“最好是好的敵人(the best is the enemy of the good)”捂人,出自伏爾泰逐纬,極度追求不如適可而止蛔屹。
一切事情做到“夠好就行”。
我經(jīng)常給孩子說豁生,事情要做就做到最好兔毒。
就是要求做事要拼盡全力,做到盡善盡美甸箱。找到那個最優(yōu)的選項育叁。
但是仔細想想,一個人在現(xiàn)下的情況下芍殖,已經(jīng)拼盡了全力豪嗽,他沒有余力去做其他的事情。
對他個人來說,他是活在了當(dāng)下的最優(yōu)龟梦。但是外部環(huán)境會隨著時間發(fā)生變化隐锭,一旦是外部的條件發(fā)生變化,他沒有余力了计贰。
他在前面的環(huán)境中已經(jīng)拼盡全力钦睡。沒有余力為其他的事情做準(zhǔn)備。情況一變躁倒,他就失敗得一塌糊涂地荞怒。
有余地是已經(jīng)成功的標(biāo)志,也是下一個成功的憑借樱溉。
那么這時候“夠好就行”的原則挣输,可以應(yīng)對將來纬凤,能夠繼續(xù)活下去的一個方式福贞。
在諾獎得主司馬賀(Herbert Simon)那里,把它系統(tǒng)化作Satisficing理論停士, Satisficing是司馬賀生造的詞挖帘,由satisfy(滿意)和suffice(足夠)拼接而來,把它譯作“夠好就行”恋技。
“夠好就行”理論認為人解決問題時是這樣的:擁有有限理性拇舀,借用大拇指法則做啟發(fā)式搜索,“夠好就行”的行動方向蜻底。
人際交往溝通的時候骄崩,注意力,觀察力薄辅,記憶力都是有限的要拂。這注定了無法找到最優(yōu)的原則。所以我們不是計算機站楚,我們只能做到“夠好就行”了脱惰。
如果是最優(yōu)原則,花費的時間窿春,肯定很長拉一,因為要所有的可能性都找到,然后在這里面找到最優(yōu)的一個旧乞。
每一次決策花費時間太長蔚润,人生那么短,怎么夠用尺栖?
而使用的是夠好就行嫡纠,搜尋不是無止境的,夠好就停下來。
面對人生的有限的時間货徙,使用好自己的原則左权。為將來的自己,留下各種的可能痴颊。
但是有些時候赏迟,有些地方我們必須要全力以赴,不留余地蠢棱,力爭最優(yōu)锌杀。次優(yōu)就會被人遺忘。競技體育中泻仙,人們只記得第一名糕再。百米冠軍與第二名之間相差0.01秒,實質(zhì)上有什麼差別玉转,但是人們記住的只是冠軍突想。
如果你用“夠好就行”,早早識別那些贏家通吃的游戲究抓,躲著他們猾担。