一聊到產(chǎn)品兔朦，不免就會想到一些產(chǎn)品牛人：“喬布斯的蘋果在旱、張小龍的微信”等等摇零，由于這些人的產(chǎn)品取得的巨大成功，產(chǎn)品經(jīng)理這個尷尬的職位被奉上神壇桶蝎。不過仔細想一下驻仅，其實一款產(chǎn)品的好壞取決于做這款產(chǎn)品的人，看起來好像是句廢話登渣，不過還是想強調一下噪服。
其實深入的了解一下這些成功產(chǎn)品背后的人，可以發(fā)現(xiàn)胜茧，這些人從骨子里就有一種創(chuàng)新和偏執(zhí)的精神粘优。在做出這些成功產(chǎn)品之前，他們能很好的吸取之前產(chǎn)品失敗或成功的經(jīng)驗并引加以利用呻顽。有之以為用雹顺，無之以為利，懂取舍的人才能做出一款好的產(chǎn)品廊遍。
蘋果公司的生態(tài)平臺是很多公司都羨慕的无拗，賺錢能力超強，所以現(xiàn)在一些人創(chuàng)業(yè)一開始就直接上平臺昧碉，而且貪大圖全英染，最后的結果一般都是no zuo no die揽惹。貪嗔癡可能是每個活著的人都不可能避免的東西，連四大皆空的“和尚”在這三個字面前估計也得跪四康。呃……好像扯得有點遠了~
下面作為一個普通的用戶來聊一下自己對產(chǎn)品的愚見：
1搪搏，一款產(chǎn)品要明白自己的價值，能給別人帶來什么好處闪金。否則產(chǎn)品有什么卵用疯溺？
2，盈利點哎垦，神馬囱嫩？盈利？太俗了吧漏设！沒錯墨闲，就是要有盈利點，不然你這款產(chǎn)品做出來就是病態(tài)的產(chǎn)品郑口。如果不以結婚為目的的戀愛是耍流氓的話鸳碧，那不以盈利為目的的產(chǎn)品就是耍猴了。
3犬性，如果你的產(chǎn)品滿足了以上兩點瞻离，可以先試著寫一份產(chǎn)品的規(guī)劃。為毛要寫乒裆？因為把一個想法寫在紙上套利，好過拍腦袋就稀里糊涂去做。跟下棋一樣鹤耍，復盤可以讓人反思日裙。做的好處就不多講了。
4惰蜜，至關重要的設計，這里的設計包括兩個方面受神，內(nèi)在和外在抛猖。跟處對象一個道理，說只在乎心靈美的都很假~所以還是實在點鼻听，做產(chǎn)品就做到內(nèi)外兼修财著。不光要實用，還得讓人有種百看不厭的感覺撑碴。（內(nèi)：產(chǎn)品的架構撑教；外：產(chǎn)品的顏值）
5，讓自己做第一個用戶醉拓，不僅當產(chǎn)品它爹伟姐，還愿意當它粉絲收苏。很難想象一個自己都不想去用的產(chǎn)品有什么前途。當然愤兵，前期產(chǎn)品存在缺陷不能放棄治療鹿霸，沒有人能一下子就做出很完美的東西，這個道理需要明白秆乳。忍耐是一種態(tài)度懦鼠。
6，產(chǎn)品生了還需要養(yǎng)屹堰，明白怎么才能養(yǎng)好是運營階段要做的事情不在今天扯淡的范圍之內(nèi)了肛冶。其實運營其實和產(chǎn)品密不可分，在每個階段都需要不同程度的考慮進產(chǎn)品扯键。忍不住扯一下吧~作為產(chǎn)品其實不僅需要考慮用戶的感受睦袖，還得考慮運營的感受，運營就跟孩子他媽一樣忧陪，孩子他媽不給孩子喂奶那怎么行扣泊？產(chǎn)品設計得考慮運營工具的設計，讓運營的用起來爽嘶摊，說白了運營屬于特殊關系用戶~ 打住&收功
產(chǎn)品出來了不免會和競品延蟹，這時候的對比不可避免的。就像改版后支付寶和微信那說不清理還亂的關系叶堆，搞的用戶都不知道哪個產(chǎn)品才是隔壁老馬的種阱飘。這時候不忘初心得從漫長的產(chǎn)品迭代歷史長河中搬上舞臺了，想一下產(chǎn)品怎么才能做到和想的那么好虱颗。加強運營和跟進用戶反饋沥匈，分析運維數(shù)據(jù)就是決定成敗的因素了。
那么如何衡量一款產(chǎn)品的好壞呢忘渔？用“最挑剔”的眼光高帖，雞蛋里挑骨頭。記住不要把自己的產(chǎn)品和八竿子打不著的其他產(chǎn)品比較畦粮。雖然他山之石可以攻玉，但是借鑒歸借鑒宣赔，產(chǎn)品的本質最好別因為借鑒而變質了预麸。所以做產(chǎn)品還是要不忘初衷，定一個很高大上的目標來激勵自己儒将。做產(chǎn)品要的是一種態(tài)度吏祸，這種態(tài)度決定了最終你所呈獻給用戶的是什么東西。
好了不扯了~
就當我在瞎扯談~
