如果有人問哪款軟件是全球最重要的商業(yè)軟件部脚，老土一定會毫不猶豫的說是“PowerPoint”塞椎。
究竟有多重要呢？我們來看幾個段子睛低。
某小偷潛入公關公司欲行竊，沒想到始終有人服傍，他只好等啊等啊等钱雷。結果始終有一大撥人在加班。
過了半個月吹零，小偷終于逮到機會溜出來罩抗。
同伙問：去哪了？
小偷：在公關公司呆了半個月灿椅。
同伙：收獲不錯吧套蒂？
小偷苦笑：別提了，我現(xiàn)在都學會做PPT了茫蛹。
在段子之后操刀，老土相信：
絕大多數(shù)的看官都見過一種互聯(lián)網(wǎng)文章類型，叫“教你做ppt”婴洼；
絕大多數(shù)的看官都知道一種互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站類型骨坑，叫“ppt資源分享站”；
...
好吧柬采，上面也是段子欢唾。不過PowerPoint這么牛，你用PowerPoint這么熟練粉捻，你知道PowerPoint是如何誕生的嗎礁遣？今天老土轉一篇關于PowerPoint誕生過程的帖子。原文的內容組織有些混亂肩刃，老土按照時間重新梳理了一遍祟霍！現(xiàn)在讀起來通順多了杏头！
每天都在用 PowerPoint 做幻燈片，可是你了解它的起源嗎浅碾？（http://36kr.com/p/5101215.html ）
步入大廳發(fā)表演講是“令人畏縮的體驗”大州，那位演講者后來回憶道，但“我們有投影儀和各種技術來幫助我們垂谢∠没”這里指的技術是PowerPoint，微軟的演示軟件滥朱。那位演講者是科林·鮑威爾根暑，當時的美國國務卿。
鮑威爾的45張幻燈片展示了文字片段徙邻、其中一些還用圖片或者地圖點綴排嫌。有的甚至還嵌入了視頻片段。在75分鐘的演講中缰犁，技術工作得非常完美淳地。數(shù)年后，鮑威爾回憶起來帅容，“當我演講時颇象，感覺相當好〔⑴牵”
那天是2003年2月5號遣钳，面對著聯(lián)合國安理會，他代表布什當局以一種“有力的方式”提出了對伊拉克開展的最后主張麦乞。他成功了蕴茴。盡管小布什總統(tǒng)早已下定決心要開戰(zhàn)，但鮑威爾的演講姐直，這個無疑是有史以來最最著名的PPT演示之一倦淀，并沒有給小布什的計劃捅婁子。次月声畏，美國晃听、英國、澳大利亞和波蘭發(fā)動了入侵砰识。
“借口與欺騙”：在2003年對聯(lián)合國安理會的演講中能扒，美國國務卿鮑威爾為對伊開戰(zhàn)進行辯護。
鮑威爾的演講生動展示了到2003年的時候PowerPoint如何已經(jīng)變成全球很多地方不可或缺的溝通和說服工具辫狼。自此以后初斑，它的統(tǒng)治地位唯有變得越來越強。美國國務院和CIA官員用來指揮國際聯(lián)盟的工具也被學校的孩子們用來做關于星球膨处、企鵝和詩歌的課堂報告见秤。微軟自稱全部的PPT加起來大概有12億份——也就是相當于地球上每7人就有1份PPT砂竖。在任何一個月，這些PPT中大概有2億份被用到鹃答，盡管沒人真正記過數(shù)乎澄，我們積累下來的PPT幻燈片肯定已經(jīng)達到數(shù)十億的水平。PPT的影響如此深遠以至于一些著名人物譴責起這款軟件對思考的影響來测摔。信息可視化的大師Edward Tufte就曾經(jīng)抱怨過PowerPoint的“認知風格”置济，說PPT“省略了證據(jù)和思考的內容”并且“有著高度層次化的單路徑結構”。
PowerPoint在現(xiàn)代生活中是如此的根深蒂固以至于這個東西還有歷史聽起來可能都是奇怪的想法锋八。但是作為商業(yè)產品PowerPoint有著明確的生命周期浙于，這可以追溯到30年前的1987年。引人注目的是創(chuàng)建了PowerPoint的那家硅谷公司的創(chuàng)始人原先并不打算做演示軟件挟纱，更不用說要開發(fā)一款變革全世界的集體溝通方式的工具了羞酗。相反，PowerPoint是在希望破滅中的一線生機紊服，把一家苦苦掙扎的初創(chuàng)企業(yè)從失敗邊緣拉了回來——它后來所取得的成功是創(chuàng)造者原先怎么也想不到的檀轨。
