為什么你有10年工作經(jīng)驗(yàn)伙狐,卻根本不值錢涮毫?

01


快30歲了


卻還在努力做著沒(méi)有挑戰(zhàn)性的工作


前幾天出差,順便路過(guò)老家贷屎。表弟不知道從哪兒收到的風(fēng)聲罢防,我這剛到家,行李還沒(méi)放好他就趕到了唉侄。


直接開(kāi)門見(jiàn)山:“哥咒吐,能帶我去深圳工作不?”


聽(tīng)得我一哆嗦属划,剛到嘴邊的水杯都嚇得放下了(這要答應(yīng)了恬叹,估計(jì)以后老家都不敢回了)。


“在家不是干得挺好的嘛同眯。工作不累绽昼、工資還行,有房有老婆的须蜗,到深圳去受啥罪呢硅确?”


“好啥呀!我眼看就要30了唠粥,天天干著一點(diǎn)挑戰(zhàn)都沒(méi)有的活疏魏,再干下去人都要廢了停做!我這輩子總不能就做個(gè)小主管吧晤愧?”


“那你準(zhǔn)備去深圳干啥工作呢?”


“我也不知道啊蛉腌,感覺(jué)現(xiàn)在出去好像一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有官份,這不才逮著你回來(lái),讓你帶我去嘛烙丛。反正至少深圳會(huì)比老家忙舅巷、壓力大,怎么都會(huì)成長(zhǎng)更快吧”


“......”


無(wú)獨(dú)有偶河咽,當(dāng)晚我一個(gè)咨詢客戶的業(yè)務(wù)主管發(fā)微信給我钠右,吐槽現(xiàn)在的工作又多又累,而且呆了五年忘蟹,一點(diǎn)晉升機(jī)會(huì)都看不到飒房。


信心滿滿地準(zhǔn)備跳槽了,她才發(fā)現(xiàn)自己的大公司背景和工作經(jīng)驗(yàn)媚值,幫助并不是很大狠毯。感覺(jué)好像啥都可以,但又啥獨(dú)特優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有褥芒,高不成低不就的嚼松,根本跳不到更高級(jí)的崗位工作。


表弟和客戶主管兩人的情況,看似完全不一樣:一個(gè)是覺(jué)得工作挑戰(zhàn)不夠献酗,遇到成長(zhǎng)瓶頸了寝受;一個(gè)是工作很拼,但碰到升職瓶頸了罕偎。


其實(shí)背后的本質(zhì)卻一模一樣:都是沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃能力羡蛾、被動(dòng)成長(zhǎng)導(dǎo)致的。


這也是大多數(shù)20來(lái)歲剛進(jìn)入職場(chǎng)锨亏、30多歲還想升職的人迷茫的原因痴怨。


你以為自己有十年工作經(jīng)驗(yàn),不過(guò)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用十年罷了器予。

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02


不想浪藻、不會(huì)、不能


絕大多數(shù)人都在被動(dòng)成長(zhǎng)


為什么絕大多數(shù)人都會(huì)被動(dòng)成長(zhǎng)呢乾翔?


什么是被動(dòng)成長(zhǎng)爱葵?


有這么一個(gè)職場(chǎng)段子:


一個(gè)人跑去問(wèn)老板:我都有十年工作經(jīng)驗(yàn)了,為什么您還不給我漲薪水呢反浓?


老板回答說(shuō):你是有十年工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)孛日桑€是一年工作經(jīng)驗(yàn)用了十年呢?


說(shuō)一句刻薄又現(xiàn)實(shí)的話雷则,“人到中年辆雾,不如狗”。用來(lái)形容那些月劈,努力工作五年度迂、十年,卻依然停留在20歲水平的人猜揪,再合適不過(guò)惭墓。


為什么他們明明很努力了,想要的卻始終得不到呢而姐?


