分析企業(yè)戰(zhàn)略仅政，請(qǐng)從微觀看外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部能力，有時(shí)候是不夠的盆驹，還要從政治圆丹，法律，經(jīng)濟(jì)躯喇，社會(huì)文化辫封，技術(shù)的角度看宏觀大勢(shì)。
身處一個(gè)高速變化的時(shí)代廉丽，我們?cè)谂肯聛?lái)仰視微觀之前倦微，需要先站起來(lái)俯視宏觀。
正如招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華所說(shuō)正压，不知宏觀者無(wú)以謀微觀欣福，不知未來(lái)者為謀當(dāng)下。
PESP模型是否是宏觀的戰(zhàn)略分析工具焦履，他的四個(gè)字母分別代表俯視宏觀的四個(gè)角度拓劝，政治/法律，經(jīng)濟(jì)嘉裤，社會(huì)文化郑临，技術(shù)。
第一屑宠，政治/法律厢洞。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是國(guó)家想讓你干什么，這些制度都體現(xiàn)了國(guó)家意志犀变，而國(guó)家意志就是政策紅利妹孙。
第二，經(jīng)濟(jì)获枝。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)蠢正，就是在經(jīng)濟(jì)的海洋中，看到哪里在潮起哪里在潮落省店。
第三嚣崭，社會(huì)文化。
分析社會(huì)文化對(duì)企業(yè)的影響懦傍。
第四雹舀。技術(shù)。
分析技術(shù)本身及對(duì)企業(yè)短期和長(zhǎng)期的影響粗俱。
經(jīng)過(guò)PEST四步分析说榆，可以得出企業(yè)的總體戰(zhàn)略，這條路雖然不容易走寸认，卻是通往未來(lái)的道路签财。