做桌面計算機演示軟件的PowerPoint不是第一個。
從1982年開始欺嗤，在PowerPoint 1987年推出之前就已經(jīng)有5裤园、6家在做了。也就是說PowerPoint最后的統(tǒng)治性地位并不是先發(fā)優(yōu)勢的結果剂府。此外，大家最熟悉的一些功能——比如包含文字和圖片的中心主題剃盾；項目符號列表腺占；幻燈片演示；幻燈片瀏覽痒谴；甚至幻燈片之間的動畫過渡等——這些都是PowerPoint原創(chuàng)的衰伯。但它依然成為了演示軟件的面紙巾或者透明膠帶，因為“PowerPoint”已經(jīng)成為了任何軟件創(chuàng)建出來的演示的代名詞积蔚。
包括PowerPoint和它的前作在內意鲸，幻燈片主題這個概念都是直接從攝影過來的。實際上一些演示程序還是生成35毫米的幻燈片用于幻燈片投影儀尽爆。不過在大多數(shù)情況下怎顾，早期程序創(chuàng)建的展示用幻燈片都是打印在紙上納入到報告里面的，轉印到幻燈片用于高射投影儀漱贱，或者作為數(shù)字文件保存起來用于計算機顯示器顯示的槐雾。
結果1980年代的個人計算機用戶，尤其是商業(yè)用戶可以有很多選項幅狮，而商業(yè)軟件市場也開始高速增長募强，制作電子表格株灸、文檔、數(shù)據(jù)和商業(yè)圖表的程序每一類都形成了數(shù)百萬美元的市場擎值。當時的評論員把這股商業(yè)軟件的發(fā)展視為辦公自動化的新階段慌烧，在這個階段，計算機的使用開始從財務部門和打字小組蔓延到辦公精英鸠儿。從中層經(jīng)理到女強人屹蚊，新的商業(yè)軟件想象中和實際上的用戶都是白領工人。
所以PowerPoint是在個人計算機接管美國辦公室的時候誕生的捆交。其主要加速者是IBM Personal Computer淑翼，這是藍色巨頭在1981年發(fā)布的。當時的官僚美國——企業(yè)和政府之流——從IBM買計算機都已經(jīng)上癮了品追。這種新型的機器很快就被簡稱為PC玄括，然后像野火一樣到處蔓延。
這股入侵的基礎規(guī)則早在10年前就已經(jīng)被打下肉瓦，1970年代對“辦公的未來”的技術性社會愿景已經(jīng)進行了展望遭京。就像許多我們在聯(lián)網(wǎng)個人計算的今天已經(jīng)習以為常的事物一樣，它也從施樂傳奇的Palo Alto研究中心（PARC）起步的泞莉。這個中心在1970年成立哪雕，目標是發(fā)明可裝備到未來白領辦公室的計算系統(tǒng)，這家公司希望能統(tǒng)治這個領域鲫趁，就像自己在復印業(yè)所做的事情一樣斯嚎。卡內基梅隆大學挨厚、斯坦福大學堡僻、加州大學伯克利分校、猶他大學以及SRI疫剃，眾多在美國國防部高級研究計劃署（ARPA）資助的計算機科學項目中相互結識的年輕有才華的計算機科學家和工程師被招募了進來钉疫。
1972年，PARC的研究人員開始關注一種新型的計算機巢价，他們稱之為Alto牲阁。以Alan Kay為首，Butler Lampson壤躲、Bob Taylor以及 Chuck Thacker等均對一個特別的想法感到著迷城菊，那就是在辦公室的未來，每一個個人都將擁有一臺像Alto那樣的專門計算機碉克。而且這些計算機還將與大型計算機以及彼此相互聯(lián)網(wǎng)的役电，不僅是本地互聯(lián)還是遠程互聯(lián)。這種聯(lián)網(wǎng)將會形成通信與計算資源的網(wǎng)絡棉胀，其能力將超越任何一臺個人計算機法瑟。在實現(xiàn)這一愿景的過程中冀膝，涌現(xiàn)出了以太網(wǎng)、PARC UDP（PUP）協(xié)議（前者是局域網(wǎng)的基礎霎挟，后者是互聯(lián)網(wǎng)TCP/IP協(xié)議標準的一個重要前身）窝剖。
