我是昨天晚上10:30左右收到英麗的微信姆吭，建議我和她換一下分享次序的搀崭。所以這周是我分享。我也沒準備猾编，只能臨時抱佛腳了瘤睹。我今天臨時想分享的主題是，你和更好的自己答倡，只隔了一句話轰传，就是差不多就行。
我覺得這是絕大部分人的觀點瘪撇，認為工作學習生活等获茬，不要讓自己太累了。差不多就行了倔既！所以你會發(fā)現(xiàn)你身邊很多人恕曲，沒有閱讀的習慣，沒有自律的生活渤涌。因為他們覺得現(xiàn)在的生活狀態(tài)很滿意佩谣。大部分的老百姓不都是這樣生活的嗎？白天上班晚上追劇周末睡懶覺实蓬，空了去度個假茸俭。這簡直就是完美的人生啊安皱！可是你這里差不多就行调鬓，那里差不多就行，這里差一點那里差一點酌伊，加起來你和優(yōu)秀的人的差距就越來越大了腾窝！
決定一個人優(yōu)秀與否，有時候真的不是突如其來的機會。所謂機遇都是給有準備的人的虹脯。每天進步一點點和事事都差一點點辜贵，時間久了，差距就顯而易見了归形。
這里我想舉例我們辦公室兩個員工的例子來論證一下。我們公司有一個有四五年工作經(jīng)驗的單證鼻由，對進出口流程是很熟悉的暇榴。所以去年又招了一個應(yīng)屆畢業(yè)生，我理所當然地就讓她跟在老員工后面學習了蕉世。老員工因為對流程很熟練蔼紧，教得不是很細致。每次都跟新人說狠轻，你要掌握方法奸例，背住流程。大概這樣差不多就行了向楼。真有什么問題出口的時候會報不了關(guān)貨代會提出來的查吊。到時候再改一下就可以了『桑可是有的問題貨代也是沒辦法檢查到的逻卖。比如你備貨數(shù)量，金額等昭抒。每次我偶爾問她评也，這個星期要出的貨是幾箱？她都給我個大概灭返，說800箱左右吧盗迟！然后我問新人，你算過嗎熙含？然后她的回答每次都會很具體并附有明確的圖紙罚缕。如果按以前一貫的裝法，應(yīng)該780箱左右怎静。如果箱子做低2公分怕磨，就可以裝到820箱。然后我剛才去車間試過了消约，降低2公分沒有問題肠鲫。原來的箱子有點松的。我當時就覺得這個小女生很有潛力或粮。時間管理方面我們辦公室我也是一直在給她們推廣导饲。但是大部分的人就是覺得差不多就行了。并沒有做好。比如我周六收到客戶郵件需要一些信息渣锦，我找對應(yīng)的員工硝岗，9點半前我?guī)缀跏堑貌坏剿麄兓匾舻摹５俏野l(fā)現(xiàn)只要找這個新人袋毙，周末早上7點她也給我回信息型檀。然后我查了下公司考勤記錄發(fā)現(xiàn)她每次都是第一個到辦公室的。去年9月上班到今年7月也還沒滿一年听盖，但是她的業(yè)務(wù)能力產(chǎn)品知識已經(jīng)超過很多老員工了胀溺。所以我把她從單證崗位調(diào)出來培養(yǎng)做業(yè)務(wù)了。
所以你看皆看，我們養(yǎng)成了習慣仓坞，然后習慣養(yǎng)成了我們。我們成就的人和事腰吟，最終成就的是我們自己无埃。成功并不是一定要轟轟烈烈干一番大事，而是不斷地把小事做好毛雇。這些小事堆積起來自然就會變成一件大事嫉称。你對歲月辛勤耕耘，它必然會還你一樹風景灵疮。有時候我們和更好的自己之間就隔了一句差不多就行澎埠！
