<figcaption style="box-sizing: border-box; font-size: 14px; color: rgb(90, 90, 90); text-align: center; line-height: 1.4;">
在員工收到糟糕的績效評估后艳汽，管理層可以通過績效改進計劃（PIP或有時也稱為績效行動計劃）給他最后的機會來提高自己的水平脱盲「昂績效改進計劃為員工提供了明確的目標俭缓，以避免被解雇商玫、降級或調(diào)動永脓。
作為一名員工泥技，您需要知道如何通過績效改進計劃并從經(jīng)驗中獲得一些積極的東西。
如何響應績效改進計劃
您的經(jīng)理應該設定合理且可實現(xiàn)的績效目標⊥窍現(xiàn)在由您來決定這些目標是否值得家妆。如果您不想在公司待更長的時間，您可以通過開始尋找新工作來節(jié)省每個人的時間和壓力冕茅。
如果您確實認為您的工作值得保留（大多數(shù)情況下應該是這種情況）揩徊，請嘗試積極地看待 PIP。將其視為有用的反饋嵌赠，以幫助您在公司內(nèi)部和整個職業(yè)生涯中學習和成長。
如何在績效改進計劃中幸存下來
下一步是在你的績效改進計劃中存活下來熄赡，并成為一名更合格姜挺、更有價值的員工。這包括：
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優(yōu)先考慮您的工作彼硫。
避免在工作中熬夜到很晚炊豪，接受所有可選的工作活動邀請，并將工作時間花在與工作相關的活動上拧篮。 -
在需要時尋求幫助词渤。
PIP 通常表明您的公司認為您值得成為一名員工。如果您有任何不清楚的地方串绩，請咨詢您的經(jīng)理或 HR缺虐。 -
積極向上。
每天都以良好的態(tài)度去上班礁凡。不要讓小挑戰(zhàn)讓你失望高氮。
PIP 是一種很好的策略，可以留住最近表現(xiàn)不佳但確實有潛力和動力保持強大團隊精神的員工顷牌。
無論您是雇主還是工人剪芍，您都不應將績效改進計劃視為終止前的膚淺步驟。相反窟蓝，它應該是將苦苦掙扎的員工轉變?yōu)楣緦氋F資產(chǎn)的有用工具罪裹。
