早上審計(jì)中心的陳總向我們拋出了橄欖枝柑晒，也為我們講述了審計(jì)中心的最重要的一環(huán)就是把控，不讓高管或者員工對(duì)公司利益產(chǎn)生企圖而損害公司利益熊昌，又或者是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理制止正在發(fā)生的利益損害。
接著是物業(yè)中心的劉總一開(kāi)始讓我們介紹自己眼中的物業(yè)有合作，有服務(wù)胖翰，有粘合劑等等概念，接著為我們講述了物業(yè)的主要職能切厘，最后以一個(gè)辯論的形圍繞中洲物業(yè)現(xiàn)在是精此新更重要還是新比精更重要為題展開(kāi)萨咳，讓我們充分認(rèn)識(shí)了物業(yè)中心。
下午我們以即興演講的形式向王總展示了我們的臨場(chǎng)反應(yīng)和臨場(chǎng)發(fā)揮的能力疫稿，以及語(yǔ)言組織和表達(dá)能力培他。最后在跟吳總的交流中，有很多的了解遗座，其中最印象最深的是我對(duì)王總的提問(wèn)舀凛，公司營(yíng)銷口的現(xiàn)狀和她眼中營(yíng)銷口該是什么樣，以后會(huì)成為什么樣途蒋？吳總也是發(fā)表了她自己內(nèi)心的想法腾降，說(shuō)了目前的營(yíng)銷還不完善，需要補(bǔ)強(qiáng)碎绎，同時(shí)她認(rèn)為之前集團(tuán)對(duì)城市公司的營(yíng)銷管控力度不夠螃壤，導(dǎo)致管理混亂，需要有個(gè)集中管理的制度等等筋帖。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的悉心栽培奸晴。