其實(shí)很簡(jiǎn)單腊凶,主要是3個(gè)“不”導(dǎo)致的:


不想:不想有目標(biāo),導(dǎo)致目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力缺失拴念;


不會(huì):不會(huì)將能力與目標(biāo)匹配钧萍,導(dǎo)致能力與目標(biāo)錯(cuò)位;


不能:沒(méi)掌握正確的方法丈莺,導(dǎo)致不能有效地積累能力划煮。


1、不想:目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力缺失

趨樂(lè)避苦是人的本性缔俄。本能上弛秋,人人都怕有壓力器躏。沒(méi)目標(biāo)無(wú)論怎么做永遠(yuǎn)都是對(duì)的。而一旦定了目標(biāo)就有了衡量蟹略,壓力也就隨之而來(lái)了登失。


比如說(shuō),談戀愛(ài)的時(shí)候挖炬,我很少看到男孩子主動(dòng)給女孩子一個(gè)可量化的目標(biāo)承諾揽浙。多得是用“我保證平時(shí)會(huì)好好疼你”這樣的甜言蜜語(yǔ)來(lái)做過(guò)程保證。


因?yàn)榻o了可預(yù)見(jiàn)的目標(biāo)意敛,壓力就隨之而來(lái)馅巷。這與人的趨樂(lè)避苦本性是相違背的。職場(chǎng)上的目標(biāo)和壓力也同理草姻。


當(dāng)然钓猬,有些人不想定目標(biāo),是因?yàn)楸弧傲?xí)慣性失敗”嚇怕了撩独。從小到大呐能,定的目標(biāo)里面10個(gè)有九個(gè)半都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)弟断,實(shí)在不愿意再折磨自己的內(nèi)心了。


其實(shí)茫蛹,目標(biāo)未完成的自我折磨完全沒(méi)必要温亲。這是由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的真正價(jià)值所導(dǎo)致的罢浇。


2雁芙、不會(huì):能力與目標(biāo)錯(cuò)位


有人是有目標(biāo)舰攒、也愿意承擔(dān)壓力,但不幸的是能力與目標(biāo)之間發(fā)生了錯(cuò)位担平。你可以理解成“野蠻生長(zhǎng)”示绊,也就是說(shuō)積累的能力與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的能力不匹配。


找我咨詢的這位主管暂论,她的目標(biāo)是要升職為部門經(jīng)理。但卻從沒(méi)有靜下心來(lái)拌禾,好好整理下取胎,她們部門的這個(gè)經(jīng)理崗位到底要什么樣的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)湃窍、能力和知識(shí)闻蛀。


每天忙忙碌碌、工作確實(shí)也很努力您市,但其實(shí)浪費(fèi)了很多主動(dòng)鍛煉目標(biāo)能力的機(jī)會(huì)觉痛。只知道做事,卻不知道更應(yīng)該借助做事刻意提煉能力茵休,陷入在“低水平奮斗”陷阱中薪棒,自己還不自知手蝎。


3、不能:缺乏有效積累能力的方法


俗話說(shuō)俐芯,你可以白手起家棵介,但不能手無(wú)寸鐵。


有的人吧史,清楚了自己的目標(biāo)邮辽,也知道需要怎樣的資歷、經(jīng)驗(yàn)贸营、能力和知識(shí)吨述。但可惜的是沒(méi)掌握正確的方法,盲目學(xué)習(xí)钞脂。越學(xué)越發(fā)現(xiàn)自己無(wú)能锐极,除了讓自己陷入深深的學(xué)習(xí)焦慮中以外,能力毫無(wú)寸進(jìn)芳肌。


那怎樣才能破除這三個(gè)“不”:不想灵再、不會(huì)、不能亿笤,從被動(dòng)成長(zhǎng)翎迁,轉(zhuǎn)為主動(dòng)成長(zhǎng)呢?


其實(shí)也不難净薛,只要做到下面三個(gè)步驟就行:定個(gè)目標(biāo)汪榔、搭個(gè)框架、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短肃拜。


03


第一步:定個(gè)目標(biāo)


目標(biāo)最大的價(jià)值不在于被實(shí)現(xiàn)痴腌,而在于給了能力聚焦和綜合運(yùn)用的方向。因此這個(gè)目標(biāo)即使定錯(cuò)了也無(wú)所謂燃领。


有目標(biāo)下的能力成長(zhǎng)士聪,會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)無(wú)目標(biāo)下的能力成長(zhǎng),哪怕目標(biāo)是錯(cuò)的猛蔽。


因?yàn)椴煌ぷ髦g剥悟,70%左右的能力是通用的,也就是所謂的可遷移能力曼库。這些能力得到積累和提升后区岗,你再做其它任何工作、實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)時(shí)就更容易了毁枯。


舉個(gè)例子慈缔,我給你兩個(gè)指令:一個(gè)是一直往前跑,另一個(gè)跑到10公里外的小賣部种玛。


你覺(jué)得在哪個(gè)指令下藐鹤,你更容易跑到目的地瓤檐?


