我很喜歡看三國栽燕，中學(xué)時(shí)候第一次看《三國演義》的書，某個(gè)暑假花了半個(gè)月看完改淑。然后零零散散看了些三國的電視劇碍岔，看得不全，卻也不少朵夏。再然后喜歡聽易中天品三國礼搁，每次易老師的解說都聽得津津有味褪秀。以上這些是我對三國文化最主要的了解途徑，我不是個(gè)三國專家，但對三國文化也算有點(diǎn)小心得负拟。而自工作以來，我也輾轉(zhuǎn)過幾家不同的公司痊银，親身經(jīng)歷過不同的公司企業(yè)文化哩簿，另外，也從朋友們口中了解過一些其它公司的文化躏升。昨天看到騰訊小馬哥談“工程師文化是IT企業(yè)最好的文化”辩棒，我沒待過騰訊，不知道騰訊的工程師文化具體是怎樣表現(xiàn)的膨疏。想依我這個(gè)普通工程師自己的一些見聞盗温，就著三國漫談一下我個(gè)人覺得最靠譜的企業(yè)文化。
? ?看三國時(shí)成肘，有幾個(gè)點(diǎn)讓我印象很深刻：
? ?1）十八路諸侯聯(lián)軍大戰(zhàn)董卓——人多心不齊卖局，難成事。
這是三國早期双霍，一個(gè)非常振奮人心的高潮砚偶，非常好看批销。單憑那陣仗，多氣派啊染坯，而且是正義之師均芽，師出有名，照理說单鹿，這仗應(yīng)該是不難打贏啊掀宋。可是仲锄，這里面實(shí)際問題大著呢劲妙，十八路諸侯是真心想來討伐董卓的嗎？大部分人不是儒喊，所以袁紹聯(lián)軍總司令這個(gè)位置只是大家表面上投給他的镣奋，諸侯們卻各自有著自己的小算盤，出工不出力怀愧。這么群烏合之眾侨颈，袁紹想做事也會力不從心，十八路諸侯聯(lián)軍以失敗告終芯义。別看表面人多哈垢，熱熱鬧鬧的很歡型，但凝聚力不夠?qū)嶋H戰(zhàn)斗力會非常差扛拨。
企業(yè)也要注意相同的問題温赔，凝聚力很重要，別只看表面一片大好鬼癣，就忽略了內(nèi)部隱患陶贼。盲目擴(kuò)張，企圖通過簡單的擴(kuò)大規(guī)模待秃、增加人手就直接增加執(zhí)行力拜秧，是非常天真的。高朋進(jìn)入中國后章郁，瘋狂招人枉氮，花幾倍的薪水挖人，擴(kuò)張速度很快暖庄，可是據(jù)后來大規(guī)模裁員時(shí)離職的人說法
是聊替，高朋內(nèi)部管理非常混亂培廓，簡單一團(tuán)糟惹悄。和騰訊各占50%的股份這事從一開始就埋下了隱患，一山不容二虎肩钠，真遇到問題聽誰的泣港？兩邊的人都各自維護(hù)自己的利益暂殖，心不可能齊，從高層到底層当纱，我猜層層都在爭吵呛每。
2）呂布——能力強(qiáng)的人才，非常重要坡氯，一個(gè)頂百個(gè)晨横，但重能力也要防人品。
董卓能順利對抗十八路諸侯箫柳，還有另一個(gè)非常重要的原因——他手里有呂布手形。呂布是三國中第一武將，過五關(guān)斬六將的關(guān)羽和長坂橋一人喝退曹軍一支部隊(duì)的張飛滞时，加上劉備（劉的戰(zhàn)斗力不明叁幢，應(yīng)該很弱吧我猜）滤灯，劉關(guān)張三人三打一也沒能戰(zhàn)勝呂布坪稽。一等一的將才，非常重要鳞骤，哪怕董卓這個(gè)“帥”沒看出有什么過人的本事窒百，單憑一個(gè)超級"將才"呂布，就夠他對抗聯(lián)軍了豫尽。
有好的“將才”對企業(yè)非常重要篙梢。因?yàn)闆_鋒上陣的人拼的是硬實(shí)力，雖然整場戰(zhàn)役拼的是“帥才”的戰(zhàn)略布局美旧，但每場局部戰(zhàn)爭的勝利都是要靠將才才能打贏的渤滞。蜀國前期人才備出，到了后期名將差不多死光了榴嗅，“蜀中無大將妄呕，廖華當(dāng)先鋒”是多無奈多悲催的事啊。企業(yè)一定要吸收將才進(jìn)來嗽测，人才很重要绪励。
但呂布人品很差，十八路聯(lián)軍那會兒唠粥，呂布其實(shí)一開始并不在董卓門下疏魏，而是某路諸侯丁建原的義子。董卓手下謀士李肅去拉攏呂布晤愧，呂布就將干爹給殺了大莫。呂布投奔董卓后，董卓很器重他官份，也認(rèn)他做干兒子葵硕，委以重任眉抬。后來王允用干女兒貂蟬離間董卓和呂布，呂布又把董卓給殺了（這些干爹干女兒的懈凹，在三國時(shí)代就盛行了蜀变，咱也別難為郭美美了，這是傳統(tǒng)美德啊— —＝槠馈）库北。因?yàn)檎J(rèn)過兩個(gè)干爹，所以呂布后來上戰(zhàn)場經(jīng)常被人罵作三姓家奴们陆。
