一個(gè)多月沒(méi)編輯優(yōu)秀音頻文章了.還是來(lái)自我們的十點(diǎn)課堂他匪，李筱懿老師音頻課堂，接下來(lái)進(jìn)入正題吧.
我們經(jīng)常在工作和生活中夸研，感覺(jué)自己處處碰壁邦蜜，進(jìn)展不順，周末說(shuō)好了要出門逛街亥至，臨出門的時(shí)候男朋友卻說(shuō)更想待在家里打游戲悼沈，熬了兩個(gè)通宵做出的新方案，開(kāi)會(huì)的時(shí)候老板卻對(duì)同事提出的新想法更感興趣姐扮，這個(gè)世界上絮供，似乎人人都在和我們作對(duì)，其實(shí)啊茶敏，生活當(dāng)中的很多對(duì)抗關(guān)系壤靶，本質(zhì)上都是被思維限定的結(jié)果，轉(zhuǎn)換一種思維惊搏，就能夠把對(duì)抗轉(zhuǎn)化為合作贮乳，今天我們從3種思維方式入手忧换，聊一聊如何把生活和工作中的對(duì)抗轉(zhuǎn)化成合作；
第一點(diǎn)：逆向思維塘揣，反對(duì)不如結(jié)盟包雀，和敵人做朋友
在工作當(dāng)中，我們會(huì)遇到各種各樣的人亲铡，有些人合作起來(lái)非常簡(jiǎn)單才写，有些人合作起來(lái)比較困難，還有一些人啊奖蔓，壓根就不想和你合作赞草，處處和你對(duì)著來(lái)，遇上第三種人吆鹤，正面對(duì)抗不僅會(huì)造成兩敗俱傷厨疙，也違背了職場(chǎng)的生存之道，這個(gè)時(shí)候我們不妨先給予疑务、再收獲沾凄，先用利益和價(jià)值最大化影響對(duì)方，緩解對(duì)抗的緊張情緒知允，當(dāng)對(duì)立的局面被打開(kāi)撒蟀，合作也就不遠(yuǎn)了。這一點(diǎn)啊温鸽，蘋果公司喬布斯做的就很好保屯，前幾年，蘋果手機(jī)用戶特別愛(ài)給手機(jī)越獄涤垫，因?yàn)榉藟Φ奶O果手機(jī)姑尺，可以隨心所欲的安裝各種軟件，曾經(jīng)一度有超過(guò)300萬(wàn)名用戶同時(shí)越獄蝠猬，幾乎導(dǎo)致了蘋果公司的設(shè)備全面的癱瘓切蟋，喬布斯非常的頭痛，無(wú)論做了多少防范措施榆芦，越獄者還是屢禁不止柄粹，編寫越獄代碼的幕后黑手是一個(gè)年僅19歲，還在念大學(xué)的計(jì)算機(jī)天才歧杏，叫做尼古拉斯·阿萊格拉镰惦，他的聰明才智啊，連美國(guó)國(guó)安局都特別嘆服犬绒，說(shuō)在成就上旺入，近幾年都不會(huì)有人能夠超過(guò)他，于是呢，喬布斯轉(zhuǎn)換了思路茵瘾，他認(rèn)為公開(kāi)的對(duì)抗不如私下的結(jié)盟礼华，于是帶著自己的接班人庫(kù)克去拜訪了阿格萊拉，喬布斯和他談人生拗秘，談事業(yè)圣絮，談理想，都是科技界的頂級(jí)高手雕旨，過(guò)招之間產(chǎn)生了產(chǎn)生了英雄惜英雄的情緒扮匠，瞅準(zhǔn)了阿格萊拉的心防正在逐漸打開(kāi)，喬布斯接著說(shuō)：“我知道你所做的一切是因?yàn)榕d趣凡涩，但是呢棒搜，我認(rèn)為你更需要一份正式的工作，會(huì)考慮畢業(yè)之后入職蘋果活箕，既然在世界級(jí)的大公司和個(gè)人自己都可以化敵為友的結(jié)盟力麸，為什么不能發(fā)生在我們的日常生活中呢，很多敵人只是我們的假想育韩，是利益和目標(biāo)不同克蚂，把思維逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，很可能就打開(kāi)了對(duì)抗的局面筋讨，就像林肯所說(shuō)埃叭，把敵人變?yōu)樽约旱呐笥褧r(shí)，你的政敵還會(huì)存在嗎版仔？化敵為友才是消滅政敵最好的消滅政敵的辦法游盲；
