為什么做完個(gè)人品牌定位后，沒辦法落地執(zhí)行钧椰？為什么做完定位咨詢后粹断，又開始搖擺了？
1月份嫡霞，我做了20場(chǎng)“1對(duì)1個(gè)人品牌定位咨詢”瓶埋，好評(píng)率90%，做到了幫每個(gè)人找到“自己未來5年诊沪、10年养筒、20年值得做的事”。
個(gè)人品牌打造端姚，“做什么”遠(yuǎn)比“怎么做”更重要晕粪。方向錯(cuò)了，努力白費(fèi)渐裸。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的價(jià)值巫湘，但大部分人都不自知。
“個(gè)人品牌定位咨詢”是用教練的方式昏鹃，幫助大家挖掘自身潛力尚氛，建立自我覺察，找到“自己獨(dú)特的價(jià)值”洞渤。
但是阅嘶，光是找到“獨(dú)特的價(jià)值”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想要落地執(zhí)行還必須要知道“怎么做”。這就是“為什么大部分人做完第一階段的定位咨詢讯柔，并不能很好執(zhí)行”的原因抡蛙。
基于此，“個(gè)人品牌咨詢”的第二階段磷杏，我將重點(diǎn)幫大家“指定具體執(zhí)行計(jì)劃”溜畅。這個(gè)階段，是對(duì)第一階段目標(biāo)的具體落地策劃极祸，也是對(duì)第一階段目標(biāo)的“有效性”進(jìn)行驗(yàn)證慈格。
如果發(fā)現(xiàn)在第一階段設(shè)定的目標(biāo)，現(xiàn)階段是不可執(zhí)行的遥金，說明定的就是“偽目標(biāo)”浴捆，我們需要重新梳理。
“個(gè)人品牌咨詢”的第三階段稿械，我將組建“個(gè)人品牌成長(zhǎng)營(yíng)”監(jiān)督大家執(zhí)行选泻，帶著走一程。
學(xué)會(huì)一門技能美莫，最重要的是實(shí)戰(zhàn)页眯、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)厢呵！
5年后窝撵、10年后，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是你最重要的一筆投資襟铭！
