)度，并且在自身的工作中反映出來擎值，態(tài)度完全可以被無聲的傳導(dǎo)出去慌烧。