今天行里開年度工作會拇颅，行長得意洋洋的說奏司，自從他來了，三年里利潤增長翻了3倍樟插，自己還代表整個支行作為先進(jìn)集體出去交流分享先進(jìn)經(jīng)驗韵洋。
在臺上一通慷慨演講竿刁，說來說去要拼搏要奮斗，我數(shù)了一下搪缨，“狼性”這個詞出現(xiàn)了24次食拜，都2022年了，網(wǎng)絡(luò)輿論都左轉(zhuǎn)了副编，還在講那老掉牙的狼性文化负甸，簡直活化石了，思想價值觀真是被資本主義洗了個底朝天痹届。最后總結(jié)離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)呻待，離不開干部員工的管理，再捎帶意思下感謝了全體員工队腐。從他的語氣中能聽出意氣風(fēng)發(fā)自鳴得意和對基層員工的恨鐵不成鋼蚕捉，恨不得基層人人拼了老命給他爭第一。
臺下沒有領(lǐng)導(dǎo)的基層群里炸鍋了柴淘，大家的感受是利潤翻了3倍迫淹，月薪還是原來水平，年終獎一年比一年少为严，日子比三年前難熬3倍敛熬，卷成這樣還在要你狼性拼命，果然資本家是不會滿足的梗脾，是喂不飽的荸型。
可是喂不飽就算了，我也沒指望你會滿足炸茧，會良心發(fā)現(xiàn)感恩打工人瑞妇。但我們?nèi)淌軆?nèi)卷讓你利潤增了3倍，你倒是把酬勞跟上啊梭冠，利潤去哪了辕狰？
不禁讓我思考，為什么會是這樣控漠？
我想起日本在六十年代搞過一次“國民收入倍增計劃”蔓倍，計劃在六七十年代要讓日本國民人收入翻番。
整個計劃“藏富于民”盐捷，民富早于國富偶翅，就是先讓百姓手里有錢，用百姓手里的錢來拉動經(jīng)濟(jì)增長碉渡，而不是用經(jīng)濟(jì)增長來讓百姓手里有錢聚谁。
之所以不選擇用經(jīng)濟(jì)增長來讓百姓手里有錢，是因為經(jīng)濟(jì)增長不見得百姓一定有錢滞诺，而百姓有錢則經(jīng)濟(jì)一定增長（因為有內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)增長這么一說）形导。
那么結(jié)果是70年代起环疼，日本人打工報酬占GDP比重長期都在55%以上，還長期高于歐盟標(biāo)準(zhǔn)朵耕§帕ィ可惜日本從80年代下半開始本末倒置，整個結(jié)構(gòu)都翻轉(zhuǎn)了過來阎曹。
反觀我們自己伪阶，近30年的打工報酬占GDP比從來沒高出過50%。
而且近15年國內(nèi)居民總收入占比總體一直是在下降芬膝，收入分配也基本沒往體制外傾斜望门。
反映到我自己和身邊人，就是所在的銀行利潤連年增長，可作為基層打工人的我，除了內(nèi)卷嚴(yán)重了寂诱，收入好像并沒有增長多少。
沒錯厨剪，國民經(jīng)濟(jì)增長了，只是沒輪到你友存，增的還是那些先富起來的人祷膳，增的是金字塔尖的那些人。
就像美國發(fā)達(dá)了屡立，但不是所有的美國人發(fā)達(dá)直晨，美國的貧民區(qū)和流浪漢還都是窮人，疫情讓美國的富人都增加了財富膨俐，窮人卻沒有收益勇皇。
我們的財富分配出現(xiàn)了問題，萬幸我們頂層設(shè)計者早已發(fā)現(xiàn)了這些問題焚刺，所以去年開始提出“共同富粤舱”，財富再分配乳愉。
但這要面對既得利益者強(qiáng)大的阻力兄淫，他們潛伏在各行各業(yè)，黨內(nèi)黨外都有蔓姚，真是道阻且長捕虽。
而銀行屬于金融業(yè)，是典型的資本主義體系下資本主義價值觀影響下資本話語權(quán)主導(dǎo)的行業(yè)坡脐。3年泄私，我們國家的GDP整體增長了不到3成，放眼世界已經(jīng)是優(yōu)等生。但我所在的一個區(qū)支行挖滤，利潤居然能翻3番，金融業(yè)是多猛啊浅役，平均別人拉高總體成績斩松，可見資本對整個社會財富的吸血效應(yīng)有多嚴(yán)重。
基層的每一個人收入都被平均了觉既，收入中位數(shù)完全追不上平均數(shù)惧盹，結(jié)果分配問題不解決，管理者還在宣揚苦難瞪讼，鼓勵基層加班付出钧椰，強(qiáng)調(diào)拼搏精神狼性文化，洗腦要5+2白加黑符欠，營銷營銷再營銷嫡霞。
我預(yù)言，繼續(xù)回避核心問題不解決希柿，反而壓榨下層創(chuàng)造更多的利潤诊沪，蒙眼狂奔≡罚可見的幾年之內(nèi)端姚，一定會迅速加大到尖銳的階級矛盾。
當(dāng)年西方公知有一句話挤悉，雖然動機(jī)不純渐裸，但還是頗為震感：“中國人停一停你飛奔的腳步，等一等你的靈魂装悲』杈椋”
我想說：“資本家你給我停一停，等一等你工人爺爺衅斩∨韫耍”
內(nèi)卷王
打工人們聯(lián)合起來呀，拒絕奮斗逼您宪，抱團(tuán)反內(nèi)卷。
90篇原創(chuàng)內(nèi)容
公眾號
●銀行業(yè)全員全面營銷的局面能否緩解或結(jié)束？