毫無(wú)疑問(wèn),一定是第2個(gè)指令教藻。

假如等你跑到小賣部后距帅,我告訴你,你跑反了括堤。即使在這種情況下碌秸,你的收獲也會(huì)高于第1個(gè)指令。因?yàn)槟阒辽俣噱憻捔耍耗繕?biāo)導(dǎo)向的經(jīng)驗(yàn)悄窃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意志力讥电、跑得更遠(yuǎn)所需的耐力。


我知道轧抗,剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人恩敌,大多并不會(huì)把目標(biāo)的重要性放在心上。因?yàn)榇蠹腋傻亩际瞧髽I(yè)里最底層的工作横媚,只要肯努力纠炮,按部就班,把績(jī)效考核做好了灯蝴,三五年內(nèi)升為一個(gè)小主管恢口,問(wèn)題并不大。


但這往往就已經(jīng)為你埋下了成長(zhǎng)的陷阱穷躁,越往后耕肩,你會(huì)越吃力。

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04


第二步:搭個(gè)框架


有了目標(biāo)问潭,就要從目標(biāo)出發(fā)猿诸,搭建崗位能力樹(shù)(框架)。


不知道你有沒(méi)有玩過(guò)“魔獸世界”或者別的網(wǎng)游狡忙?


如果有梳虽,那么你一定清楚“天賦樹(shù)(技能樹(shù))”的重要性。技能樹(shù)有多個(gè)專精方向去枷,玩家每升一級(jí)就會(huì)獲得一個(gè)技能點(diǎn)怖辆,逐漸點(diǎn)亮天賦樹(shù)的技能,角色就會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)大删顶。


同樣的,想要在職場(chǎng)上打怪升級(jí)淑廊,首先就要構(gòu)建自己的“職場(chǎng)天賦樹(shù)”逗余。逐漸點(diǎn)亮其中所需的技能,你自己不就越來(lái)越強(qiáng)大了嗎季惩?


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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 職場(chǎng)天賦樹(shù)


只有以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為導(dǎo)向录粱,你才能真正識(shí)別出所需的能力腻格,避免能力與目標(biāo)錯(cuò)位。


同時(shí)也才能保證你有足夠的機(jī)會(huì)去鍛煉這些能力啥繁。否則就會(huì)出現(xiàn)你學(xué)習(xí)的技能和知識(shí)沒(méi)有用武之地菜职,隨著遺忘曲線忘得一干二凈;然后再花時(shí)間學(xué)習(xí)旗闽,再遺忘酬核,永遠(yuǎn)在低水平層次上不停地堆沙堆。



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艾賓浩斯遺忘曲線


在搭建崗位能力樹(shù)時(shí)适室,我特別提醒你兩點(diǎn):


第一點(diǎn)嫡意,有意識(shí)地積累可遷移能力。


也就是說(shuō)捣辆,即使你做著low到爆的工作蔬螟,即使你做的項(xiàng)目一敗涂地。在這個(gè)過(guò)程中汽畴,無(wú)論目標(biāo)是否正確旧巾、是否能實(shí)現(xiàn),你都一定會(huì)很有收獲:萬(wàn)能的可遷移能力忍些。


第二點(diǎn)鲁猩,專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)坐昙,一定要嚴(yán)格從目標(biāo)出發(fā)去選定绳匀,不要貪多。


如果沒(méi)有即學(xué)即用的機(jī)會(huì)炸客,你即使學(xué)了也基本會(huì)忘得干干凈凈疾棵,白白浪費(fèi)時(shí)間。所以痹仙,閑著沒(méi)事千萬(wàn)別想著“要看99本必備工具書”.....


能否構(gòu)建出目標(biāo)導(dǎo)向的崗位能力樹(shù)是尔,對(duì)一個(gè)職業(yè)人士來(lái)說(shuō),到底有多重要呢开仰?


