線上線下結(jié)合，實體店轉(zhuǎn)型成功的秘籍
線下實體在新政策两嘴、新技術(shù)和新理念的賦能下，在轉(zhuǎn)型升級的道路上正影響著電商的發(fā)展族壳。不管線上線下目前表象看起來是一片祥和憔辫，全渠道優(yōu)化，但零售業(yè)態(tài)下的玩家終究還是代表著各自的利益仿荆。
一贰您、實體店優(yōu)勢
本地供應(yīng)鏈、份額并沒有大量下降拢操、供應(yīng)鏈格局不會被輕易打斷锦亦，線下流量成本低。但實體店的劣勢在于：實體店和消費者溝通的語言和方式是錯誤的令境，效率極差杠园。面對互聯(lián)網(wǎng)，實體零售商既不應(yīng)妄自尊大舔庶，也不該妄自菲薄抛蚁，看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長短，也明晰實體店自身的優(yōu)劣惕橙，才是成功轉(zhuǎn)型之道瞧甩。
二、實體店經(jīng)營衰落的真正原因分析
近年來弥鹦，與實體店倒閉相對應(yīng)的事實卻是肚逸，電商市場卻欣欣向榮，不斷地沖擊著電商，實體店似乎生意越來越難做朦促。許多人認(rèn)為實體店經(jīng)營困難犬钢，是電子商務(wù)的競爭與分流，導(dǎo)致實體店生存困難思灰。然而如果將失敗全部歸咎于電商的沖擊玷犹，并不能對實體店有所拯救。實體店真正衰落的原因在于洒疚，隨著市場的不斷發(fā)展與成熟歹颓，實體店無法隨市場的變化做出相應(yīng)調(diào)整，不肯邁出改革的一步油湖。
實體店同電商比較起來存在哪些弊端呢巍扛？
服務(wù)范圍有限
客戶既是門店的，又不是門店的
運營成本不斷攀升
電商強(qiáng)力沖擊大
經(jīng)營模式落后
這些導(dǎo)致實體店倒閉的主要癥結(jié)乏德。在互聯(lián)網(wǎng)時代撤奸，實體店若是想活下去，積極尋求轉(zhuǎn)型是實體門店的根本出路喊括。
