今天過的很輕松尿这，難得有這么一個放松的周末簇抵！看到玉鋼和趙寧都有3c落地，團隊的士氣明顯不一樣射众，今天也想到一個問題碟摆，學員都定了目標和階段性的小目標，周計劃叨橱，以及每天要學習的東西典蜕，可是教練團我們120的目標是什么断盛？金牌團隊？那我們的階段性的小目標是什么愉舔？每周的周目標是什么郑临？到底第一個月我們要做到什么，第二屑宠，三，四個月我如何去遞增仇让？每周完成什么樣典奉，才是教練團做到了，我感覺我?guī)н@個團隊的目標感漸漸不清晰了丧叽，好像就隨著環(huán)境走卫玖，金牌團隊現(xiàn)在也感覺很渺茫，海星唯一的檢視點踊淳，可是現(xiàn)在海星比我們預估的還差很多假瞬，何況沖擊金牌，趙寧做到了也覺得意料之中迂尝，她自己也說沒有太興奮了脱茉，而且金牌團隊的目標也并不是每個人想要的，那什么才是把這幫人凝聚在一起的力量垄开？如何發(fā)揮他們的團隊精神琴许？這些都很疑惑，我也不知道做到什么樣算是做到一個教練的做到溉躲，只是等著看到團隊呈現(xiàn)什么就應(yīng)付什么榜田？教練就是不斷讓他們呈現(xiàn)并解決問題的嗎？三階段的核心價值是什么锻梳？什么樣才算是走好了箭券？什么樣是沒走好，還是就跟著系統(tǒng)走這120天的流程疑枯？走完不管怎么樣都是最好的辩块？我發(fā)現(xiàn)自己問題好多，走了40多天荆永，教練到底做的怎么樣庆捺，要提升的是什么，不是很清晰屁魏！如何才能讓團隊整合的更好滔以，達到鐵板一塊，所有的團隊都喊鐵板一塊氓拼，目前還沒有見識過鐵板一塊的團隊你画，也只是心里想著鐵板抵碟，怎么樣的方向才是令到團隊鐵板一塊？還是這個鐵板只是喊喊坏匪，根本做不到拟逮？或者在役的做不到？
思考中……