Alto的創(chuàng)造者強調了機器的圖形能力，專門分配了計算機的大量軟硬件用于渲染高分率的圖像酥夭，包括排印赐纱、圖形、數(shù)字相片以及動畫等熬北。這跟當時的主流計算機相比是一個巨大飛躍疙描，因為后者還在用穿孔卡片、紙質輸出讶隐、電傳打印機以及“啞”終端起胰。Alto用戶通過圖形界面與之交互來訪問、產生和操縱信息巫延。即便是文字也被當成圖像效五。計算機通過標準鍵盤和當時還十分新穎的鼠標（來自Doug Engelbart的 SRI實驗室）來控制。
計算的這種圖像化轉變也許最明顯可以從Alto的編程語言之一Smalltalk可以看出炉峰。由Kay畏妖、Dan Ingalls、Adele Goldberg等人合作開發(fā)的Smalltalk不僅僅是編程語言疼阔，它還是編程和用戶環(huán)境戒劫。它為個人計算引入了圖形用戶界面，也就是GUI婆廊，這里面包括了一個含有重疊窗口的模擬桌面迅细，環(huán)境菜單和彈出菜單，文件瀏覽器否彩，滾動條，通過鼠標來選擇嗦随，甚至還有剪切列荔、拷貝和粘貼。
盡管此類創(chuàng)新表面上看屬于專有性質枚尼，但到1970年代時贴浙，施樂的經(jīng)理和PARC的員工都會定期跟外面的人討論他們的發(fā)現(xiàn)，并且在雜志上發(fā)表Alto系統(tǒng)的細節(jié)署恍。畢竟嘛崎溃，PARC額研究人員還是更廣大的ARPA計算機科學家工程師社區(qū)的一部分。許多看到Alto系統(tǒng)的參觀者都認為這是變革性的盯质。
其中的一位參觀者是蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯袁串。在1979年施樂對蘋果進行了投資之后概而，PARC的研究人員給蘋果工程師和管理層看了Smalltalk等程序的詳細演示，這在以前只有施樂的內部人士才能看到的囱修。喬布斯被所看到的東西瘋狂迷住了赎瑰，以至于隨后決定把蘋果當時開發(fā)的商用計算機Lisa重新進行調整，全面擁抱PARC的做法破镰。幾年后餐曼，當喬布斯被調離Lisa項目時，他掌握了另一次開發(fā)低成本計算機的努力鲜漩，再次把這個項目往PARC的做法上面靠源譬。那款計算機就是Macintosh。
說了這么多這些跟PowerPoint到底有什么關系孕似？蘋果在Lisa和Macintosh項目上擁抱PARC做法浪費了大量人力和資金踩娘，但并不是所有的蘋果人都對此感到滿意。尤其是那些給現(xiàn)有的Apple II鳞青、III產品線做維護的人霸饲，他們覺得自己的努力被騙了。
Forethought公司的成立
1982年臂拓，Apple III的產品營銷經(jīng)理Taylor Pohlman和Apple II厚脉、III的軟件營銷經(jīng)理Rob Campbell受夠了。于是兩人從蘋果辭職開始一起創(chuàng)業(yè)胶惰，成立了一家后來做出PowerPoint的公司（Forethought）傻工。Forethought的宏偉目標是替IBM PC建立類似在施樂PARC開發(fā)的圖形化軟件環(huán)境，PowerPoint并不在他們原先的計劃當中孵滞。
讓Pohlman和Campbell走到一起中捆，同時讓他們跟蘋果漸行漸遠的是他們的身份。兩人跟Lisa和Macintosh的那幫做計算機科學的人不一樣坊饶，盡管Pohlman和Campbell都很有技術思想泄伪，但他們都是面向營銷和銷售的排拷。在加入蘋果之前久窟，Pohlman曾在惠普營銷部門工作蔬顾，而Campbell則經(jīng)營著一家小型的財務軟件公司算撮。
1983年Apple Lisa面世了泽谨，定價接近了1萬美元（今天折算起來可達25000美元）弧腥。1981年庞溜，施樂就已經(jīng)推出了自己的個人計算機Xerox Star破讨，價格甚至比這還要高孤页。Pohlman和Campbell的想法是推出類似施樂Alto的圖形軟件環(huán)境給大眾尔苦，同時用圖形化的方式挑戰(zhàn)PC，想通過引入Alto的Smalltalk的一個重要方面來超越Star和Lisa，這個東西就是面向對象編程允坚。簡單而言魂那，當時傳統(tǒng)的編程對數(shù)據(jù)和過程是分別對待、獨立操縱的屋讶。而在面向對象編程中冰寻，數(shù)據(jù)和過程被組合成“對象”，可以通過傳遞消息而彼此互動皿渗。支持者聲稱面向對象編程的模塊化可以加快開發(fā)斩芭，提高靈活性并且支持快速變更。比方說乐疆，嫻熟的Smalltalk程序員可以在程序運行的時候迅速修改GUI划乖。從此面向對象編程就成為了使用最廣泛的編程語言的普遍范式。
