農(nóng)產(chǎn)品展會是農(nóng)業(yè)展會的類型之一馅闽，主要以展出農(nóng)畜產(chǎn)品的商品化飘蚯、市場化和品牌化建設成果，宣傳推介地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品而開展的展覽展示活動福也。我在政府部門從事農(nóng)產(chǎn)品市場化工作局骤，想和各位讀者分享在組織舉辦農(nóng)產(chǎn)品展會上的一些心得，一方面是梳理總結工作經(jīng)驗和思路暴凑，同時也希望借鑒其他產(chǎn)品運營管理的思路峦甩，與不同行業(yè)的讀者交流。
在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)全面融入市場现喳，是推進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)凯傲。在我國，農(nóng)產(chǎn)品還主要以原料形式銷售嗦篱，初加工冰单、深加工水平相對滯后，農(nóng)產(chǎn)品商品性較低灸促，區(qū)域發(fā)展不均衡球凰，極大地限制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高。因此腿宰，國家深入推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革呕诉，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，取得了良好的效果〕远龋現(xiàn)如今甩挫，以煙臺蘋果、涪陵榨菜等為代表的一批農(nóng)產(chǎn)品品牌在國際上享有贊譽椿每，更多高端精品農(nóng)產(chǎn)品走上百姓的餐桌伊者，部分農(nóng)產(chǎn)品品牌價值超過200億英遭，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的拉動作用進一步顯現(xiàn)。2002年以來亦渗，農(nóng)業(yè)行政主管部門邁出發(fā)展農(nóng)業(yè)會展經(jīng)濟的第一步挖诸，召開了中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，截止2017年已連續(xù)舉辦15屆法精。內(nèi)蒙古也于2012年開始舉辦內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品博覽會多律，以農(nóng)產(chǎn)品為主題的農(nóng)業(yè)展會品牌逐步形成。
總結回顧以政府主導的各類農(nóng)產(chǎn)品展會搂蜓，提煉形成規(guī)范的組織流程狼荞，將對今后的工作具有一定借鑒意義。
一帮碰、提前規(guī)劃
政府類的行業(yè)展會需在上一年度進行規(guī)劃相味，編制展會計劃，提交上級部門并履行審批手續(xù)殉挽。
通過審批后丰涉，主辦單位需要進一步制定詳細的展會方案，確定展會工作人員結構及層次斯碌，分解任務昔搂，明確分工，制定具體的推進表输拇，并對工作完成情況進行督促。
在宣傳方面贤斜，前期召開新聞發(fā)布會及媒體吹風會策吠，并利用報紙、網(wǎng)絡等新媒體進行同步宣傳瘩绒，及時向社會公布展會組織情況和推進進度猴抹，接受社會監(jiān)督。
二锁荔、展會設計
展會舉辦前期蟀给，根據(jù)之前確定的展會計劃，選定展會的展出形式阳堕。通常跋理，展會有標展和特裝兩種。標展是指每位參展企業(yè)獲得一個獨立的展示空間恬总，展會主辦單位為商家提供展示位置及用具前普，商家自行設計展位廣告、布局壹堰，有利于現(xiàn)場銷售拭卿，在年貨銷售等注重零售的展會上較為常見骡湖，標展展位規(guī)格一般為3×3m，一般不超過16平方米峻厚。另一種是特裝設計响蕴，是指展團采用整體設計整體規(guī)劃，按照類別分出展覽展示區(qū)域和形象展示區(qū)域惠桃，商家共用展覽展示區(qū)域位置浦夷，不獨立劃分商家展位。這種設計的好處是整體性更強刽射，更有利于凸顯地區(qū)特點和品牌军拟，有利于發(fā)展訂單業(yè)務。
確定展會展出形式后誓禁，下一步要做的就是招標懈息。按照地方政府對招標工作的管理辦法，主辦單位制定招標要求摹恰，通過平臺向社會公開發(fā)布辫继，社會公司按照要求出具設計方案，主辦單位進行篩選評審俗慈，確定一家最符合設計要求的單位承擔展會設計任務姑宽。
設計公司中標后，需要辦理相關施工手續(xù)闺阱，此時應與展館方面對接炮车，進行二次資質審查，辦理施工酣溃、布展等審批瘦穆，提交相關管理費用，領取進場施工赊豌、布展證件扛或。
三、參展單位組織
根據(jù)展會工作方案碘饼，主辦單位組織領導下級部門進行展會企業(yè)招展招商熙兔，農(nóng)業(yè)類展會通常由地市級農(nóng)牧業(yè)局市場部門進行組織，參展對象為國家級艾恼、自治區(qū)級住涉、地市級龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和合作社钠绍。
同時秆吵，主辦單位內(nèi)部需要舉行2-3次推進會，將各部門的組織情況進行匯總通報五慈，協(xié)商有關問題纳寂，對展會的布展主穗、會務、安保毙芜、消防等工作進行布置忽媒。
四、后勤保障
在展會期間腋粥，針對參展企業(yè)和工作人員的后勤保障也是十分必要的晦雨。特別是異地、跨省的展會隘冲，企業(yè)人員十分辛苦闹瞧，主辦方通常會提前免費為參展單位聯(lián)絡倉儲、冷藏事宜展辞，協(xié)調車輛進場事宜奥邮，安排工作人員義務代收物流貨物，為參展人員編制出行手冊罗珍，推薦經(jīng)濟實惠的地方特色美食洽腺。
五、存在問題
一是市場化運作能力不強覆旱。對比國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展會蘸朋，我們清楚的看到，目前國內(nèi)展會市場化運作能力較弱扣唱，較少或尚未引入市場化運作機制藕坯，展會效率不高，專業(yè)觀眾人數(shù)較低噪沙。
二是品牌建設水平不夠炼彪。目前我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設還比較滯后，農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)國際影響力有待加強曲聂，優(yōu)秀國際知名農(nóng)產(chǎn)品占比較低是急需扭轉的局面。
三是營銷能力不足佑惠。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方式上朋腋，目前商家還主要集中在現(xiàn)場銷售，追求展會的直接收入膜楷，對展會的潛在效果和后續(xù)效益以及當?shù)厥袌龅拈_拓能力還明顯不夠旭咽。
六、結語
初出茅廬的農(nóng)業(yè)人還有很長的路要走赌厅，我們要學會及時發(fā)現(xiàn)問題穷绵，探索解決之道，堅信大海之闊特愿，非一流之歸仲墨，農(nóng)產(chǎn)品展會在不斷的學習提升中勾缭，一定會為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更強勁的驅動作用。