回答是:幾乎決定了你職場(chǎng)天花板的高度拟枚。


說(shuō)白了,所謂的機(jī)會(huì)成本只是表象众弓,只要搭建了崗位能力樹(shù)恩溅,想到哪里工作都不是問(wèn)題。


05


第三步 :揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短


與崗位目標(biāo)一致的能力樹(shù)搭建好后谓娃,如何學(xué)以致用呢脚乡?是全部去學(xué)習(xí)一遍,讓自己掌握嗎滨达?顯然不行奶稠,無(wú)論是時(shí)間俯艰、還是精力都決定了這是絕對(duì)做不到的。


特別是已經(jīng)擔(dān)任了管理者的職業(yè)經(jīng)理人锌订,就更要做到“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”了:

揚(yáng)長(zhǎng)”竹握,就是要最大化自己的優(yōu)勢(shì)能力;

“補(bǔ)短”辆飘,則是用團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)能力啦辐。

首先,要從第二步搭建的崗位能力框架中劈猪,識(shí)別出自己的優(yōu)勢(shì)能力昧甘。比如演講能力,然后就要在工作中最大化地強(qiáng)化和運(yùn)用這個(gè)能力战得。

像馬云充边,就是將他善于演講的這個(gè)優(yōu)勢(shì)能力發(fā)揮到極致,讓阿里團(tuán)隊(duì)的人跟打了雞血一般常侦,拼死跟著他干浇冰。

其次,要從崗位能力框架中聋亡,識(shí)別出自己的劣勢(shì)能力肘习,比如寫文案的短板。

那么坡倔,在組建或調(diào)整團(tuán)隊(duì)時(shí)漂佩,就要有目的地搭配一個(gè)文案寫作能力不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)成員,運(yùn)用她的能力彌補(bǔ)你這方面的不足罪塔。

沒(méi)有人是全能的投蝉,總有不擅長(zhǎng)的地方。一個(gè)好的管理者不是事事都自己親自去做征堪,而是要能善于調(diào)配資源瘩缆。

當(dāng)然,我們強(qiáng)調(diào)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短佃蚜,不是說(shuō)你短板的地方就一點(diǎn)都不要去學(xué)習(xí)和提高庸娱。你至少要具備基本的合格水平。

如果對(duì)短板能力谐算,以合格水平做要求的話熟尉,根據(jù)80/20法則的經(jīng)驗(yàn),你花很少的時(shí)間和精力就可以達(dá)到了洲脂。

就像學(xué)習(xí)打羽毛球一樣臣樱,你30分鐘就能達(dá)到揮拍接球的水平了;但如果要達(dá)到專業(yè)扣殺的水平腮考,那至少得練上大半年雇毫;如果要達(dá)到林丹那樣的水平,天賦不夠可能你練習(xí)一輩子都做不到踩蔚。

這就是為何強(qiáng)調(diào)一定要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的原因:因?yàn)樘熨x不同棚放,相較于花時(shí)間去彌補(bǔ)短板,你以更少的時(shí)間和精力馅闽,更能放大你的優(yōu)勢(shì)能力飘蚯。

06

總結(jié)

其實(shí),哪有什么職場(chǎng)瓶頸福也,所謂的職場(chǎng)瓶頸都是沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃能力局骤、被動(dòng)成長(zhǎng)導(dǎo)致的。

為何會(huì)被動(dòng)成長(zhǎng)暴凑,三大病根:目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力缺失峦甩、能力與目標(biāo)錯(cuò)位、或者缺乏能力積累方法现喳。

那如何才能擺脫被動(dòng)成長(zhǎng)凯傲,做到主動(dòng)成長(zhǎng)呢?也不難嗦篱,只要你做到以下三步:

第一步:定個(gè)目標(biāo)冰单。 當(dāng)然,知道要定目標(biāo)后灸促,還要掌握定目標(biāo)的方法和技巧诫欠。

第二步:搭個(gè)框架。能否搭出能力框架浴栽,直接決定了你職場(chǎng)天花板的高度荒叼。

第三步:揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。沒(méi)有人是全能的吃度,總有擅長(zhǎng)的和不擅長(zhǎng)的甩挫,因此在職場(chǎng)中,要最大化自己的優(yōu)勢(shì)能力椿每,用團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)能力伊者。

如果你能做到以上幾點(diǎn),成為一個(gè)能夠主動(dòng)成長(zhǎng)的終身學(xué)習(xí)者间护。

那么在任何一個(gè)不斷變化的環(huán)境中亦渗,你都可以秒殺你的同儕,你的職業(yè)天花板也會(huì)越來(lái)越高汁尺。

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