關(guān)于員工洒放，安德魯.卡內(nèi)基曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“帶走我的員工蛉鹿，把我的工廠(chǎng)留下，不久后工廠(chǎng)就會(huì)長(zhǎng)滿(mǎn)雜草往湿；拿走我的工廠(chǎng)妖异，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠(chǎng)领追∷牛”可見(jiàn)，員工在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著其獨(dú)特的地位和作用绒窑。進(jìn)入21世紀(jì)棕孙，企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人，抓緊時(shí)間、加大力度對(duì)員工進(jìn)行正確的管理蟀俊，這樣企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高钦铺，效益才會(huì)增大。
那么肢预，公司如何做好員工管理呢矛洞？先要做好以下幾個(gè)方面：
1、與員工之間經(jīng)常溝通
和員工進(jìn)行溝通是每個(gè)公司管理者的主要職責(zé)之一烫映，也是必須掌握的一種溝通技巧沼本。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，會(huì)對(duì)公司有自己的許多看法和不滿(mǎn)锭沟，其中不乏正確的和錯(cuò)誤的抽兆。因此李请，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常交流，只有溝通好了导盅，才能不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力乍炉，工作才能順利的展開(kāi)岛琼，提高工作效率。
作為一名管理者，如果對(duì)自己的下屬不夠了解悼沿，不知道每個(gè)員工的能力特長(zhǎng)，在安排工作時(shí)就不能充分發(fā)揮他們的能力涤浇。這樣事情做不好的同時(shí)，還會(huì)影響員工工作的積極性蜻展，時(shí)間一長(zhǎng)，員工的工作興趣和激情就被消磨殆盡施逾，然后是無(wú)盡的抱怨，或者直接辭職走人。
2妓灌、每一項(xiàng)工作都要責(zé)任到人
領(lǐng)導(dǎo)在制定每項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí)，要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)規(guī)范，將每一項(xiàng)工作都責(zé)任到具體的人岖免，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么，向誰(shuí)匯報(bào)瞻鹏，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。
制定嚴(yán)格合理的工作規(guī)范，這樣既鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，也能提升員工的工作效率，做到今日事今日畢躏啰，不養(yǎng)成拖拉延誤的習(xí)慣觅玻，同時(shí)獲得快速的職業(yè)成長(zhǎng)。
3、允許員工失敗
要對(duì)員工有益的嘗試給予信任和支持珊佣，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新蹋宦。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過(guò)了咒锻，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面惑艇，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)甜奄，和他們一起尋找失敗的原因搬俊，探討解決的辦法蜒茄。批評(píng)或懲罰有益的嘗試唉擂，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試屿聋，這樣反而不利于企業(yè)的人員管理工作進(jìn)行下去空扎。
4、對(duì)員工承諾過(guò)的事要做到
也許你不記得曾經(jīng)無(wú)意間對(duì)什么人許過(guò)什么諾言润讥，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不重要转锈。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你楚殿，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響撮慨。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言脆粥，你就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)砌溺。如果你必須改變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變化变隔。如果你沒(méi)有或者不明確地表達(dá)變化的原因规伐，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話(huà)弟胀，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任楷力。對(duì)喪失信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠誠(chéng)喊式。
5、輔助員工提升自己
提升受教育水平和技能水平對(duì)于員工來(lái)說(shuō)一刻也不能停歇萧朝。公司對(duì)待員工的培訓(xùn)不應(yīng)該只著眼于入職后的職業(yè)培訓(xùn)岔留，還要關(guān)注長(zhǎng)期的發(fā)展道路，這樣員工不僅能獲得具體工作需要的技能检柬，還能適應(yīng)公司其他崗位的技能献联，從而更好的留住員工。
在對(duì)待員工的培訓(xùn)上何址，除了公司自由的一套培訓(xùn)體系里逆，或者老員工分享寶貴經(jīng)驗(yàn)外，還可以借助專(zhuān)門(mén)針對(duì)職場(chǎng)人士的學(xué)習(xí)軟件用爪。云學(xué)APP就是一款非常好用的學(xué)習(xí)軟件原押，里面有上百位來(lái)自各行各業(yè)的名師大咖通過(guò)在線(xiàn)直播的方式，講解關(guān)于職場(chǎng)技能偎血、談判诸衔、說(shuō)話(huà)、相處等方面的知識(shí)颇玷，也有關(guān)于理財(cái)笨农、教育、企業(yè)管理帖渠、家庭等課程谒亦，不管是員工還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能從中有所收獲。
