導(dǎo)讀
當(dāng)一只幼鷹出生后,需要成百上千次的訓(xùn)練藐不，否則就不能獲得母親口中的事物匀哄；再大點(diǎn)，母鷹把幼鷹帶到高處雏蛮，或樹邊或懸崖上，然后把它們摔下去阱州；飛翔的幼鷹將面臨著最后的考驗(yàn)挑秉，因?yàn)樗鼈兡钦砷L的翅膀會(huì)被母親殘忍地折斷大部分骨骼。通過層層訓(xùn)練的幼鷹才能成為真正的天空的王者苔货，生存于殘酷的大自然中犀概。公司管理也一樣，強(qiáng)將手下無弱兵夜惭，領(lǐng)導(dǎo)對員工嚴(yán)格要求姻灶，才會(huì)有員工的快速成長。
1.對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)诈茧，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)产喉，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大敢会！
2.任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感曾沈，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息鸥昏！
3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的塞俱，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性吏垮！
4.凡是想方設(shè)法逼出員工能力障涯，開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息罐旗，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼唯蝶，要么被狼吃掉!
5.最不給員工安全感的公司九秀，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大生棍，逼出了他們的成長颤霎，也因此他們有了未來！
6.如果真的愛你的下屬涂滴，就考核他友酱，要求他，高要求柔纵，高目標(biāo)缔杉，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長搁料！
7.如果你礙于情面或详，低目標(biāo)，低要求郭计，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊霸琴、老油條，小白兔昭伸。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的任性梧乘、嫉妒和懶惰。
感悟：讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L庐杨，擁有正確的人生觀选调，價(jià)值觀，并具備了完善的品行灵份。讓員工不斷的成長仁堪，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛！
想要員工穩(wěn)定填渠，自動(dòng)自發(fā)弦聂，忠誠度高就要了解員工需要什么。只有滿足員工的自私揭蜒，員工才會(huì)滿足你的自私横浑，所以：
1、要通過設(shè)計(jì)良好的分錢機(jī)制能夠讓員工通過努力賺到錢屉更，統(tǒng)一立場徙融；
2、打造完善的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)來滿足員工對成長的需要瑰谜；
3欺冀、最重要的需要有好的員工晉升機(jī)制树绩、職業(yè)生涯規(guī)劃、公司組織架構(gòu)來滿足員工對前景的需求隐轩。只要滿足這三點(diǎn)饺饭，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)、每日每夜的工作职车，這是你想要的嗎瘫俊？
