? ? ? 在當今的企業(yè)中消恍，時間管理被納入了很重要的位置岂昭。在很多領導力課程中，時間管理也是一項重點課題狠怨。
? ? ? 那么约啊，如果來管理自己的時間呢佣赖？應該怎么來做時間規(guī)劃呢恰矩？首先，我們需要知道時間的重要性憎蛤。時間等于效率外傅。效率，就是在單位時間內的生產力俩檬，是與時間掛鉤的萎胰。做一定單位量的工作，時間短且質量好的棚辽，效率肯定高技竟；即是，在最短的時間內創(chuàng)造最大的價值屈藐。另外榔组，在華為公司看來，時間是不可再生的資源联逻，這種資源是無可替代且是永久性的搓扯。
? ? ? 我們來看看華為的員工是怎樣進行時間管理與分配的。
? ? ? 一遣妥、任務收集擅编。在開展工作前，要進行工作的梳理與羅列。比如爱态，未完成的工作谭贪、行動方案以及正在等待執(zhí)行的任務。
? ? ? 二锦担、整理任務俭识。對于不同的任務區(qū)別對待，可行動的立即著手洞渔；無法在段時間完成的套媚，可以對下一步行動進行管理；不可行動的磁椒，暫時不用理會堤瘤。
? ? ? 三、管理任務清單浆熔。對于任務清單本辐，需要排序或者是標明地點。
? ? ? 四医增、回顧與檢查慎皱。對于日常工作需要按周進行任務檢查，并更新所有的任務清單叶骨，并規(guī)劃好未來一周的工作茫多。
? ? ? 五、開始行動忽刽。員工應該考慮到所處的環(huán)境天揖、時間長達、精力情況以及重要性等因素分享缔恳。
