我們常常會(huì)聽(tīng)到各種抱怨，抱怨自己“是金子但沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)光”谣光、抱怨工作的一成不變扇调，抱怨社會(huì)的不公平...時(shí)間長(zhǎng)了，我們發(fā)現(xiàn)狀況不僅沒(méi)有改善抢肛，反而越來(lái)越糟糕狼钮。
如果你已經(jīng)“厭倦”現(xiàn)在的工作，但又不知道如何改變時(shí)捡絮；
如果你想要讓身邊的人或者下屬做出對(duì)工作的改變時(shí)熬芜；
如果你想要提高個(gè)人執(zhí)行力，為自己找到更多的動(dòng)力時(shí)……
不妨閱讀這本百年暢銷(xiāo)經(jīng)典書(shū)籍《把信送給加西亞》福稳，作者哈伯德通過(guò)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)故事涎拉，來(lái)闡述才華可以撐起一個(gè)人的夢(mèng)想，但想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想僅有才華是不夠的的圆，才華鼓拧、機(jī)遇、責(zé)任心越妈、敬業(yè)精神以及完成任務(wù)的迫切意愿結(jié)合起來(lái)才能成功季俩。
哈伯德，早年是一個(gè)很成功的肥皂銷(xiāo)售商梅掠，之后因不滿(mǎn)于此酌住，徒步旅行到英國(guó)，當(dāng)出版《短暫的旅行》被拒后阎抒，開(kāi)始自己出版酪我，讓所有人都沒(méi)有想到的是，他的作品高產(chǎn)又暢銷(xiāo)且叁，他是《菲士利人》都哭、《兄弟》雜志的總編輯，機(jī)緣巧合的是因眾多的人參觀他的出版社時(shí)，誕生了家具制造業(yè)欺矫，他一生有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)纱新，因此被譽(yù)為“東奧羅拉的圣人”。
你能及時(shí)把握機(jī)遇么
19世紀(jì)末汇陆，西班牙衰落怒炸，國(guó)際上處于孤立的地步，古巴和菲律賓反對(duì)西班牙殖民地武裝斗爭(zhēng)毡代，西班牙對(duì)古巴起義者進(jìn)行殘酷鎮(zhèn)壓的行為激怒了美國(guó)政府阅羹，同時(shí)也危及了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)利益。1898年4月22日教寂，發(fā)生了美西戰(zhàn)爭(zhēng)捏鱼。
知彼知己百戰(zhàn)不殆，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)麥金利明確意識(shí)到酪耕，如果此次戰(zhàn)爭(zhēng)想要成功导梆，那么就要了解對(duì)方的情況，于是就缺少一個(gè)可以把信送給當(dāng)?shù)厥最I(lǐng)加西亞將軍的人迂烁，情報(bào)局局長(zhǎng)向總統(tǒng)推薦陸軍中尉羅文看尼。面對(duì)這項(xiàng)任務(wù)，中尉羅文接受了此次任務(wù)盟步，雖說(shuō)執(zhí)行命令是軍人的天職藏斩，但羅文從接受這個(gè)命令開(kāi)始到完成中間沒(méi)有絲毫的動(dòng)搖。
作為企業(yè)員工在面對(duì)新任務(wù)時(shí)却盘，是否能全然接受狰域，是否能及時(shí)抓住機(jī)遇。我們可以思考以下兩個(gè)問(wèn)題：
1黄橘、機(jī)遇來(lái)臨時(shí)兆览，是否有人會(huì)主動(dòng)推薦你？
2塞关、面對(duì)機(jī)遇時(shí)抬探，你能否牢牢把握？
“是金子會(huì)發(fā)光”需要的是機(jī)會(huì)描孟，但機(jī)會(huì)又如何能輕易到來(lái)驶睦？到來(lái)時(shí)你又是否可以準(zhǔn)確識(shí)別？很多時(shí)候我們做事情的方式是基于我們長(zhǎng)期的習(xí)慣及固勢(shì)思維匿醒，想要抓住機(jī)遇就要學(xué)會(huì)改變自己看問(wèn)題的方式、從內(nèi)心接受新事物缠导。
一成不變的工作也會(huì)因個(gè)人工作方式的改變廉羔、對(duì)新事物的學(xué)習(xí)而產(chǎn)生意想不到的改變。很多時(shí)候不是沒(méi)有機(jī)遇僻造，而是你沒(méi)有抓住機(jī)遇憋他。
面對(duì)“困難重重”的任務(wù)孩饼，你會(huì)怎么辦
