在職場中，最常見的雙標就是：以圣人的標準要求一些人棋傍，以賤人的標準要求另一些人救拉。
舉個例子，某件事按職責劃分本應該由別人做瘫拣，但領導卻安排給了你亿絮，你提出質疑后，領導說：“這事他干不好麸拄，還是你來吧派昧。”仿佛是對你的器重和對你能力的肯定拢切，在給你“壓擔子”鍛煉蒂萎，其實任務布置完，一轉身他就會把你的付出給忘得一干二凈淮椰。
這種現(xiàn)象在體制內(nèi)尤為突出岖是。有些人想方設法進了體制帮毁，捧上了“金飯碗”，就開始混日子豺撑。而這些“混子”，主要有以下三個特點：
一黔牵、既然是混子聪轿，當然是以混得舒服為己任，對于領導交辦的任務猾浦，找各種理由陆错，能推則推，增加了領導安排工作的門坎和精力損耗金赦。
二音瓷、對于確實屬于自己的崗位任務，實在推不掉的夹抗，也是胡亂應付绳慎，亂搞一通，最后領導還得幫他擦屁股漠烧。
三杏愤、能走上“混日子”崗位的，多少有點關系背景已脓，領導不敢把他們怎么樣珊楼，也很難把他們調(diào)走。
作為“混子”的直接領導度液，從個人利益角度出發(fā)厕宗，當然是多一事不如少一事，直接把任務交給那些答應得爽快堕担、完成得利落的“老實人”是對自己最有利的選擇已慢。久而久之，就形成了“不會做就可以不做照宝，搞不好就可以不搞”的工作氛圍蛇受。“混子”每天輕輕松松厕鹃，無比愜意兢仰，一分錢不少拿；老實人每天加班加點剂碴，比狗還累把将，還有“干得多錯得多”，挨批評忆矛、擔責任的風險察蹲。
如果在職務晉升请垛、評先評優(yōu)等方面能夠公平公正，這種“雙標”也不能算完全無法忍受洽议。但現(xiàn)實是宗收，至此這些“關鍵時刻”，老實人平時所謂的能力強亚兄、工作成績突出混稽、加班加點、任勞任怨等優(yōu)點就沒什么份量了审胚。領導們需要“綜合考慮”匈勋、“各方權衡”，特別是上面提到的“混子”的第三個優(yōu)勢膳叨。導致最終的結果往往一言難盡洽洁。
于是，人人都揣著明白裝糊涂菲嘴，展現(xiàn)自己的無知無能饿自，往“混子”的目標發(fā)展。最終临谱，整個單位的工作也就垮了璃俗。