人才重要寒瓦，但是否可以委以重任，是否應(yīng)對其設(shè)防坪仇，要看對方的人品杂腰。“用人不疑疑人不用”的說法有待商榷椅文，表面上應(yīng)該充分信任喂很，提高對方的滿足感，但私下其實(shí)還是應(yīng)該防著點(diǎn)皆刺，不然被委以重用的人擺一道少辣，真是會傷不起啊。這點(diǎn)諸葛亮對魏延就做得很漂亮羡蛾，知道你是個(gè)人才漓帅，我用你的才，但我其實(shí)準(zhǔn)備了一手防止你叛變痴怨，給馬岱留了一個(gè)錦囊妙計(jì)忙干，以防魏延叛變。企業(yè)也應(yīng)該注意這一點(diǎn)浪藻，對人在充分信任的同時(shí)也要防一手捐迫。
3）溫酒斬華雄——英雄不問出身，敢于給沒名氣沒光環(huán)的能人機(jī)會珠移。
溫酒斬華雄的是咱關(guān)二爺弓乙，這事還是發(fā)生在十八路諸侯戰(zhàn)董卓這會兒。當(dāng)時(shí)劉備還寄居在趙云的第一任雇主公孫瓚這兒钧惧，剛出山一點(diǎn)資本也沒有暇韧。關(guān)羽這時(shí)只不過是個(gè)小小的騎兵，一沒軍銜浓瞪，二沒名氣懈玻。話說當(dāng)天董卓軍的將軍華雄，連斬?cái)?shù)名聯(lián)軍的大將乾颁，聯(lián)軍一下子士氣大降涂乌。袁紹說自己愛將顏良文丑都不在艺栈，聯(lián)軍中還有何人敢出戰(zhàn)？沒人敢吭氣湾盒。咱關(guān)二爺站了出來湿右，請戰(zhàn)。袁紹這沒眼光的高富帥罚勾，一打聽關(guān)羽不過是個(gè)騎兵毅人，馬上瞧不上眼了，心想這哪兒來的農(nóng)民工尖殃，見過市面嗎你丈莺？這邊幾個(gè)大將軍都掛了，你一小小騎兵送丰，哪兒來這么大自信缔俄。再說，派你出去器躏，我這不很沒面子嗎俐载，顯得我這兒多沒人啊邀桑？
還是咱曹爺有眼光啊瞎疼，要不我怎么這么愛曹操呢科乎。曹操看關(guān)羽氣場絕非凡人壁畸，出面說了幾句好話，給了關(guān)羽一個(gè)機(jī)會茅茂。曹操作為一個(gè)一流的帥才捏萍，身上有太多太多的優(yōu)點(diǎn)了，我這篇文章會多次提到曹操空闲，咱一點(diǎn)一點(diǎn)地說令杈。曹操除了很有眼光，還很懂得禮賢下士碴倾，尊重人才——真的愛才逗噩，就該懂得尊重——曹操給身為騎兵的關(guān)羽敬酒。關(guān)羽說先不喝跌榔，斬完華雄后异雁，再回來喝不遲。為什么不喝僧须？我分析原因有二纲刀，其一，對袁紹反應(yīng)的不滿担平，哥是一真英雄示绊，本想為聯(lián)軍應(yīng)這個(gè)戰(zhàn)锭部，一展才華，你丫因?yàn)槲业某錾砜床黄鹞颐婧郑娌蛔R貨拌禾，哼! 其二，對曹操的感激展哭，這小哥還不錯(cuò)蹋砚，有眼光，而且態(tài)度誠肯摄杂，很給我面子坝咐，謝謝你給了我這個(gè)機(jī)會，我一定努力做出超過你預(yù)期的成績析恢，我不但要把華雄這倒霉蛋給斬了墨坚，還秒殺給你們看，給你長臉映挂。再然后泽篮，果然溫酒斬華雄，一戰(zhàn)成名柑船。
企業(yè)雇人帽撑，也不應(yīng)太看重過去的工作經(jīng)歷，什么什么樣的光環(huán)鞍时，過于依賴過往的title來判斷一個(gè)人的價(jià)值亏拉，很容易像袁紹一樣漏掉懷才不遇的人才。應(yīng)該像曹操學(xué)習(xí)逆巍，有看人的眼光及塘，并且敢于給看好的人一些機(jī)會，成就他們锐极，也就成就了自己——當(dāng)然笙僚，這事是有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)的，降低風(fēng)險(xiǎn)的辦法不應(yīng)是過于保守地依過往title判斷價(jià)值灵再，而是提高身為“帥”的你的看人眼光肋层。
ps ： 關(guān)羽剛出道時(shí)吃過“被看出身，不給機(jī)會”的苦翎迁，雖然后來功成名就了栋猖，但其實(shí)他本人還是很看重別人的光環(huán)的，封五虎將時(shí)鸳兽，張飛因?yàn)槭前莅炎有值艿囝恚瑳]什么意見，另外幾個(gè)出身不錯(cuò)的富二代也沒意見，唯獨(dú)對出身貧賤的黃忠很有意見全陨，對他和自己平起平坐有點(diǎn)不爽爆班。人越缺什么，對什么越介意辱姨。大多數(shù)人都無法克服的人性問題柿菩。
