一直覺得向成功人士學(xué)習(xí)溜哮,學(xué)他優(yōu)秀的做法坎匿、想法构挤。卻不曾想?yún)菚圆ㄌ岢鱿蚴≌邔W(xué)習(xí)迅矛,學(xué)危機如何發(fā)生赐劣?如何蔓延萝究?失敗者又是如何應(yīng)對的蜈抓?如何陷入泥潭的婴栽?唯有這樣,才可避免在同一個地方摔倒爱谁。以史為鑒晒喷,可以看清未來。無論做事做人访敌,都可以從失敗中吸取教訓(xùn)凉敲。
山東酒廠秦池,一家小廠寺旺,長年虧損爷抓。姬長孔接手后,在沈陽打開銷路阻塑,扭虧為盈蓝撇。如果沒有央視的標(biāo)王,秦池不會倒下陈莽。
秦池先后2次拿下標(biāo)王:
第一次渤昌,以6666萬拿下標(biāo)王,廣告在央視黃金時間播放走搁。銷量猛增独柑。
第二次,以3.2億姬長孔的手機號碼拿下私植。
人怕出名忌栅,豬怕壯。有的媒體難以想象:他們小縣城能生產(chǎn)15億的銷售額曲稼,暗中調(diào)查索绪,發(fā)現(xiàn)其酒用川酒勾兌。媒體紛紛報道躯肌,一時廠家無人應(yīng)對者春,銷量下降,直至衰落清女。
反思:
1.廠家應(yīng)以質(zhì)量為本钱烟,而不是僅僅追求銷量。不可盲目跟風(fēng)嫡丙,應(yīng)量力而行拴袭,細(xì)水長流。
2.身邊要有能出謀劃策的人曙博,不可用唯利是圖小人拥刻,正真遇到危機,沒人依靠,沒人四兩撥千斤父泳,沒有兵來將擋般哼,水來土掩吴汪。
3.央視的標(biāo)王不合理性,沒有以產(chǎn)品的質(zhì)量為依據(jù)蒸眠,誰出錢多誰就上漾橙。而群眾心中也沒有自己的一桿秤,以為廣告多品牌就響楞卡。以成王敗寇論品牌霜运。
4.少往人多的地方跑。人多聽到一些表揚蒋腮,人容易暈頭轉(zhuǎn)向淘捡,忘了東西南北,忘了自己的初心池摧。越是喧鬧越要有顆安靜的心焦除。