吾道書院一期班 第十次學習 第二課 方太集團
導師課——導師：茅理祥淌喻， 方太集團名譽董事長
授課導師與相關介紹：
茅理翔
方太集團名譽董事長
茅理翔梨州，1985 年創(chuàng)辦慈溪無線電廠罗珍，被外商譽為“世界點火槍大王〞，1995 年成功實現(xiàn)鄉(xiāng)企二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)軌嗦嗡，現(xiàn)任方太集團公司名譽董事長蓖租。茅理翔先生善于總結(jié)和創(chuàng)新粱侣，提出了以企業(yè)文化促進企業(yè)發(fā)展的新構想，結(jié)合中國國情及企業(yè)發(fā)展總結(jié)出一套獨具方太特色的經(jīng)營哲學蓖宦，“淡化家族制〞“口袋論〞"企業(yè)發(fā)展平臺論〞等理論齐婴，成為經(jīng)濟研究及 MBA 教學的典型案例，受到《經(jīng)理人》《商界》《銷售與市場》 等知名媒體的關注稠茂。
方大集團簡介
方太創(chuàng)建于 1996 年柠偶，二十年來,方太始終專注于高端廚電領域，堅持“專業(yè)睬关、高端诱担、負責”的戰(zhàn)略性定位，專注于集成廚房电爹、吸油煙機蔫仙、燃氣灶具、電磁灶具丐箩、消毒碗柜摇邦、燃氣熱水器等幾個領域恤煞，通過持續(xù)投入和努力成為廚房品牌的全球領先者。方太有員工 9000 余人涎嚼，除了雄厚的本士設計實力阱州，方太還擁有大量來自德國、日本法梯、意大利等地的國際知名設計師，具備德國犀概、意大利原裝進口高端廚房生產(chǎn)設備及國際工業(yè)制造先進技術立哑。已成為廚房領域最成功的生產(chǎn)廠家之一。
今天姻灶，我學習的感悟：
1铛绰、輿論的壓力，在父親過世以后产喉，我面臨前所未有的壓力捂掰，其中就包括輿論壓力。我的感悟是曾沈，要積極應對这嚣，將公司的現(xiàn)狀和我個人的現(xiàn)狀，要給社會上關心你的人塞俱，描述清楚姐帚。問題是什么，真因是什么障涯，對策是什么罐旗，一定要獲得最廣大群眾的支持。才能把工作做好唯蝶。
2九秀，心里的壓力，我覺得就是要吃藥粘我，藥不能停鼓蜒。
3、要適合中國人自己的產(chǎn)品涂滴。如鋼要結(jié)合中國特有的文化友酱，設計出中國元素的建筑。
4柔纵、產(chǎn)品創(chuàng)新缔杉，是每一個企業(yè)發(fā)展的第一動力。
5搁料、品牌創(chuàng)新或详，如鋼和沙鋼的全面戰(zhàn)略合作系羞，能加速品牌知名度。
6霸琴、我勵志要做行業(yè)頭部品牌椒振。
7、專業(yè)梧乘，高端澎迎，精品，做企業(yè)一定要專業(yè)选调，做高端是為了客戶的使用價值夹供，經(jīng)久耐用，降低消費者使用成本仁堪，精品哮洽，就是要給客戶帶來，建筑外觀美的享受弦聂。
8鸟辅、人品，企品莺葫，產(chǎn)品匪凉。人品是一切的基礎，隨后才能做好產(chǎn)品徙融，才能被社會認同洒缀。
9、捍衛(wèi)欺冀，價值觀定好树绩，一定要全力以赴的捍衛(wèi)它，要不就會成為一句空話隐轩。
10饺饭、營銷是通路。產(chǎn)品做的再好职车，還是要做好營銷瘫俊，讓消費者知道你的產(chǎn)品很重要。
11悴灵、10000人銷售扛芽，如鋼要組織一支銷售鐵軍。
12积瞒、靠文化川尖，靠機制。做企業(yè)的最高境界就是要靠文化和機制茫孔，人一定要有信仰叮喳，蔣介石領導的國民黨之所失敗被芳，就是沒有信仰。如鋼有自己的信仰馍悟，就是以客戶為中心畔濒，富強如鋼，員工富锣咒，企業(yè)強侵状。
