事件背景:項目設計流程卡住。假設現(xiàn)在有一張表擺在面前俄精，各行是思考緯度询筏，各列也是思考緯度。
如下:
我想的是竖慧，按行來嫌套，從上到下捋一遍，卡在哪兒捋不下去就記錄一個節(jié)點圾旨，再討論節(jié)點怎么解決踱讨。我的想法比較一根筋，一定要從頭捋碳胳，一遍又一遍會卡在一個地方勇蝙。
領導想的是，按行按列都要看挨约，假設先看行卡住了味混，那再試試看列。有可能先看列時诫惭，就不會卡住翁锡。如果都卡住，對比看看哪個節(jié)點更容易優(yōu)化解決夕土，而不是僅對一個節(jié)點上的問題去思考解決方案馆衔，因為那極有可能不是最優(yōu)選擇瘟判。
簡單說！我的思考方式是單線條的角溃，方案較少且單一拷获；領導的思考方式是經(jīng)緯交錯的，方案更多也最易對比選出最優(yōu)减细。