4）三顧茅廬和親解其縛——招人策略。
劉備的招人策略和曹操完全不同雨涛。劉備招人喜歡聽口碑和內(nèi)部推薦枢舶，是個(gè)缺乏自己判斷力的人，這點(diǎn)比曹操差太遠(yuǎn)了替久。劉備喜歡招江湖上有名的人凉泄，覺得有名的人一定有能力，遇到個(gè)能人蚯根，會當(dāng)根救命稻草般捧在手上后众。劉備招人的基本策略是主動(dòng)上門去請。最出名的是三顧茅廬請臥龍出山颅拦，而臥龍諸葛亮其實(shí)是徐庶內(nèi)部推薦給劉備的蒂誉。徐庶本來是劉備的最信任的軍師，后來因?yàn)椴懿偻诮蔷嗨В碓诓軤I心在漢地去了魏右锨。提辭職報(bào)告時(shí)，向劉備推薦了諸葛亮碌秸。然后就有了傳為佳話的三顧茅廬绍移。因?yàn)槌雒徽衼淼倪€有馬良、龐統(tǒng)等哮肚。
而曹操招人有兩個(gè)策略：一是打造良好的企業(yè)文化登夫，豎立口碑广匙，吸引能人自己主動(dòng)來投允趟，二是上戰(zhàn)場，收納敵軍的精英降將鸦致。說到魏的企業(yè)文化潮剪，第5點(diǎn)我會詳述，這里先說說收納降將吧分唾。曹操很愛人才抗碰，特別是有節(jié)氣的人才簡直就是大愛。一般來說绽乔，有節(jié)氣弧蝇，忠誠度高的敵方精銳，你是不可能指望他主動(dòng)來投的，而這幫人一旦被你感化了看疗，轉(zhuǎn)投你的門下沙峻，也一樣會對你忠心耿耿，成為你的得力干將两芳。
三國演義里摔寨，你經(jīng)常會看到這樣一個(gè)情景：曹操帶兵打仗，打贏了怖辆，捕獲了敵方一員大將是复。敵方大將將頭往別上一扭，哼竖螃，要?dú)⒁央S你淑廊。然后曹操不顧危險(xiǎn)“親解其縛，以衣衣之”特咆，敵將被曹操的親和力和誠懇態(tài)度感動(dòng)蒋纬，跪下表示愿為曹爺效力。這樣的情景多到我記不清了坚弱，徐晃蜀备、張遼還有誰誰誰好像全是這樣招過來的，反正曹營人才多得數(shù)不過來荒叶。
劉備是愛才碾阁，不過更愛才子們的名聲。曹操才是真愛才些楣。這點(diǎn)從龐統(tǒng)身上可以清楚地看到脂凶。龐統(tǒng)名聲不小，和諸葛亮齊名愁茁，諸亮亮人稱“臥龍”蚕钦，龐統(tǒng)人稱“鳳雛”，江湖傳言“臥龍鳳雛得一可安天下”——雖然這兩人都到蜀營了鹅很，也沒見劉備安天下嘶居。龐統(tǒng)入職蜀國有限責(zé)任公司以后，董事長劉備只是因?yàn)辇嫿y(tǒng)“長得丑”促煮，就不待見他了邮屁，打發(fā)他到一個(gè)偏遠(yuǎn)小山村做村支部書記去了。龐統(tǒng)很生氣菠齿，一兩個(gè)月都不干活佑吝，直到資深總監(jiān)張飛過來問責(zé)的時(shí)候，才當(dāng)著他的面把幾個(gè)月積累下來的word文檔一下子全打完了绳匀，打字速度之快驚著張總監(jiān)了芋忿，所以后來才被劉董事長招到內(nèi)閣了炸客。
曹操是怎么對龐統(tǒng)的呢？赤壁之戰(zhàn)的時(shí)候戈钢，蜀吳決定用火攻魏軍嚷量，但為了效果好，需要忽悠曹操把所有的般綁在一起逆趣，說是為了“看起來更像陸地蝶溶，魏軍會更舒服些”，其實(shí)是為了“讓我們燒起來更爽些”宣渗，誰去演出無間道呢抖所？就讓龐統(tǒng)去了。曹爺一聽鳳雛龐統(tǒng)來了痕囱，高興得鞋子都不穿直接往外跑啊田轧，那個(gè)激動(dòng)啊，那個(gè)愛才如命啊鞍恢，高高興興帶著龐統(tǒng)看了自家水軍的演練傻粘，布陣方式，把核心機(jī)密全給他看了帮掉。如果我是龐統(tǒng)弦悉，想想劉董事長之前怎么對我的，再看看曹董蟆炊，我肯定就真心投奔曹董稽莉，假戲真做，真在曹營留下來了涩搓，副總裁也許有難度污秆，做個(gè)資深總監(jiān)總是沒有問題的，更重要的是有曹董這樣的領(lǐng)導(dǎo)者昧甘，企業(yè)做到壟斷只是早晚的事良拼。志為知已者死啊，龐統(tǒng)這傻子充边，怎么對得起曹董的信任庸推！曹董的壟斷大業(yè)，就差一步時(shí)痛黎，被龐統(tǒng)給毀于一旦予弧。
我個(gè)人非常喜歡曹操這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。劉備這樣的領(lǐng)導(dǎo)者湖饱，恐怕在招進(jìn)來真才實(shí)學(xué)的名人的同時(shí)，也招了不少江湖騙子杀捻。加上劉備愛人才的名聲勝過愛人才的才能井厌，很不妥。
