今天跟珊珊同學(xué)討論了一些自己遇到的問(wèn)題。
1.怎么開(kāi)始推廣自己的產(chǎn)品可训？
首先得定位清楚昌妹，你的產(chǎn)品是什么？定位是什么握截？你的目標(biāo)人群在哪兒飞崖？很多人會(huì)覺(jué)得我的東西誰(shuí)都可以用，我覺(jué)得這樣想是不對(duì)的川蒙。必須得有清晰的用戶(hù)畫(huà)像蚜厉，誰(shuí)都可以用长已，也就是誰(shuí)都可以不用畜眨。有了清晰的產(chǎn)品定位昼牛，加上清晰的目標(biāo)人群畫(huà)像，再去推廣只是策略問(wèn)題了康聂。
2.人員分工問(wèn)題贰健。
對(duì)于初創(chuàng)型小公司而言，分工明確很重要恬汁。千萬(wàn)不可以每個(gè)人都干很雜的活兒伶椿，這樣每個(gè)人都很累。就像銷(xiāo)售公司氓侧，每個(gè)人都去做產(chǎn)品脊另，都做渠道，都做轉(zhuǎn)化约巷，都做運(yùn)營(yíng)售后等等偎痛。看起來(lái)大家都是齊心協(xié)力一起做独郎，但是會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題踩麦，也會(huì)讓大家感覺(jué)事倍功半。所以應(yīng)該要分工開(kāi)來(lái)氓癌，一個(gè)人去做流量谓谦，一個(gè)人去做轉(zhuǎn)化，一個(gè)人去做售后贪婉。比三個(gè)人一起什么都做效率高多了反粥。
3.零流量怎么開(kāi)始推廣。
最好的辦法是找渠道合作疲迂，靠自己引流太難太慢星压。自己引流或者自己去做裂變，這玩意兒都是要有足夠數(shù)量和質(zhì)量的啟動(dòng)量的鬼譬。所以哪怕自己策劃裂變活動(dòng)娜膘，也得找渠道合作，然后積累到自己流量池优质。
裂變活動(dòng)爆否取決于產(chǎn)品內(nèi)容形式竣贪，是否能前置出來(lái)讓用戶(hù)感知最重要。加上簡(jiǎn)單化的用戶(hù)裂變路徑巩螃，以及優(yōu)質(zhì)的啟動(dòng)渠道演怎。以及高逼格的海報(bào)，身份感的轉(zhuǎn)發(fā)避乏，直達(dá)痛處的文案爷耀，物超所值的感知。
