你只不過是過著復(fù)制粘貼的人生问麸。
工作膀捷，生活都是如此。
你的可怕不在于對不起自己
而是對員工對公司沒有責(zé)任
1.
我的一個同事嚷嚷著辭職好久了鸟蟹，辭職原因大概就是，他覺得自己每天做的都是重復(fù)的工作使兔，這對他的個人的職業(yè)發(fā)展非常不利建钥。然而結(jié)果是，說了半年的辭職虐沥，到現(xiàn)在也沒走熊经。
我知道很多人會說，你懂什么置蜀，他可能是因為家庭的原因呀，辭職本來就是一件需要慎重考慮的事呀悉盆，也有可能是別的原因呀盯荤，你又不了解，為什么要這么說焕盟。
對秋秤，我可能是不了解一些具體的情況，但是脚翘，與其這樣過著一天天重復(fù)的工作灼卢，帶著不情愿的態(tài)度，這既是對你的不負責(zé)任更是對公司的不負責(zé)任来农。
職場中我們都應(yīng)該見過太多鞋真，想辭職又不敢辭的情況，可能是因為不知道下一家公司有沒有現(xiàn)在好沃于，可能是因為已經(jīng)熟悉了這里的情況但是現(xiàn)在已經(jīng)沒有突破的空間涩咖，懼怕下一份工作壓力大海诲，也可能是未知的薪資，未知的壓力等都是造成我們不敢辭職的原因檩互。
但是特幔，人的成長不就是一次次邁出舒適區(qū)，去探索未知才能發(fā)現(xiàn)一些不一樣的東西嗎闸昨？
到現(xiàn)在蚯斯，我那個同事在他說的，所謂的重復(fù)工作中已經(jīng)半年之久了饵较，我看到的他是拍嵌，每天表面上上班很認真，對領(lǐng)導(dǎo)的報表也寫的很認真告抄，實則他坐在我對面每天渾渾噩噩撰茎，領(lǐng)導(dǎo)來了應(yīng)付下領(lǐng)導(dǎo)，工作都是他手下的兩個人在做打洼。
半年前我聽到他對他的手下說自己曾經(jīng)多么牛X龄糊，自己做過什么什么案例，半年之后募疮，我聽到的依然是同樣的話炫惩。
當(dāng)然，我希望他考慮一下阿浓，人生的下個十年是否只會說自己過去的成績他嚷。
祝愿他越來越好。
2.
可能上面“我的同事”道出了職場上很多人的現(xiàn)狀芭毙，游離于辭與不辭之間筋蓖。如果你對你的下屬不負責(zé)任，對你的員工不負責(zé)任退敦，你在企業(yè)就是一個沒有價值的人粘咖，就是企業(yè)的毒瘤。
之前在創(chuàng)業(yè)型公司帶過侈百，老板是很沒有戰(zhàn)略方向的瓮下，當(dāng)時有一個營銷總監(jiān)，他之前是另外一家公司的總經(jīng)理钝域，不知道什么原因被老板說服讽坏，跟著老板干。
后來例证，我們的這個營銷總監(jiān)呆了半年就走了路呜，一個是他提的意見老板不會采納，不重視人才，一個是他從之前的總經(jīng)理到現(xiàn)在的營銷總監(jiān)拣宰，說是營銷總監(jiān)企業(yè)也是客戶經(jīng)理党涕，每天和基層銷售一樣往外跑的見客戶，他認為自己的價值沒有發(fā)揮最大巡社。
他的薪資很高膛堤，他也完全可以留下來混混日子，找到一份好的工作再跳晌该，但是他覺得這是對老板的不負責(zé)肥荔，辜負了老板的信任，他提出辭職時朝群，老板讓他再待三個月燕耿，他答應(yīng)了。
一般來說姜胖，動了離職心思的人誉帅，這三個月自然不會多努力。他不一樣右莱，他每天來的時間比下面的三個員工還早蚜锨，每天除過自己見客戶，他還要陪同員工去見客戶慢蜓。
他提出離職的那三個月亚再，和剛進公司的工作狀態(tài)沒有任何差別，他對的起自己晨抡，對得起員工氛悬，對得起公司。
當(dāng)然現(xiàn)在耘柱，他在一家上市公司做總經(jīng)理如捅，看到朋友圈發(fā)的依舊是一些謙卑之詞。
員工與員工的差距调煎，有時可能不僅僅是薪資的差距镜遣，也是來自個人價值，個人魅力的差距汛蝙。
不管怎樣烈涮，你現(xiàn)在做的事的好壞朴肺，總會有員工去評說窖剑，你留下的東西，也總有人去評價戈稿。
就像我們所說的西土，時間會證明一切。
最后我想說
在職場中鞍盗，如果你永遠是想跳又不敢跳的心態(tài)需了，可能到最后你諸事無成跳昼，人是最懼怕選擇的動物，但往往只有選擇才會有進步肋乍，才會邁向一個新的階段鹅颊，切記，不要停留在職場舒適區(qū)墓造。