說回“親解其縛”問題上來，曹操那會兒是真上戰(zhàn)場仅仆，抓住敵將沒將他殺了就是很給他面子了器赞，“不殺之恩”已經(jīng)夠挖角用了。咱企業(yè)打仗不可能真的把對方的大將抓過來殺掉是吧——綁架個(gè)人回來墓拜，問你降不降港柜，不降就斬了那還得了，是吧咳榜？所以這“親解其縛夏醉，以衣衣之”，換到企業(yè)來涌韩，我覺得直接變成“給高薪水畔柔，高職位”比較對得上。能人得挖啊臣樱，挖過來就強(qiáng)大了自己靶擦，削弱了敵人，特別是對大將雇毫，有誠意地給出挖角條件玄捕，是很好的做法。
5）曹操模式和劉備模式——自己帶隊(duì)棚放，還是請職業(yè)經(jīng)理人桩盲。
剛才說的是如何招人的問題，現(xiàn)在來說說企業(yè)運(yùn)作機(jī)制席吴。劉備和曹操相比赌结，除了有個(gè)皇叔背景，沒什么地方比曹操出色孝冒，我猜劉備本人也意識到這個(gè)問題柬姚，如果企業(yè)交給自己去管理，很可能哪天破產(chǎn)了庄涡，所以他三顧茅廬量承，請了諸葛亮這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來做ceo，自己只做董事長穴店，企業(yè)運(yùn)作全交給ceo了撕捍。
要專心做董事長的話，必須請個(gè)靠譜的職業(yè)經(jīng)理人泣洞，哪怕花再多精力忧风，耗再多錢也得請來，從后來諸葛亮的表現(xiàn)來說球凰，別說三顧了狮腿，三十顧也是值得的腿宰。你如果請回來個(gè)馬謖，不得把你企業(yè)往溝里帶啊缘厢，那失的就不只是個(gè)街亭了吃度，如果請回來個(gè)司馬懿，企業(yè)就直接改姓了贴硫。
而曹操是自己兼ceo椿每。他有識人的眼光、挖人的手法英遭、服人的做事風(fēng)格间护、行事風(fēng)格也穩(wěn)重踏實(shí)，不“慕虛名而處實(shí)禍”贪绘，愛才如命兑牡，文武雙全，看得了C++税灌，也寫得了PRD均函，最難能可貴的是他本人有作為ceo的戰(zhàn)略眼光和判斷對錯(cuò)的能力。劉備這邊完全借諸葛亮的智慧菱涤，過于依賴ceo的個(gè)人能力苞也，基本上所有事情都是諸葛亮一個(gè)人拿出意，雖然他極少出錯(cuò)粘秆，可是這樣的運(yùn)作機(jī)制還是風(fēng)險(xiǎn)太大如迟。而曹操這邊，經(jīng)常會一群人吃吃喝喝擺個(gè)酒席攻走，席間曹操讓眾人積極發(fā)言殷勘，因?yàn)椴懿偕朴谧R人和收人，所以有真才實(shí)學(xué)的人才特別多昔搂，加上曹操提供一個(gè)較扁平的組織架構(gòu)玲销，積極和眾人一起頭腦風(fēng)暴，所以這些能人有機(jī)會說話摘符，也敢于說話來證明自己價(jià)值贤斜。這樣的運(yùn)作機(jī)制，可以集思廣義逛裤，只要智囊團(tuán)靠譜瘩绒，就可以產(chǎn)生非常多好的火光，大的方向就不容易產(chǎn)生問題带族。當(dāng)然過于民主的話锁荔，除了陷入無止盡的爭論，沒有別的可能性炉菲，最終是需要一個(gè)有智慧有迫力且能對結(jié)果負(fù)責(zé)的人做出最終決定——曹操來做這個(gè)人再合適不過了堕战。所謂兵熊熊一個(gè)坤溃，將熊熊一窩拍霜，一個(gè)靠譜可信的“帥”嘱丢，是軍隊(duì)是否強(qiáng)大最關(guān)鍵的決定因素。
我喜歡曹操這種模式祠饺，強(qiáng)大可信的帥才 + 扁平的結(jié)構(gòu) + 鼓勵(lì)說話的氛圍越驻。理論上非常理想的結(jié)構(gòu)。
6）劉備摔孩子——收買人心道偷。
趙云為救阿斗缀旁，在長坂坡一個(gè)人三進(jìn)三出曹營，如入無人之境——趙云是個(gè)S級人才無疑勺鸦，可是他能三進(jìn)三出并巍，其實(shí)還得感謝曹操。曹操在長坂坡第一次見到趙云换途，特別驚訝于他的勇猛懊渡，愛才的老毛病又犯了，下令不許放箭要抓活的军拟，估計(jì)又打算“親解其縛剃执，以衣衣之”了，哪想到實(shí)在抓不到他懈息，放虎歸山了肾档。
