從財務職能向決策型轉(zhuǎn)變剪廉，中國經(jīng)濟的騰飛不僅給中國企業(yè)帶來發(fā)展的機遇质帅，也給中國企業(yè)的財務命脈的執(zhí)掌人--財務總監(jiān)帶來了挑戰(zhàn)烈疚，某大型企業(yè)集團財務總監(jiān)周先生表示黔牵，“財務職能正在向決策型財務全面轉(zhuǎn)變，財務職能的轉(zhuǎn)變將帶來思想觀念爷肝、管理技能猾浦、管理流程和信息技術(shù)的全面提升〉婆祝”
眾所周知金赦，隨著開放的深入，中國企業(yè)也正面對一個扁平的世界对嚼，與全球市場的融合是一個大勢所趨夹抗。在經(jīng)濟越來越趨于全球化的今天，企業(yè)越來越需要放眼一個全球市場去考慮自己的戰(zhàn)略和發(fā)展纵竖，因此跨國企業(yè)集團成為經(jīng)濟的主導甚至主宰漠烧。跨國企業(yè)集團通過“收購靡砌、控股已脓、兼并、品牌輸出”等形式掀起一浪高過一浪的國際化浪潮通殃。
而財務國際化成為企業(yè)集團必然選擇摆舟。企業(yè)集團需要打破傳統(tǒng)會計制度，尋求與國際會計接軌，符合多國和國際會計準則恨诱，支持多國語言，支持多幣種和電子結(jié)算骗炉，適應互聯(lián)網(wǎng)時代要求照宝，實現(xiàn)會計準則國際協(xié)調(diào)，這些都已成為國內(nèi)企業(yè)面對國際化所不可回避的重要課題句葵。而且從公司理財厕鹃、金融市場交互、到項目估價乍丈、風險管理剂碴、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃轻专、企業(yè)核心競爭力的識別與建立忆矛，以及洞悉信息技術(shù)及電子商務對企業(yè)的沖擊都成了財務總監(jiān)必須考慮和決策的問題。財務總監(jiān)的位置變的越來越重要请垛。
因此催训，有資深財務從業(yè)人士認為，未來真正合格的財務總監(jiān)應該是企業(yè)的推動者宗收、管控家漫拭、運營者和戰(zhàn)略家，財務總監(jiān)應該致力于將這四個角色演變成財務部門的四種重要職能混稽，從而推進集團財務部從直線職能式管理向價值引領式財務管理模式轉(zhuǎn)變采驻。顯然，作為企業(yè)財務命脈的執(zhí)掌人匈勋，財務總監(jiān)已經(jīng)很難用傳統(tǒng)的企業(yè)財務管控思路來應對集團企業(yè)戰(zhàn)略變化礼旅。
財務總監(jiān)可以綜合利用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)颓影、移動應用技術(shù)等各淀，來全面滿足集團企業(yè)管理、全產(chǎn)業(yè)鏈管控和電子商務運營诡挂，為集團企業(yè)提供了一個集個性化配置碎浇、集成、實施璃俗、運維奴璃、管理一體化，并滿足企業(yè)創(chuàng)新需求的企業(yè)管理平臺城豁。在財務總監(jiān)適應時代變革的同時苟穆，幫助集團企業(yè)創(chuàng)新管理模式，引領商業(yè)變革，實現(xiàn)長期發(fā)展目標雳旅。
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