一周總結(jié)：
1.蘑菇定律：踏實(shí)從不起眼的崗位做起闯割，專注放下，做一個(gè)認(rèn)真的“小蘑菇”蛔趴，才能漸漸成長(zhǎng)起來(lái)。
2. 師徒制：師徒制的建立例朱，是一種存在感情維系的學(xué)習(xí)方式孝情，還是值得應(yīng)用嘗試的。
3. 情景管理：不同階段特點(diǎn)的人洒嗤，要給予不同嗯管理模式箫荡。手生的，明確指令渔隶。謹(jǐn)慎的執(zhí)行者羔挡，教導(dǎo)。能力強(qiáng)的间唉，放權(quán)绞灼。
4. 鯰魚效應(yīng)：團(tuán)隊(duì)中需要存在競(jìng)爭(zhēng)，才能有活力呈野。競(jìng)爭(zhēng)在內(nèi)部镀赌，或外引都可以實(shí)現(xiàn)，但要注意分寸际跪。
5. 貝尼斯定理：培訓(xùn)是企業(yè)留住員工商佛，讓員工有歸屬感和認(rèn)同感的很重要的形式。提升員工姆打，為員工著想良姆，自然員工會(huì)感恩。
6. 管理與領(lǐng)導(dǎo)：要領(lǐng)導(dǎo)員工幔戏，而不是管理員工玛追。領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)關(guān)鍵要素。一宏大目標(biāo)，二規(guī)范流程痊剖，三溝通反饋韩玩，四，自愿參與
