一春弥、薪資定位根據(jù)個人能力和后期帶來的效益定奪呛哟，對賭。
二匿沛、主題明確扫责，長期戰(zhàn)略規(guī)劃，個人定位清晰逃呼。職責(zé)劃分鳖孤，區(qū)分技術(shù)、運(yùn)營抡笼、營銷苏揣。如同齒輪，環(huán)環(huán)相扣推姻，每個角色都轉(zhuǎn)動起來平匈，整體才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，做好整體服務(wù)拾碌。
三吐葱、花店定位街望，生活美學(xué)的提升根據(jù)市場變動而變動校翔，了解用戶心理和生活動態(tài)，再去引導(dǎo)用戶灾前，幫助用戶實(shí)現(xiàn)理想中的樣子防症。而非用戶本身不喜歡美的東西，而是沒有引導(dǎo)的專業(yè)人士，用專業(yè)去引導(dǎo)用戶蔫敲，改變美學(xué)認(rèn)識饲嗽，改變形象認(rèn)知，改變一個人從而改變一個群體奈嘿，達(dá)到品牌以及營銷傳播貌虾。（了解背景，深度溝通裙犹，莫急于交易）
四尽狠、田姐談店：員工流失率屬于正常現(xiàn)象叶圃，重要的員工當(dāng)下表現(xiàn)如何袄膏，老員工如果不學(xué)會變通，改變思維模式掺冠，整體沒有給店帶來更大的效益沉馆。重要的一點(diǎn)，你是否了解你的員工是哪一種類型（熊貓德崭、孔雀斥黑、老虎、…眉厨，針對不同類型的員工給予不同的鼓勵和溝通心赶。
五、色彩缺猛、美術(shù)缨叫、構(gòu)圖、攝影荔燎、公關(guān)耻姥、服務(wù)、審美有咨、設(shè)計琐簇。
六、自我形象的塑造座享。
七婉商、花藝行業(yè)的增長空間，從微觀到宏觀渣叛，持續(xù)上漲丈秩。通過市場前瞻性，花藝循環(huán)漸進(jìn)不如每個人的生活和家庭淳衙。
八蘑秽、其它：不斷充電饺著，提升個人技能，豐富自身全面能力肠牲。改變意味著進(jìn)步
個人感悟：
1. 先管理好自己再管理好員工幼衰。
2.員工跟老板之間是合作關(guān)系，更好的做好配合缀雳，朝同一個目標(biāo)走渡嚣，內(nèi)心是想把美的東西分享給更多的人。
3.做好計劃定目標(biāo)肥印、根據(jù)計劃執(zhí)行严拒、驗收結(jié)果，執(zhí)行過程中及時調(diào)整止損竖独。
