上周朋友N找我找工作贬媒。他工作了十多年,去年底被裁了肘习。
N在一家五百?gòu)?qiáng)公司工作了七年后际乘,跳槽到一家外資機(jī)械公司做了五年多研發(fā)經(jīng)理,帶近十人團(tuán)隊(duì)漂佩,向歐洲總部研發(fā)總監(jiān)匯報(bào)脖含,業(yè)務(wù)嫻熟,人系關(guān)系良好投蝉,去年財(cái)年review時(shí)器赞,還被評(píng)為優(yōu)等。
我認(rèn)識(shí)他是前幾年我們公司幫他招手下墓拜。記得那時(shí)候他還為手下小朋友老是有人跳槽頭疼港柜,他說(shuō)他還經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)身說(shuō)法:“任何工作只要做到不可替代,就不愁沒飯吃,像我這樣夏醉,年年是優(yōu)秀員工爽锥,根本不需要找工作”。
但去年底公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整畔柔,中國(guó)業(yè)務(wù)收縮氯夷,將中國(guó)的研發(fā)部門全部裁掉,研發(fā)收回到歐洲和美國(guó)靶擦,公司賠了他半年薪水腮考,倒也沒什么可說(shuō)的,他雖然覺得遺憾玄捕,但還是對(duì)自己技術(shù)有信心的踩蔚,按他的話講,“總要有人干活的吧枚粘,技術(shù)怎么會(huì)沒飯吃呢馅闽?”
N休息了幾個(gè)月,春節(jié)后加緊找工作發(fā)現(xiàn)非常困難馍迄。N感慨福也,他這樣既穩(wěn)定又踏實(shí)的技術(shù)男,原來(lái)以為根本不愁工作攀圈,居然根本連面試都沒有暴凑。
N一直做研發(fā),這幾年一直做這家歐洲公司產(chǎn)品在中國(guó)的本地化研發(fā)赘来,產(chǎn)品因?yàn)楸容^特別搬设,對(duì)外部并不了解,他的技術(shù)通用性差撕捍,雖然研發(fā)的很多基礎(chǔ)技術(shù)是懂的拿穴,但轉(zhuǎn)行做別的年齡又偏大了。
我們的工作不是只要做了就自然有價(jià)值忧风,而是看我們解決的問題的價(jià)值默色。
職場(chǎng)上有多少行業(yè)就有多少解決方案,生種解決方案的價(jià)值大小決定了每一個(gè)人生存的情況狮腿,正如熱帶雨林中的各種物種腿宰,都有自己的生態(tài)位,每一個(gè)人在職場(chǎng)上解決不同的問題也有自己不同的生態(tài)位缘厢,生態(tài)位的位置是由解決的問題相關(guān)的吃度。
一,職場(chǎng)人要有性價(jià)比
在叢林里贴硫,越是弱小的生物椿每,生存下來(lái)越要控制資源的消耗伊者,將資源用在核心的生長(zhǎng)上。在職場(chǎng)上间护,越是初級(jí)人員亦渗,其實(shí)功能越基礎(chǔ),可替代性越強(qiáng)汁尺,越要重性價(jià)比法精,先付出后索取,積累技能和資源痴突。
即使?jié)u漸到了中高層搂蜓,即使看似精通了某項(xiàng)技能了,也不是非誰(shuí)不可的辽装,只不過(guò)定位到某個(gè)生態(tài)位上帮碰,如果生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生改變,生存狀態(tài)很難不受影響如迟。如果說(shuō)物種生存,在生態(tài)環(huán)境變化時(shí)攻走,對(duì)資源的消耗程度往往決定了調(diào)整進(jìn)化的競(jìng)爭(zhēng)力殷勘,那在職場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)時(shí),性價(jià)比決定了職場(chǎng)生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng)力昔搂。
N這樣有特殊技能的看似短時(shí)間難以替代玲销,實(shí)際這種不可替代是有條件的。當(dāng)習(xí)慣了這種“難以取代”的生態(tài)位的身價(jià)摘符,可能已經(jīng)無(wú)法保證在另外一個(gè)生態(tài)位上還有性價(jià)比了贤斜。
在面臨調(diào)整時(shí),不僅要考慮自己的“生態(tài)位”逛裤,還要考慮競(jìng)品的生態(tài)位瘩绒,有性價(jià)比的生物總比較容易度過(guò)生態(tài)結(jié)構(gòu)過(guò)渡期。
二带族,要關(guān)注和結(jié)果相關(guān)的事