趙云救回阿斗后，將其交給劉備辫继。劉備把孩子往地上一摔怒见，說“就為了你這個(gè)不孝子，差點(diǎn)犧牲了我一員愛將”姑宽。你想啊遣耍，如果我是趙云，剛拼完命回來低千，一方面可能難免有點(diǎn)怨氣配阵，另一方面也希望老板獎(jiǎng)點(diǎn)零花錢，完全沒想過老板居然會因?yàn)橹匾曃沂狙ぷ约旱暮⒆悠灏∵@可是公子爺啊，您親骨肉啊难审，這得多器重我啊瘫拣，比您兒子都重要！這回報(bào)遠(yuǎn)超過心里預(yù)期告喊，比送套外灘四居室的江景房還讓人高興——呃麸拄，夸張了點(diǎn)派昧，還是江景房實(shí)惠。
識人拢切，收人之后蒂萎，還要會收買人心。這是增加企業(yè)凝聚力和歸屬感的重要方法淮椰。為提高員工對企業(yè)的認(rèn)可度五慈，阿里的企業(yè)文化也提出了“價(jià)值觀”“社會責(zé)任感”云云，可是總感覺說的都是些高高加上的大道理主穗，對于普通小老百姓來說泻拦，總覺得不實(shí)在。不如小馬哥直接給員工發(fā)買房免息貸款實(shí)在忽媒。最近的一次什么什么峰會上争拐，李彥宏和小馬哥在一起談到了員工買房的事，李總責(zé)怪員工不該互相攀比誰誰買房了晦雨，導(dǎo)致心浮氣躁無法安心工作架曹。小馬哥不同意，認(rèn)為員工想買房是客觀環(huán)境造成金赦，不該苛責(zé)音瓷，應(yīng)該理解并幫助解決問題。高下立見夹抗。
7）火燒密信——作為總帥绳慎，換位思考，嚴(yán)于律已漠烧，寬以待人杏愤。
劉備懂得收買人心，所以劉備的員工流失率不高已脓。 曹操也懂得收買人心珊楼，所以也很少見曹操的員工跳槽。官渡之戰(zhàn)度液，是三國初期最精彩的一場戰(zhàn)役厕宗，曹操PK袁紹。當(dāng)時(shí)曹操只是個(gè)很有勢頭的創(chuàng)業(yè)公司堕担，而袁紹則是一個(gè)家底殷實(shí)的富N代家族企業(yè)接班人已慢，袁紹家四世三公，絕對的豪門霹购，雖然被弟弟袁術(shù)分了不小的一筆家產(chǎn)佑惠，但也應(yīng)該是當(dāng)時(shí)的中國首富了。官渡之戰(zhàn)是曹袁兩家的決戰(zhàn)，而當(dāng)時(shí)曹操其實(shí)占絕對劣勢膜楷，要不是袁紹這個(gè)高富帥太不懂管理了旭咽，把許攸這個(gè)小人給得罪了，官渡之戰(zhàn)曹操絕不可能以少勝過赌厅，歷史就會改寫了穷绵。許攸在袁紹那兒受了氣，一氣之下帶著公司核心機(jī)密投奔曹操去了察蹲。曹操當(dāng)時(shí)糧草已經(jīng)斷絕了请垛，正為公司倒閉的事發(fā)愁呢催训，許攸把袁紹軍的糧倉位置告訴曹操了洽议，曹操高高興興火燒了袁紹的糧倉，然后轉(zhuǎn)敗為勝贏了官渡之戰(zhàn)漫拭，占領(lǐng)了北方亚兄。
官渡之戰(zhàn)結(jié)束之后，曹操搜到了戰(zhàn)爭期間曹軍叛徒和袁紹方的秘密書信采驻。正當(dāng)叛徒們?nèi)巳俗晕Ｉ笈撸共荒苊碌臅r(shí)候，曹操出人意料的礼旅，當(dāng)著所有人的面說“我沒有看這些書信膳叨，現(xiàn)在一把火把他們燒了，過去的事我既往不咎”痘系，然后真把書信全燒了菲嘴。作為一個(gè)總帥，能換位思考汰翠，理解叛徒們的難處龄坪，知道已方和對方的實(shí)力實(shí)在相差懸殊，為了保命不得已留后路是人之常情复唤，非常難得健田，非常有人情味，非常實(shí)在佛纫。曹操是真沒看妓局，還是為了讓叛徒們放心才說沒錯(cuò)的，我不知道呈宇。但曹操這種做法特別能收買人心好爬，能服眾，有大將之風(fēng)攒盈。而這種處理方式能帶來實(shí)在太多好處了抵拘，最主要的是能對主帥曹操形成一個(gè)微妙的信任關(guān)系，打心眼里服型豁，也敢對這樣的人說真話了僵蛛。這也是后面曹操為什么能夠扁平化管理的一個(gè)重要原因尚蝌。
6）許攸之死，楊修之死充尉，彌衡之死——擾亂組織紀(jì)律的人飘言，不能留。
曹操愛才驼侠，但也懂得分寸姿鸿，什么樣的人不能留，他心里有數(shù)倒源。我就舉許攸苛预、楊修和彌衡之死來說一下在曹操看來，什么樣的人不能留笋熬。