第二點(diǎn)误墓，開(kāi)放思維蛮粮，求同存異，接受差異化的合作谜慌；
婚姻專家發(fā)現(xiàn)然想，那些比較健康的長(zhǎng)期關(guān)系，他們的情感類型都是友伴型關(guān)系欣范，而不是激情型的關(guān)系变泄，一對(duì)夫妻之間呢，只有30%的部分是基本一致的恼琼，另外70%都有可能產(chǎn)生分歧妨蛹，同時(shí)也非常難以改變，這是因?yàn)槊總€(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體晴竞，所以生活當(dāng)中更需要合作蛙卤，拒絕差異化就會(huì)一直和親密的人處在對(duì)抗的格局當(dāng)中，在中國(guó)95后數(shù)據(jù)報(bào)告中，有一項(xiàng)最看中伴侶什么條件的調(diào)研颤难，神年，對(duì)伴侶有61%的女性和46%的男性都選擇了三觀一致這個(gè)選項(xiàng)，三觀一致行嗤，不是非要有著一模一樣的興趣愛(ài)好已日，而是彼此能夠求同存異，理解并且包容對(duì)方的不一樣栅屏，你喜歡看電影飘千，他喜歡打游戲，這不叫三觀不合栈雳，你喜歡看電影占婉，他卻說(shuō)看電影就是為了裝文藝，還嗤之以鼻甫恩，這才叫三觀不合逆济，很多女性都羨慕劉嘉玲，但是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中磺箕，大家看到的都是梁朝偉的一面奖慌，她說(shuō)啊，正是不被大家看到的一面松靡，才成就了梁朝偉简僧，不懂得照顧家庭，大到婚禮流程雕欺，小到家庭瑣事岛马，都是劉嘉玲一手包辦，在問(wèn)到婚禮上負(fù)責(zé)什么是屠列，梁朝偉理所當(dāng)然的回答啦逆，我去享受，裝修前笛洛，他拖著箱子出門夏志，直到裝修妥當(dāng)之后，他再拖著行李箱回去苛让，梁朝偉不懂得人情世故沟蔑，他陪劉嘉玲一起去參加宴會(huì)，別人都在敬酒敘舊狱杰，他一個(gè)人坐在一邊瘦材，有人過(guò)來(lái)和他碰杯，他就兌回去一句：“我為什么要跟你喝”劉嘉玲卻相反仿畸，她不疏離人際關(guān)系食棕，甚至是一名社交達(dá)人，被梁朝偉一句“我為什么要和你喝”不小心得罪的人，她自然有本事再拉回來(lái)宣蠕，她也沒(méi)有那么多的憂郁例隆，梁朝偉愿意花時(shí)間去倫敦喂鴿子，她更愿意投資和拍廣告抢蚀，2014年镀层，梁朝偉的生日，劉嘉玲發(fā)微博說(shuō)皿曲，愛(ài)不是改變對(duì)方唱逢，而是在旁守候，劉嘉玲一直在盡力守護(hù)梁朝偉的天真氣屋休，而梁朝偉在采訪當(dāng)中呢坞古，也坦率承認(rèn)了自己對(duì)劉嘉玲的信任和依賴，他說(shuō)很多事情劫樟，我愿意聽(tīng)劉嘉玲的痪枫，心里學(xué)家大衛(wèi)，在他的書(shū)《充滿激情的婚姻》當(dāng)中叠艳，一針見(jiàn)血的指出奶陈，成功的婚姻有一個(gè)共同的關(guān)鍵，就是從想要被認(rèn)可附较，過(guò)渡到想要被了解：我們都希望在愛(ài)人面前吃粒，得到認(rèn)同和欣賞，而袒露心聲讓對(duì)方了解更加真實(shí)的自己拒课，則需要拿出勇氣徐勃，甘冒風(fēng)險(xiǎn)，就像梁朝偉和劉嘉玲早像，一個(gè)出世僻肖，一個(gè)入世，卻能夠求同存異才能.卻能夠三觀一致扎酷，這才是幾十年下來(lái)的相處之道檐涝；