Pohlman和Campbell設想了一個面向對象的軟件平臺挤土，它的名字叫做Foundation琴庵，整片天是以文檔為中心的。每一個Foundation文檔的表現(xiàn)都會像Smalltalk的一個對象那樣仰美，商業(yè)用戶可以將其他的文檔拼接起來迷殿，創(chuàng)建像報告這樣含有銷售數(shù)字、客戶特點的統(tǒng)計分析咖杂，對產品提出修改建議庆寺，以及一大塊的解釋性文字等的東西。每一個元素都是動態(tài)诉字、可擴展以及可編程的懦尝。電子表格、數(shù)據(jù)庫壤圃、繪畫陵霉、文字處理——這些東西Foundation都會處理。用戶可以通過鼠標點擊來選擇文檔伍绳，然后上下文菜單就會提供適合那種文檔類型的選擇踊挠。從本質上來說，F(xiàn)oundation將成為白領工人的Smalltalk冲杀。
Forethought開始招兵買馬效床，從施樂PARC挖來了熟悉面向對象編程和所見即所得（顯示在屏幕上的文字和圖形跟打印出來的效果非常類似）應用的軟件開發(fā)人員。為了創(chuàng)建特定功能漠趁，該初創(chuàng)企業(yè)跟外部供應商簽署了協(xié)議扁凛；Forethought還從Digital Equipment Corp（數(shù)字設備公司）購買了一臺強大的VAX計算機用于軟件開發(fā)努力忍疾。
不到1年的時間這家公司就遇到了困難闯传。一方面，開發(fā)人員對個人計算機的能力能否運行Foundation感到非常擔心卤妒。Aplle Lisa的計算能力是夠強甥绿，但是市場表現(xiàn)已經(jīng)失敗字币，而Macintosh又被認為太過無力。同時共缕，IBM PC的能力還遠遠落后于Forethought的希望與計劃洗出。
更令人擔憂的是，Oracle宣布還需要1年才能完成合同提供數(shù)據(jù)庫代碼图谷。這意味著Foundation的發(fā)布將被推遲到令人無法忍受的時候翩活。Forethought的營運資金本來就少，又沒有資源自己開發(fā)數(shù)據(jù)庫便贵〔ふ颍可以說公司正面臨著一場生存危機。
Forethought公司的“重啟”和PowerPoint的誕生
這時候管理層和投資者并沒有選擇清算出局承璃，而是決定“重啟”Forethought——用今天硅谷的話來說利耍，這是一次“pivot”。Foundation的工作被擱置盔粹，公司的焦點開始轉移到軟件發(fā)行上——也就是對別人編寫的軟件提供制作隘梨、營銷和支持。Forethought的發(fā)行機構用Macware這個品牌為Apple Macintosh制作軟件舷嗡。Macware取得了成功轴猎。但非常怪異的是，其最大的成功是一個叫做FileMaker的數(shù)據(jù)庫程序咬崔。
有了FileMaker閃亮的財務數(shù)據(jù)税稼，F(xiàn)orethought開始自己開發(fā)新軟件。這次新努力是Robert Gaskins想出的點子垮斯。Gaskins是一位熟練的計算機科學家郎仆，受雇于Forethought領導產品開發(fā)。Gaskins還是一位博學多才的人兜蠕，在加入產業(yè)界之前他曾在伯克利分校同時攻讀英語扰肌、語言學以及計算機科學博士學位。加盟Forethought之后他又雇了一位年輕又聰明的軟件開發(fā)人員熊杨，這個人叫做Dennis Austin曙旭，此前曾在Burroughs開發(fā)過編譯器，并且對一家筆記本初創(chuàng)企業(yè)的GUI操作系統(tǒng)做出過貢獻晶府。