許攸前面我講到過热某，他是官渡之戰(zhàn)的大功臣，說是第一大功臣也不為過胳螟。他本人和曹操在以前就認(rèn)識昔馋，沒記錯(cuò)的話，好像是發(fā)小糖耸，不知道是出于“稱兄道弟套交情秘遏，以在別的大臣面前顯得自己位置特殊”，還是出于“不習(xí)慣由發(fā)小關(guān)系轉(zhuǎn)變成上下級關(guān)系嘉竟，對故人拉不下面子”的緣故邦危，加上仗著官渡之戰(zhàn)的功勞，許攸從沒有把曹操真正視為領(lǐng)導(dǎo)周拐，總是叫曹操小名“曹阿瞞”铡俐，然后經(jīng)常邀功，說話不看場合經(jīng)常給曹操弄得很沒面子妥粟。許攸的這種傲慢終于付出了代價(jià)审丘，有一次和曹操的愛將許諸吵起來，說你們這些人只會匹夫之勇勾给，我猜可能許攸這種態(tài)度平時(shí)就得罪了不少人滩报，包括曹操也可能臉上能看出不愉快，所以許諸火了播急，一刀把許攸給砍了脓钾。照理說，這樣沒有組織紀(jì)律的事，曹操應(yīng)該狠狠處罰許諸才是，可是曹操?zèng)]怎么難為許諸這事就完了，我猜可能曹操心里還在想“殺得好”稀拐。
楊修之死握截，中學(xué)的課文里都有這一課飞崖，我想大家應(yīng)該還有點(diǎn)印象吧？楊修這人有才谨胞，但是個(gè)性張揚(yáng)固歪，當(dāng)時(shí)的語文書上怎么說來著？“恃才放曠”胯努，這一點(diǎn)也很要命啊牢裳，有才歸有才，可是組織就是組織叶沛，有紀(jì)律性蒲讯，有上下級，雖說官本位思想不好恬汁，可組織就該是有組織結(jié)構(gòu)的伶椿，這是不爭的事實(shí)。哪怕領(lǐng)導(dǎo)再怎么愛才氓侧，再怎么親民不擺架子，可是你也不能太過了导狡。如果只是兩個(gè)人之間還好约巷，問題不大，頂多覺得你人品一般旱捧，不怎么跟你玩就是了独郎。可是曹操是組織的領(lǐng)導(dǎo)啊枚赡，你這么明顯的不給領(lǐng)導(dǎo)面子氓癌，如果形成風(fēng)氣該怎么辦？在組織中贫橙，每個(gè)人的行為贪婉，都會被別人看到，產(chǎn)生積極或消極的影響卢肃，這種影響是微妙但不能忽視的疲迂。楊修就是看不明白這點(diǎn)，才被曹操給殺了莫湘。
物以類聚尤蒿，人以群分。彌衡和孔融是對好朋友幅垮，這兩人都有點(diǎn)死腦筋——咱都知道曹操是挾天子以令諸侯腰池，天子就在曹營里做著傀儡呢。雖說名義上是最高領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)誰都知道曹操才是真正的領(lǐng)導(dǎo)示弓。一朝天子一朝臣哪演怎，換了天子了，還硬是仗著“我是正義的”不識時(shí)務(wù)避乏，公開唱反調(diào)爷耀。曹操為了羞辱彌衡這個(gè)硬骨頭，讓他去給大家敲鼓表演拍皮，彌衡這二貨把衣服脫光了出來打鼓歹叮，一邊打一邊大罵曹操。這文人的清高真是害死人哪铆帽，當(dāng)初我在看《三國演義》關(guān)于彌衡這一段時(shí)咆耿，忍不住想“這SB不是找死嗎？”爹橱，果然曹操大怒把他給殺了萨螺。
三人的死因不同，但都有一個(gè)共同點(diǎn)愧驱，就是“當(dāng)著眾人的面慰技，公開唱反調(diào)”，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)组砚，為了維護(hù)組織紀(jì)律吻商，對于這樣的人，只能除掉了糟红。不有個(gè)詞叫“殺雞儆猴”嗎艾帐？千萬別去當(dāng)那雞。
7）孫權(quán)砍桌角——新任領(lǐng)導(dǎo)需要采取強(qiáng)硬的態(tài)度來豎立威信盆偿。
曹操因?yàn)槟昙o(jì)大柒爸，資歷高，大部分的人才又是自己親自招聘的事扭，所以他可以輕松做到“集思廣義捎稚，但由我做決策”。但孫權(quán)不行句旱，孫權(quán)是繼承家業(yè)的官二代阳藻，他年紀(jì)輕，滿朝文武都是跟他爸或他哥一起打天下過來的老人谈撒，他想做些事比較難推動(dòng)腥泥。為了維護(hù)他的地位，孫策死時(shí)還跟他說啃匿，外事不決問周瑜蛔外，內(nèi)事不決問張昭蛆楞，留了兩個(gè)忠心的輔政大臣給他。我猜沒這兩人罩著夹厌，孫權(quán)的王座穩(wěn)不穩(wěn)當(dāng)都不一定豹爹。