由于人類社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)锁荔,現(xiàn)在越來(lái)越多的工作是遠(yuǎn)離市場(chǎng)的,而很多人甚至不愿意直接面對(duì)市場(chǎng)蝙砌。比如很多人不喜歡做銷售阳堕,寧愿做不直接與市場(chǎng)接觸的行政、文員等工作择克。實(shí)際上恬总,當(dāng)外部世界變化時(shí),越是離市場(chǎng)遠(yuǎn)的人越對(duì)變化遲鈍肚邢。所以在發(fā)生行業(yè)變遷時(shí)壹堰,最能迅速轉(zhuǎn)型的是銷售,而像研發(fā)、生產(chǎn)缀旁、運(yùn)營(yíng)….等工作记劈,在行情好,行業(yè)好時(shí)并巍,只需要鉆研自己的專業(yè)領(lǐng)域目木,但在行情不好時(shí),越是定制化的后臺(tái)工作越難適應(yīng)變化?懊渡。
前幾天我問了幾位做研發(fā)和生產(chǎn)的朋友刽射,公司如何考核他們的,發(fā)現(xiàn)無(wú)一例外剃执,公司只對(duì)交給他們的任務(wù)進(jìn)行考核誓禁,沒有一位的考核中有對(duì)外部結(jié)果負(fù)責(zé)的。所幸這幾位朋友都是極有危機(jī)感的肾档,即使現(xiàn)在工作很好摹恰,也很注重外部知識(shí)的學(xué)習(xí)和人脈擴(kuò)充。但絕大部分長(zhǎng)期做后臺(tái)人員對(duì)職業(yè)生涯的發(fā)展都寄希望于直線發(fā)展怒见。
同樣俗慈,要有全局觀,為了提高效率很多工作被拆解成很多環(huán)節(jié)遣耍,就象生產(chǎn)的很多環(huán)節(jié)上的人甚至對(duì)自己所做東西的全貌都不清楚闺阱。
大部分普通人只是趨勢(shì)的跟隨者,無(wú)論大趨勢(shì)舵变、小趨勢(shì)其實(shí)都不大看得懂酣溃,但身在其中,卻無(wú)法不受影響纪隙。如果自己的工作并不完整了解全貌或者對(duì)結(jié)果并不清楚赊豌,一定要有全貌觀和結(jié)果觀。
像N這樣绵咱,自己的本職工作確實(shí)做得不錯(cuò)的亿絮,但是整個(gè)公司的業(yè)務(wù)都已經(jīng)好多年負(fù)增長(zhǎng)了,市場(chǎng)份額也不斷下降麸拄。公司不賺錢派昧,新的商業(yè)模式跟不上,肯定要調(diào)整拢切,這些都是明顯的趨勢(shì)蒂萎,但N從來(lái)沒有想過(guò)。
三淮椰,要經(jīng)常做一些沒有做過(guò)的東西
亞馬遜叢林里的各個(gè)物種都有自己的生態(tài)位五慈,這是一個(gè)完整的體系纳寂,每個(gè)物種的生存發(fā)展都不是孤立存在的,其他物種的動(dòng)作一定會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生應(yīng)變的要求泻拦。
人類社會(huì)發(fā)展到成熟階段后毙芜,確實(shí)生存變得越來(lái)越容易,生存壓力變小争拐,能力就可能變?nèi)跻钢唷?墒窃诼殘?chǎng)上是需要發(fā)展才能生存的架曹,所以只有不斷保持敏感隘冲,有選擇壓才能進(jìn)步。
想要進(jìn)步绑雄,只有不斷突破區(qū)展辞,選擇新的挑戰(zhàn),讓自己在學(xué)習(xí)區(qū)學(xué)習(xí)万牺÷拚洌可是全新的挑戰(zhàn)往往是全新的環(huán)境中才有,有時(shí)候并不是我們想突破舒適區(qū)就能做到的脚粟。
人總有思維慣性覆旱,到成年時(shí),性格和思維都非常容易固化珊楼,只有有意識(shí)的去做一些新的東西通殃,訓(xùn)練自己保持敏感和學(xué)習(xí)的習(xí)慣度液。比如N厕宗,只對(duì)自己領(lǐng)域有興趣,對(duì)很多跨行業(yè)甚至本行業(yè)非技術(shù)的知識(shí)都不大關(guān)心堕担,就很難保證敏捷了已慢。
想在現(xiàn)代職場(chǎng)中保持敏捷,方法也不少霹购。每一到兩年就學(xué)一門新專業(yè)佑惠,平時(shí)至少有一到兩個(gè)副業(yè),培養(yǎng)一到兩個(gè)與工作完全無(wú)關(guān)的愛好齐疙,建立與現(xiàn)有的工作無(wú)關(guān)的人脈和知識(shí)體系膜楷。
打造出新的生存體系,也許不夠完備贞奋,但可以在你的主業(yè)面臨困境時(shí)有個(gè)備用系統(tǒng)赌厅。
無(wú)論現(xiàn)在你的狀態(tài)如何,都要想著你在一個(gè)體系里的位置真正在哪里轿塔,是不是關(guān)注著和結(jié)果相關(guān)的事的變化特愿,是不是有著和貢獻(xiàn)恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬仲墨,是不是有一個(gè)備份系統(tǒng)。
作者簡(jiǎn)介:
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