公司來了個新人，男，25歲了屉栓。
剛來的時候舷蒲，我細(xì)心教他，他Excel一點都不會友多，我也從最簡單的教起，畢竟誰也不是生下來就會的堤框。
入職后幾乎每天中午域滥，他都坐在辦公室打電話，不知道打給誰蜈抓，大部分時間眉飛色舞启绰。可是呢沟使，一到上班時間總是找不見人委可，同辦公室的女孩每天多了一個工作：找他。
上班時間他喜歡到處溜達(dá)腊嗡，去車間或者樓上倉庫着倾，找他的女孩子經(jīng)常跟他說不要亂跑，你這個位置是不能離人的燕少，可是基本沒用卡者，依舊每天跑。
溜達(dá)的原因是他十分不滿意現(xiàn)在的崗位客们，所以總要去別的部門問人家要不要人崇决，銷售中心、行政部底挫、工業(yè)設(shè)計部恒傻、平面設(shè)計課……公司所有的部門問了個遍，伴隨著在每個部門間的問來問去建邓，這哥們在全公司火了盈厘，誰都知道我們部門來了這樣一個奇葩。
火歸火涝缝，這人的工作能力也漸漸體現(xiàn)出來扑庞，所有跟他工作有交集的人都說：那是個十足的傻逼。
他做的事情是我們部門內(nèi)最簡單的工作拒逮，可是兩個多月來他每次都犯同樣的低級錯誤罐氨，被人指出來就犟，不承認(rèn)也不改正滩援，因為我的工作和他有直接聯(lián)系栅隐，有一天我忍無可忍之后跟他說：“你能不能工作習(xí)慣好一點？”
他回：“我就這習(xí)慣∽馇模”
我說：“你怎么樣的習(xí)慣我不管谨究，你不要影響到我的工作，不要每次都讓我來給你善后泣棋〗赫埽”
于是，這人跟領(lǐng)導(dǎo)說潭辈，他要調(diào)崗鸯屿，而且他同時找了科長和部長，調(diào)崗的原因是跟我不和把敢，我處處針對他寄摆。
科長找到我，問我是否和他有過節(jié)或者誤會修赞，我說完全沒有婶恼。我不認(rèn)為我跟他之間有過節(jié)，因為我從頭到尾都只是在工作上跟他有交集柏副。
他要調(diào)崗我一點都不意外勾邦，因為從他進(jìn)公司的第一天開始，他無時不刻不在說要調(diào)崗搓扯，他羨慕所有人的工作除了他自己的检痰，他覺得所有人的工作都比他的輕松。但是锨推，作為一個男人铅歼，不提高自己的工作能力，跑去跟領(lǐng)導(dǎo)說別人處處針對他换可，我覺得這個人很小人椎椰。
我不知道工作中這樣的人多不多，但他確實是我遇到的第一個沾鳄。本職工作做不好慨飘，不會反省，永遠(yuǎn)不腳踏實地译荞，別人的意見通通聽不進(jìn)去瓤的，只要是否定自己、讓自己覺得不舒服的聲音吞歼，都覺得是在針對自己圈膏。
我想說，你認(rèn)為所有人都針對你篙骡，真的是想太多了稽坤。你以為你是誰丈甸？全世界都在看著你嗎？別傻了尿褪，大家都這么忙睦擂，誰愿意把時間浪費在你身上，誰有空針對你杖玲？
領(lǐng)導(dǎo)不知道找了誰了解情況顿仇，早上跟我說：“你放心，他的情況我已經(jīng)基本了解了摆马，我會跟他說夺欲，你呢把該他做的事情都交給他，再給他施加一點壓力今膊，他能做就做，不能做走人伞剑，沒有調(diào)崗這一說斑唬。一個大男人，自己本職工作都做不好黎泣，還嘰嘰歪歪調(diào)什么崗恕刘。”
所以說抒倚，你是什么樣的人褐着，你做事什么樣，別人都會看得見托呕，總說別人針對你含蓉，真的是你想太多，總說所有人都針對你项郊，那……真的是你自己的問題了馅扣，好好反省吧。