赤壁之戰(zhàn)前，諸葛亮來東吳請求孫劉結(jié)盟矛纹，共抗曹操臂聋。“生子當(dāng)如孫仲謀”嘛或南，孫權(quán)其實(shí)是個(gè)有勇氣有熱血有野心的人孩等，他本人應(yīng)該是不想投降曹操的，但無奈資歷尚淺的他采够，很難推動(dòng)一些事肄方。當(dāng)他對滿朝文武征求是“戰(zhàn)”是“降”的意見后，雖有人提議戰(zhàn)蹬癌，便更多的人提議降权她。這些提議降的人，都是打著自己的小算盤逝薪，降的話隅要，吃虧的是孫權(quán)，他自己前后并不會受太大影響翼闽。這些人雖可惡拾徙，但也是人性問題，不可避免的感局。
孫權(quán)為了斷絕大家留退路的想法，做了件很有范兒的事——拿出寶劍暂衡，砍掉一個(gè)桌角询微，然后對著大家說，我主意已定狂巢，戰(zhàn)撑毛！誰敢再說降，就如同這桌角唧领！然后就沒有人敢吭聲了藻雌。作為資歷不夠，難以服眾的新領(lǐng)導(dǎo)斩个，采取一些強(qiáng)硬的態(tài)度豎立威信胯杭，是非常必要的。我猜孫權(quán)在砍完桌腳后受啥，哪個(gè)傻瓜不怕死接著說降的話做个，孫權(quán)真會動(dòng)手鸽心，哪怕殺一半的大臣，此時(shí)也只能進(jìn)不能退了居暖。一旦退了顽频，威信就再也無法豎起來了。
8）群英會監(jiān)酒——不好處理的事太闺，先立規(guī)矩糯景，對事不對人。
還說赤壁之戰(zhàn)的事省骂，赤壁之戰(zhàn)時(shí)蟀淮，曹操這邊有個(gè)謀士叫蔣干，他是周瑜的老同學(xué)冀宴。蔣干這人有點(diǎn)二灭贷，赤壁之戰(zhàn)快開打之前，蔣干向曹操請?jiān)嘎灾f可以去說服周瑜甚疟。曹操高高興興地讓他去了。蔣干自以為聰明逃延，可是他那點(diǎn)花花腸子哪是周瑜的對手览妖，周瑜一下子就看穿了他過來的目的，然后裝傻只敘舊揽祥，不談公事讽膏。為了防止蔣干談?wù)f降的事，在請他喝酒前拄丰，特意立了個(gè)規(guī)矩府树，席間不談公事，誰談公事斬誰料按，然后請了個(gè)監(jiān)酒在旁邊站著奄侠。
這個(gè)規(guī)矩立得合理，讓人沒話說载矿，不好拒絕垄潮。所以蔣干只好在酒席上避口不談?wù)f降的事。
周瑜這個(gè)做法很聰明闷盔。對于不好處理的事弯洗，先立規(guī)矩，規(guī)矩明明白白地說清楚逢勾，并且放一監(jiān)酒在那兒站著牡整，防止規(guī)矩明存實(shí)亡。這么一來敏沉，一些微妙不好處理的事就全都解決了果正，既不傷和氣炎码，又不用循私做些不愿意又不好拒絕的事。
9) 火燒博望坡——空降要讓人信服秋泳，拿出實(shí)力出來潦闲。
說完吳，咱再說說蜀迫皱。前面不是說到劉董事長三顧茅廬歉闰，請來諸葛亮當(dāng)劉氏集團(tuán)ceo嗎？孫權(quán)這官二代上位難以服眾卓起，諸葛亮這空降高管一樣面臨如何服眾的問題和敬。
諸葛亮出山時(shí)就要價(jià)太高，討價(jià)還價(jià)三次才順利入職戏阅。副總裁資深總監(jiān)關(guān)羽張飛對此意義老大了昼弟，特別看不慣這年紀(jì)輕輕的新任ceo。心想我們和劉董出生入死這么多年奕筐，一起打江山才爬到這位置的舱痘，你一年紀(jì)輕輕的外人，給你個(gè)高管的位置本來就是給你機(jī)會了离赫，你還討價(jià)還價(jià)三次芭逝，切~。
給這么高薪水肯定不是白給的呀渊胸，諸葛亮上任這會兒旬盯，正是曹氏集團(tuán)快要把劉氏集團(tuán)逼破產(chǎn)的當(dāng)口，諸葛亮出師表不是說“受命于危難之時(shí)”嗎翎猛？眼瞧著一個(gè)不小心胖翰，就要被迫從納斯達(dá)克退市了。諸葛亮新官上升三把火切厘，第一把火就火燒博望坡泡态，解了企業(yè)的第一個(gè)危機(jī)。到底還得要靠真本事說話呀迂卢，火燒博望坡之后，關(guān)張兩位高層才漸漸對諸葛亮有了信任桐汤。
10）華容道放走曹操而克，諸葛亮佯斬關(guān)羽——空降PK犯錯(cuò)的資深高管。
關(guān)羽和曹操有很多私交怔毛，而關(guān)羽又是個(gè)非常講義氣的人（其實(shí)和曹操人格魅力大也不無關(guān)系）员萍，所以赤壁之戰(zhàn)曹軍失敗后，曹操在逃跑的路上被關(guān)羽堵著時(shí)拣度，關(guān)羽念舊情碎绎，放走了曹操螃壤。回到軍中后筋帖，諸葛亮要斬關(guān)羽奸晴。
