今天繼續(xù)閱讀《精要主義》第一部分—精要主義者的核心思維模式停忿。
精要主義不是一種教人再多做一件事情的方法，而是一種教人如何做事的不同方法颅停。它是一種思維方式，但要把這種思維方式內(nèi)化于心絕非易事柏肪。
精要主義的本質(zhì)是三條核心真理：“我選擇我要做的事”，“只有小部分事情是最重要的”以及“我能做任何事但不是所有事”。
模式一：選擇，一種戰(zhàn)無不勝的力量
我們經(jīng)常會處在很多聲音當中案铺，但其實選擇權(quán)在自己手上，一旦我們放棄自己的選擇能力姑子，別的力量或別的人就會插手替我們作出選擇。一旦你放棄了選擇，你的不加思考的努力就等同于習得性無助磁携。
精要主義者必須高度重視選擇能力，將之視為一種戰(zhàn)無不勝的力量鳞上，它的存在獨立于其他任何事情吊档、任何人及任何力量移怯。
模式二：甄別姻乓，幾乎一切都是噪聲
相信很多人都知道80/20法則，我們努力工作當然重要，但不是說更努力就一定可以帶來更多收獲乎折，“更少，但更好”。
昨天看到一個視頻：他就只做高端客戶樱衷，因為他深知這個原理侄榴，愿意把時間花在更重要的地方而不會為了一點點的利潤的低端客戶消耗更多的精力辉哥。
模式三：取舍会放，我要的究竟是什么
有所取，必要有所舍御雕。雷曼兄弟的前首席財務官的故事告訴我們，不加選擇地進行取舍最后變成工作和生活的界線漸漸消失了无午。我們要么自己做出艱難的選擇交惯，要么允許他人—不論是我們的同事、老板還是客戶，替我們作決定。
魚和熊掌不可兼得，精要主義者不會問：“我應該放棄什么？”而是問：“我要大干一場的是什么？”
當有一個選項優(yōu)先于家庭，另一個優(yōu)先于朋友、健康或工作，而又必須從中進行選擇時晰赞，我們需要問一問自己：我到底要的是什么然走？
我可以做任何事但不是所有事拆檬，這句話要隨時提醒我自己澄耍。
