隨著市場的進(jìn)化,投資早已從最早的考驗(yàn)眼光+關(guān)系灸异,到現(xiàn)在考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力和增值服務(wù)。簡單說蛉腌,你很懂怎么看項(xiàng)目和盡職調(diào)查只是基本功拓瞪,單這點(diǎn)不構(gòu)成競爭力缴罗。真正的核心競爭力來自如下:
一、專業(yè)能力
有一只非常專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)祭埂,肯賣命工作面氓,最好整天琢磨投資,不工作就不自在蛆橡。薪酬+上升空間需跟上舌界。
該團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)有非常深刻的理解,懂行業(yè)賺錢的邏輯(注意泰演,是團(tuán)隊(duì)懂呻拌,而不是單某個(gè)人懂)
有個(gè)好的平臺(tái),提供各種資源睦焕,例如1)品牌藐握,可以帶來信任和流量;2)低成本或很快能籌措到的資金垃喊;3)專家?guī)旎眨峁I(yè)意見;
二本谜、增值服務(wù)
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同初家,帶來業(yè)務(wù)增長,提高品牌附加值
提供融資幫助乌助,如提供夾層基金等資金服務(wù)
幫助診斷和規(guī)范管理溜在,如設(shè)計(jì)員工持股平臺(tái)計(jì)劃,尋找專業(yè)人才等
不專業(yè)眷茁,就找不到好項(xiàng)目炕泳。沒有增值服務(wù),就投不進(jìn)或價(jià)格會(huì)很高上祈。所以,請勿去三無機(jī)構(gòu)浙芙,大概率沒前途登刺。
最后,這套手冊的本質(zhì)是關(guān)于規(guī)范的項(xiàng)目管理體系和實(shí)施水平嗡呼,這是可復(fù)制和模仿的纸俭。為了達(dá)到好的效果,考驗(yàn)的也是團(tuán)隊(duì)的實(shí)施水平南窗。
項(xiàng)目經(jīng)理的角色揍很,業(yè)務(wù)上他應(yīng)該以身作則(Lead by Example),通過自身的專業(yè)和規(guī)范郎楼,來影響團(tuán)隊(duì)。但項(xiàng)目的背后窒悔,他應(yīng)該更像是一個(gè)耐心的老師呜袁,讓團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成好的工作習(xí)慣(Inspiring People)。大家好才是真的好简珠,而不是某個(gè)人阶界。
當(dāng)然,項(xiàng)目管理體系的建設(shè)和實(shí)施水平的發(fā)揮聋庵,需要一個(gè)好的土壤和環(huán)境(包容膘融、開放、公平的環(huán)境)祭玉,才能萌芽生根氧映,長高長大。