這事吧，雖然關(guān)羽犯了個(gè)天大的錯(cuò)誤日麸，但一來關(guān)羽是資深高管寄啼，二來他和劉董事長是拜把兄弟，這事的確有點(diǎn)棘手代箭。諸葛亮作為ceo墩划，對這事絕對不能不處理，不處理無法服眾嗡综，以后別人有樣學(xué)樣還得了乙帮。所以諸葛亮必須嚴(yán)肅處理，丟了這么大個(gè)case极景，你引咎辭職吧察净，不辭職我也得開了你。諸葛亮很清楚不可能真的開得了關(guān)副總裁戴陡，他在公司關(guān)系硬著呢塞绿，可是做做樣子嚇嚇你是必須的，一來給別人看看恤批，我是嚴(yán)肅處理他了的异吻，劉董的面子我也不給，二來滅滅關(guān)副總裁的銳氣喜庞，豎立一下威信诀浪。
這事在執(zhí)行前，肯定是要跟劉董事長事先商量好：老劉啊延都，你幾個(gè)老部下不好管啊雷猪，這次又犯這么大個(gè)錯(cuò)誤，我必須嚴(yán)肅處理晰房，不然以后沒法做事了求摇，一會兒咱倆演個(gè)戲吧，你可得配合我殊者，站在我這邊呀与境。。猖吴。
11）揮淚斬馬謖——問責(zé)摔刁，對事不對人，公私分明海蔽。
除了《楊修之死》共屈，中學(xué)時(shí)候還有另一篇關(guān)于三國的課文绑谣，叫做《失街亭》，不知道大家還有印象嗎拗引？街亭是諸葛亮出祁山攻打魏國時(shí)借宵，一個(gè)非常重要的關(guān)口。
這個(gè)case是交給馬經(jīng)理負(fù)責(zé)的寺擂，馬經(jīng)理平時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)暇务，之前做的幾個(gè)項(xiàng)目都特別成功，這次又主動(dòng)要求跟進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目怔软，諸葛亮雖有點(diǎn)擔(dān)心垦细，但還是答應(yīng)讓他負(fù)責(zé)了〉脖疲可是最后項(xiàng)目辦砸了括改。
對此，諸總的處理是解雇家坎，不論你之前做的事有多漂亮嘱能，這么重要的項(xiàng)目你辦砸了，就要為此負(fù)責(zé)虱疏。咱們私交再好惹骂，公事公辦，不講情面做瞪。
記得馬謖被斬前的情景嗎对粪？馬謖沒有為自己求情，只求諸葛亮能照顧自己的妻兒装蓬。諸葛亮其實(shí)很舍不得斬馬謖著拭，可是公私必須分明，公私不分難為服眾牍帚，難以保證組織的紀(jì)律嚴(yán)明儡遮。諸葛亮一一答應(yīng)馬謖的請求，揮著淚還是將他斬了暗赶。這鄙币，就是紀(jì)律!這就是做事的人！這就叫對事不對人蹂随！
12）良禽擇木而棲——關(guān)于跳槽和對企業(yè)忠誠度爱榔。
三國中有兩種人才得到了發(fā)揮：一是一開始就跟對了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟對了人的糙及，比如關(guān)羽張飛周瑜，但更多的人其實(shí)是通過跳槽來得到了更好的上升空間和能力發(fā)揮筛欢，比如趙云張遼呂布黃忠馬超浸锨。三國中君主特別多唇聘，袁紹、袁術(shù)柱搜、劉表迟郎、劉璋、董卓等等等等聪蘸，好多的君主都是SB宪肖，聽不進(jìn)意見、自視甚高健爬、聽信禪言控乾。。娜遵。很多能人因?yàn)楦藗€(gè)錯(cuò)誤的君主蜕衡，不是被氣死，就是被害死设拟，可惜了慨仿。三國早期的幾大巨頭全是SB，一直到曹操出來創(chuàng)業(yè)纳胧，看到曹操的處事方式才眼前一亮镰吆。
三國中的人才有忠誠度5顆心的老頑固，也有不少主動(dòng)跳槽的跑慕，更多的是被挖角的万皿。我雖然一方面佩服那些忠誠度很高的人，但另一方面也替他們不值相赁，因?yàn)樗麄兂３Ｊ刂氖且粋€(gè)SB主公相寇。那些說“良禽擇木而棲”，而愿意跳槽的人反而活得很好钮科，得到了重用唤衫，也發(fā)揮了才能。我覺得堅(jiān)持很重要绵脯，不要輕易跳槽佳励，大多數(shù)人需要在某個(gè)崗位上熬上一段時(shí)間才能得到被重用的機(jī)會。
但在開始堅(jiān)持之前蛆挫，請先抬頭看看你的主公是不是一個(gè)明君赃承，企業(yè)文化是不是合理，跟著他是否有前途悴侵，如果答案是肯定的瞧剖，再開始堅(jiān)持不晚;如果答案不明顯，不妨先靜下心來看看再說;如果你的答案是，哇靠抓于，這不是一SB嗎做粤？那趕緊跳吧。