第三點(diǎn)：共贏思維遏匆，用同理心找到雙方利益的共同點(diǎn)
前幾年的職場(chǎng)話題啊法挨，特別流行：要么忍，要么狠幅聘，要么滾凡纳；這種三定律說(shuō)起來(lái)好像挺帶感的，但是啊帝蒿，假如帶著這么大的力氣去工作荐糜，可能已經(jīng)誤解了工作的目的，真實(shí)職場(chǎng)的大多數(shù)矛盾和對(duì)抗都是由于人際關(guān)系的處理不當(dāng)引起的，而人際關(guān)系處理不當(dāng)暴氏，一方面是沒(méi)能管理好自己的情緒延塑，另外一方面呢，則是對(duì)別人的情緒沒(méi)有正確的接收答渔，人文主義大師羅爾羅杰斯关带，最早提出了同理心的概念，在人際交往的過(guò)程當(dāng)中沼撕，能夠體會(huì)他人的情緒和想法宋雏，理解他人的立場(chǎng)和感受，并且站在他人的角度去思考問(wèn)題的能力务豺，就叫做同理心磨总，很多人認(rèn)為同理心是一種心理，其實(shí)呢笼沥，它是一種具備實(shí)際操作性的蚪燕、可以后天培養(yǎng)的技能，利用同理心分析對(duì)抗雙方的矛盾點(diǎn)和對(duì)抗的真實(shí)原因奔浅，就能夠找到自己和對(duì)方的連接點(diǎn)邻薯，也就不難合作了，比如說(shuō)乘凸，或許對(duì)方覺(jué)得你的能力和經(jīng)驗(yàn)都不夠厕诡，那你不當(dāng)回事，或許你的存在或所做的事情营勤，對(duì)對(duì)方的利益構(gòu)成了威脅灵嫌，更或許，就是單純的對(duì)你不服氣葛作，看不慣你的一言一行，轉(zhuǎn)換思維赂蠢，站在別人的角度審視自己，你往往會(huì)發(fā)現(xiàn)虱岂，對(duì)方的情緒其實(shí)也有一定的道理玖院，從上學(xué)的時(shí)候開(kāi)始第岖，我們就在比較和競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值难菌，我們經(jīng)常會(huì)認(rèn)為認(rèn)為他人的失敗才能夠帶來(lái)自己的成功，于是呢蔑滓，把大部分精力都投入了競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去郊酒，這就是典型的“你輸我贏”的刻板思維，史蒂芬·科偉很早就在《高效能的七個(gè)習(xí)慣》中提到了獲得公眾領(lǐng)域成功的三個(gè)習(xí)慣：分別是雙贏思維燎窘，知彼知己和統(tǒng)和綜效，每一個(gè)人都需要他人的配合褐健，職場(chǎng)是一個(gè)講究雙贏的地方钩骇，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也需要學(xué)習(xí)和磨合铝量，利用同理心倘屹，才能夠在職場(chǎng)上找到互利互惠慢叨、兩全其美的解決方案纽匙，雙贏思維才能夠讓人正視矛盾雙方的分歧所在拍谐，達(dá)成共同的目標(biāo)烛缔；
今天我們聊了怎樣把對(duì)抗轉(zhuǎn)化為合作的關(guān)系轩拨，主要講了三個(gè)方面的內(nèi)容
第一：逆向思維，反對(duì)不如結(jié)盟亡蓉，和敵人做朋友
第二，開(kāi)放思維砍濒，求同存異淋肾，接受差異化的合作
第三是共贏思維爸邢，用同理心找到雙方利益的共同點(diǎn)
（完）
