前言
11月16號上午媒区，參加了盒馬鮮生上海工作地點運營崗群面。本人是設(shè)計學(xué)碩士研究生已脓，自認為綜合能力還行珊楼，但是這次群面卻是赤裸裸的打擊。
聽了盒馬鮮生校園雙選會的宣講度液，對盒馬有了一定了解厕宗。
面試過程
可能是學(xué)校雙選會的原因，簡歷篩選這一關(guān)基本沒刷人堕担，因此導(dǎo)致群面場面非骋崖火爆，本人參加的那組一共16人霹购。面試開始后先是自我介紹佑惠，現(xiàn)場一共兩個研究生，其余是本科生厕鹃，并且有五六個人有一年多的公司實習(xí)經(jīng)歷兢仰，也有任職學(xué)生會主席的。因為我本人平時說話有偏快的毛病剂碴，當(dāng)我看到有個小哥站起來后面帶笑容，語速把握非常從容時轻专，頓時有點不淡定了忆矛，感覺自己有點弱匾浪。。雖然還沒輪到自己餐抢，但是心態(tài)明顯已經(jīng)受到影響偿衰。于是在自己發(fā)言時，內(nèi)心想極力控制語速漫拭，表現(xiàn)出來的卻是思維中斷亚兄，非常緊張。
討論階段采驻，16個人分成了兩組审胚，拿到的都是同一個題目，討論時間15分鐘礼旅，派出代表發(fā)言3分鐘膳叨，并互相提問3分鐘，指出表現(xiàn)最好的一位痘系。題目內(nèi)容大致是盒馬鮮生的一位主管被發(fā)現(xiàn)多次吃店里面規(guī)定要銷毀處理的食物菲嘴，請問要怎么處理，是辭退還是不辭退并說明原因以及具體處理方法汰翠。因為自我介紹環(huán)節(jié)沒有表現(xiàn)好龄坪，我就想在討論環(huán)節(jié)好好表現(xiàn)自己。討論過程中复唤，沒有人跳leader制定總體框架健田，沒有人跳timer進行時間把控觀點拉攏，基本大家都在提建議苟穆，抄课，，當(dāng)然雳旅，我也沒跳跟磨。不過多言了多次，提出從品牌形象外部影響攒盈、個人品德素質(zhì)抵拘、公司內(nèi)部影響角度要進行辭退。但是扯淡的是我在講述過程中型豁，失手在題目上涂寫了一筆（討論前明確規(guī)定不能做任何標(biāo)記僵蛛。。）迎变。我趕緊向大家道歉充尉，同時看到面試官在旁邊做著記錄，又影響了自己的心情衣形。在挑選發(fā)言人環(huán)節(jié)驼侠，我也毛遂自己推薦了自己姿鸿。不過當(dāng)時內(nèi)心非常緊張，雖然將大家的意見做了收集倒源，不過并沒有一個主的邏輯線苛预，并且觀點之間也有重疊，時間就剩1分鐘了我也沒有說服大家進行觀點歸納笋熬。發(fā)言階段热某，自己首先就錯失了第一發(fā)言機會，對方發(fā)言的還是剛才那位小哥胳螟，思路清晰昔馋，表情動作大方。我當(dāng)時非常緊張旺隙，心想自己要砸了绒极，一直在心里默念 要大膽 大膽 自信！不過結(jié)果是蔬捷，我的發(fā)言語無倫次垄提，一是總結(jié)的觀點確實是矛盾重重，二是我自己因為都不認可答案周拐，導(dǎo)致在說的時候跳過了一個重復(fù)觀點铡俐，并且持續(xù)發(fā)言中斷。妥粟。同時補充環(huán)節(jié)审丘，團隊也對自己的發(fā)言做了幾點補充。勾给。在互相提問環(huán)節(jié)滩报，另外一組的那個碩士提了一個雙方都沒說的觀點，說根據(jù)題目要求如果辭掉后解決人才缺失問題要給出應(yīng)對策略播急。此觀點一出脓钾，我才想起剛才討論中自己也想到了，因為失誤在題目紙張中做了標(biāo)記一緊張給忘了桩警，可训，，最后在給出你認為認為表現(xiàn)最好的人（不需要說明理由）時候捶枢，我把票投給了對面組的那位小哥握截。可笑的是我們這一組的人要不給了那位小哥以及那名碩士烂叔，要不投給了他們自己谨胞。。這也應(yīng)該足以證明自己表現(xiàn)不好蒜鸡。畜眨。
結(jié)果可想而知昼牛，總結(jié)一下自己群面中做的好的地方以及不好的地方术瓮。
好的地方
基本想不到做的好的地方康聂，應(yīng)該是從一開始就做錯了。胞四。恬汁。
差的地方
1.心態(tài)調(diào)整慢，不能快速適應(yīng)群面環(huán)境辜伟。雖然自己參加了幾次群面氓侧，但是實際個人的一個心理成熟度還是不夠，群面中非常容易受到其他人影響导狡。 ?而出現(xiàn)持續(xù)緊張约巷，語言中斷的情況。
2.對自己不夠自信旱捧。語速上表現(xiàn)過過快独郎，語調(diào)上在自己不認可的地方明顯能夠聽出來聲音很低。其實就本次面試來說枚赡，即使觀點邏輯性不足氓癌，但是作為總結(jié)者，我想首先要做的就是自信滿滿的講大家的意見陳述出來贫橙。群面中我們組的觀點要比另一組要全面贪婉，并且有點觀點也比較有新意，但是在沒有一個總體的邏輯框架上我自己心虛不自信了卢肃，從這一點講疲迂，我想自己站出來總結(jié)，是幫大家把鍋背了莫湘。尤蒿。。
3.群面討論中沒有一個明確的邏輯框架逊脯。應(yīng)該先訂一個大家認可的框架邏輯优质，最好是線性的。
4.群面中军洼，總結(jié)發(fā)言是展現(xiàn)自己的好機會巩螃，運用不當(dāng)就是自爆缺點。而我就是在結(jié)論尚未很好總結(jié)的情況下自己站了起來匕争，當(dāng)然避乏，如果能夠講邏輯穿起來當(dāng)然好，但是顯然我沒做到甘桑。此外拍皮，如果團隊前期沒有確定一致的邏輯框架歹叮，我覺得最后自己擅自更改總結(jié)的邏輯框架應(yīng)該也吃力不討好。同時在總結(jié)發(fā)言過程中铆帽，為了凸顯內(nèi)容咆耿，我臨時想例子，結(jié)果出現(xiàn)中斷現(xiàn)象爹橱。
總結(jié)
無論群面單面都要保持平穩(wěn)心態(tài)萨螺，自信的去展現(xiàn)自己。
總結(jié)發(fā)言階段核心是要觀點有條理的陳述出來愧驱，語言的豐富性是次要的慰技，不過根據(jù)情況可以結(jié)合自身經(jīng)歷還證明觀點。
面試角色上组砚，團隊人少的時候還可以選擇leader吻商，如果是十幾人的團隊，沒有特殊情況糟红，自己還是比較適合當(dāng)一個timer以及觀點貢獻者艾帐。
進一步加強邏輯思維能力，看問題要全面具體改化，突出主要矛盾掩蛤。