工作至今，因?yàn)樨?fù)責(zé)的模塊不一樣竹挡，一直沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸社保工作镀娶，直至今年6月，原主管離職揪罕，社保部分由我接手梯码，剛開(kāi)始接觸時(shí)，很多人告訴我“社保年審的重要性好啰、社保年審需要準(zhǔn)備很多的資料以及年審時(shí)困難重重”轩娶，西安市社平工資確定后，將年審工作計(jì)劃在了8月框往，從我接手社保工作到年審只有2個(gè)月的時(shí)間鳄抒，再加之大家一直灌輸“社保年審很難”這樣的思想，一開(kāi)始我是帶著擔(dān)心開(kāi)始年審工作椰弊，后來(lái)在問(wèn)問(wèn)題以及準(zhǔn)備資料的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)许溅，其實(shí)根本沒(méi)有大家說(shuō)的那么“可怕”，按文件要求上報(bào)資料秉版，面對(duì)不熟悉的表格及贤重、資料時(shí)可以參考往年，或直接咨詢(xún)當(dāng)?shù)亟?jīng)辦機(jī)構(gòu)即可沐飘。年審順利結(jié)束后游桩，看到有很多新人咨詢(xún)關(guān)于年審的各類(lèi)問(wèn)題時(shí)就仿佛看到了自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。
很多時(shí)候我們的擔(dān)心完全是多余的耐朴，養(yǎng)成遇到問(wèn)題借卧，先梳理工作思路的習(xí)慣，這樣工作開(kāi)展起來(lái)就會(huì)簡(jiǎn)單高效一些筛峭。
《把信送給加西亞》書(shū)中提到羅文中尉接到任務(wù)時(shí)他知道自己接下來(lái)要面對(duì)以下困難：1铐刘、加西亞將軍的確切位置目前無(wú)人得知；2影晓、此次出行一開(kāi)始是沒(méi)有任何隨從以及護(hù)衛(wèi)镰吵；3、歷時(shí)長(zhǎng)挂签、條件困難疤祭、形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，一步走錯(cuò)全盤(pán)皆輸饵婆，有可能還會(huì)丟掉自己的性命勺馆。但羅文沒(méi)有退縮他知道總統(tǒng)需要他把信送給加西亞將軍的同時(shí)也要將對(duì)方的情報(bào)帶回。
在那樣一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)物質(zhì)匱乏的年代，通訊都是靠人工進(jìn)行的草穆，槍彈雨林的經(jīng)歷灌灾、全然陌生的環(huán)境對(duì)于羅文中尉來(lái)說(shuō)都是要經(jīng)歷的，他明白此次任務(wù)的重要性悲柱，也迫切的想要完成锋喜。
迫切的想要完成任務(wù)是羅文送信的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，在送信的過(guò)程中豌鸡，雖然也有很多擔(dān)心嘿般，但重重困難帶來(lái)的恐懼相較于完成任務(wù)的迫切心是不值得一提的。
很多時(shí)候面對(duì)新事物直颅，不是我們不會(huì)做博个，而是因?yàn)閷?duì)新事物的恐懼心占據(jù)了主要位置，以至于我們害怕新事物帶來(lái)的一切未知功偿，正是由于這種未知放大了恐懼感盆佣，等到真正想去做的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)原本沒(méi)有我們想象的那么難械荷。
剔除“打工者”心態(tài)
《把信送給加西亞》這本書(shū)中提到一個(gè)基本法則“互惠雙贏共耍，忠誠(chéng)會(huì)獲得信任，付出會(huì)獲得回報(bào)”吨瞎。
很多時(shí)候不是我們付出沒(méi)有回報(bào)痹兜，而是因?yàn)榛貓?bào)達(dá)不到我們內(nèi)心的期望值，時(shí)至今日大多人都會(huì)以“打工者”的心態(tài)做事颤诀，在這樣的心態(tài)里字旭，我們只想要也只能看到我們個(gè)人的收益不足以滿(mǎn)足我們的期望值，因?yàn)椤按蚬ふ摺钡男膽B(tài)會(huì)讓我們經(jīng)常變的“斤斤計(jì)較”崖叫，考慮問(wèn)題的方式也會(huì)變得狹隘遗淳。于是“盈利是給企業(yè)盈利的，我只是萬(wàn)千員工中的一個(gè)”如此相安無(wú)事的態(tài)度下也造就出”成千上萬(wàn)個(gè)相似的“我”心傀。
當(dāng)我們用互惠的心態(tài)看待問(wèn)題時(shí)屈暗，我們不妨從以下幾個(gè)方面來(lái)思考：
1、我們工作努力了脂男，工作效率提高了养叛，在為企業(yè)帶來(lái)更大的效益的同時(shí)也為我們帶來(lái)更好地發(fā)展空間。
2宰翅、我們工作努力了弃甥，接觸到的新事物越來(lái)越多了，那么個(gè)人能力就會(huì)提高汁讼，也就意味著自我價(jià)值提升以及個(gè)人會(huì)有更大的發(fā)展空間或者更多的選擇潘飘。
所以肮之，當(dāng)我們用互惠的角度來(lái)看待問(wèn)題時(shí)掉缺，最終受益的還是我們自己卜录，羅文中尉成功返回時(shí)，為他帶來(lái)的不僅僅只是榮譽(yù)眶明，更是自身的發(fā)展艰毒。
讀完本書(shū)，結(jié)合現(xiàn)有的狀態(tài)搜囱，我們嘗試問(wèn)問(wèn)自己：你是那個(gè)可以“把信送給加西亞”的人嗎丑瞧？
