隨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和社會(huì)保障稅時(shí)代的到來(lái)屉佳，“靈活用工”的勢(shì)頭一直在向前躍進(jìn)并迅速發(fā)展。尤其是今年，疫情的爆發(fā)催生了“靈活用工”之火惠窄。
靈活用工有助于企業(yè)過(guò)冬和迎接春天。
新冠疫情的爆發(fā)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了重大損失漾橙。眾多企業(yè)宣布破產(chǎn)杆融，失業(yè)人數(shù)激增；幸存的企業(yè)也在掙扎求生霜运。在接受業(yè)績(jī)下滑的同時(shí)脾歇，他們還不得不承受巨大的勞動(dòng)力成本壓力。這時(shí)淘捡，“彈性就業(yè)”應(yīng)運(yùn)而生藕各。
早在1月份，西貝餐飲有限公司就選擇了“靈活就業(yè)”的新路徑:“臨時(shí)再就業(yè)”焦除，為仙盛激况、白馬等地的1000名員工提供服務(wù)。
這種方法不僅解決了西貝大量閑置員工的收入問(wèn)題膘魄，也緩解了餐飲品牌的困境乌逐；它還解決了在零售企業(yè)如BoxHorse的特殊時(shí)期，由于業(yè)務(wù)量突然增加而造成的人力短缺创葡，從而實(shí)現(xiàn)了多重目標(biāo)浙踢。
有人說(shuō)“彈性就業(yè)”只是曇花一現(xiàn)，是流行病時(shí)期的產(chǎn)物灿渴，是企業(yè)在流行病時(shí)期不得不制定的“壞政策”洛波，是各單位“別無(wú)選擇”。真相骚露，真的是這樣嗎蹬挤？惠多多認(rèn)為，“彈性就業(yè)”不僅是疫情期間的“應(yīng)急措施”荸百，也是未來(lái)人力資源行業(yè)“就業(yè)”的新趨勢(shì)闻伶。
在后流行病時(shí)期，對(duì)靈活用工的需求大大增加够话。
據(jù)智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示蓝翰，“彈性就業(yè)”需求在后流行時(shí)期大幅增長(zhǎng)光绕，今年第二季度彈性就業(yè)需求增長(zhǎng)76.4%。
根據(jù)另一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)畜份，32.5%的受訪白領(lǐng)表示诞帐，他們從事過(guò)彈性工作或兼職工作，而在受疫情影響最嚴(yán)重的小型和微型企業(yè)工作的人數(shù)不到100人的白領(lǐng)經(jīng)歷了“大幅削減”的生活爆雹，占36.6%停蕉。
企業(yè)對(duì)員工的要求不是減少而是增加。在8月份的智聯(lián)招聘調(diào)查中钙态，69.2%的受訪者表示公司提出了新的工作要求慧起，包括工作量增加、考核指標(biāo)嚴(yán)格册倒、工作內(nèi)容拓展等蚓挤。同時(shí)，67.8%的受訪者表示驻子，企業(yè)在對(duì)員工提出新的工作要求后灿意，沒(méi)有提供相應(yīng)的支持。
在后疫情時(shí)代崇呵，員工對(duì)雇主有了新的期望和需求缤剧。員工希望企業(yè)能“自助”，雇主和員工都給彼此安全感和希望域慷。
根據(jù)今年8月的調(diào)查數(shù)據(jù)荒辕，31.3%的受訪者表示希望企業(yè)“幫助員工成長(zhǎng)”，“學(xué)習(xí)型組織”將成為員工心目中理想的組織結(jié)構(gòu)芒粹。在后流行病時(shí)代兄纺，“靈活就業(yè)”是在那個(gè)時(shí)候。