Gaskins和Austin緊密合作謀劃桂躏、設計和確定Forethought的新產品。Gaskins在演示軟件上發(fā)現(xiàn)了一個機會川陆，認為他們可以把PARC的做法搬到這個應用上剂习。他構想了用戶在圖形化、所見即所得的環(huán)境下創(chuàng)建圖文幻燈片，然后輸出到35毫米的幻燈片鳞绕、投影膠片或者視頻顯示和投影儀上失仁，還可以用電子方式通過網(wǎng)絡和電子郵件進行共享。演示直接就能映入商業(yè)用戶的腦海里们何，而不需要首先在企業(yè)藝術部門那里過一手萄焦。
盡管Gaskins給Presenter這個新產品定下的最終目標是投放到IBM PC及其山寨品，但他和Austin很快就意識到Apple Macintosh才是更有希望的初步目標冤竹。Presenter的第一版特別設計了一個程序讓用戶在蘋果新推出的激光打印機LaserWriter上打印幻燈片拂封，然后把打印出來的東西復印成透明膠片用于高射投影儀。
Austin迅速在一臺Lisa計算機（最后換成了Macintosh）上著手用Apple Pascal編寫Presenter鹦蠕。另一名經(jīng)驗豐富的開發(fā)者Tom Rudkin也加入到一起烘苹，兩人盡可能貼近Macintosh的用戶界面和操作模式。的確片部，Presenter的源代碼就包括了蘋果提供的用于處理文字的代碼镣衡，蘋果的字處理器MacWrite也用了這部分代碼。
1987年4月档悠，F(xiàn)orethought按照原先的構想把這一新的演示程序推向市場廊鸥，只不過名字換了。Presenter現(xiàn)在叫做PowerPoint 1.0——新推出的產品在Macintosh用戶中一夜成名辖所。Forethought在第一個月就拿到了100萬美元的PowerPoint預訂額惰说，凈利潤達到了40萬美元，這個就已經(jīng)是公司的研發(fā)投入了缘回。
PowerPoint與微軟
1987年吆视，在推出PowerPoint 1.0的幾個月后，微軟收購了Forethought酥宴。于是PowerPoint變成了微軟的演示軟件啦吧，首先是面向Macintosh然后又支持了Windows。Forethought變成微軟的圖形業(yè)務部門拙寡，Gaskins在那里當了5年領導授滓，而隨后10年的時間里Austin和Rudkin仍然是PowerPoint的首席開發(fā)者。微軟很明智地把圖形業(yè)務部門留住了硅谷而不是搬到華盛頓州雷蒙德肆糕。這個部門成為微軟在該地區(qū)的第一個前哨般堆，而PowerPoint至今仍然在那里開發(fā)。
盡管PowerPoint從一開始就是成功產品诚啃，但仍然面臨著激烈的競爭淮摔，有好幾年的時間Lotus Freelance和Software Publishing的Harvard Graphics都占據(jù)著更大的市場份額。PowerPoint的引爆點是在1990年始赎，當時微軟推出了捆綁策略和橙，開始以1000美元的套裝價格打包銷售Microsoft Office——里面組合了Word顾彰、Excel和PowerPoint等產品。而在此前胃碾，每個產品都是獨立銷售的，價格往往在500美元左右筋搏。
因為個人計算機的大多數(shù)用戶都需要文字處理器和電子表格程序仆百，微軟給Office的定價被證明是很有吸引力的。而另一方面奔脐，PowerPoint的競爭對手則把微軟這種策略視為免費搭售PowerPoint而憤恨不已俄周。在超過25年的時間里，微軟的競爭邏輯被證明是無懈可擊的髓迎。
這段時間以來峦朗，商業(yè)軟件市場又在發(fā)生改變，現(xiàn)在Microsoft Office必須跟完全免費的類似捆綁排龄，如Google波势、LibreOffice等展開肉搏。生產力軟件更多地駐留在云端而不是用戶設備上橄维。與此同時尺铣，個人計算的統(tǒng)治模式已經(jīng)堅定地從桌面、筆記本轉移到智能手機上争舞。但到目前為止凛忿，還沒有一個個人計算的新愿景能夠跟1970年代誕生于施樂PARC的那個相媲美。所以從目前來看竞川， PowerPoint似乎還將繼續(xù)站穩(wěn)腳跟店溢。
