Hey蛇尚，I am back.?
太久沒寫東西，感覺擼一個字都干癟癟（TOT）弛车，面壁思過ing。
碎碎念先從梳理搬磚工作說起纷跛。近三個月上線了將近10個產(chǎn)品版本，最高峰在6月和7月邀杏，幾乎每周更新一版贫奠，其中三分之一是緊急需求（即一周完成需求、設計、測試叮阅、編碼刁品、上線……），一度聽到緊急需求都頭皮發(fā)緊浩姥。
反思如下：
1挑随、學會拆解緊急需求的重要性
——緊急需求的目標/目的？現(xiàn)有功能是否小調整可滿足勒叠？是否真的有必要做兜挨？需求優(yōu)先級？解決方案的多元化眯分？
2拌汇、學會拒絕不合理的需求（有些需求真的可能是業(yè)務方一時腦洞大開）
——如何判斷一個需求的不合理性？如何合理地專業(yè)地拒絕真的是一個學問弊决。
3噪舀、如果時間多緊，需求思考決策和測試的時間一定一定不要減少飘诗，否則上線的功能可能一堆大坑与倡。
——血淋淋的教訓，例如現(xiàn)在的我們日常起碼花了四分之一的時間在填坑TOT.(當然昆稿，也一直在挖坑……)要養(yǎng)成日常對產(chǎn)品業(yè)務邏輯進行梳理纺座、總結的習慣，例如可以自己搭建一個產(chǎn)品白皮書（恩溉潭，悄悄進行中）净响。
4、自己負責的事情喳瓣，哪怕授權他人馋贤，也一定要緊跟進度，關注風險畏陕。
——有時候你覺得是重要的事情掸掸，在他人處的分類很可能是：非重要非緊急。
5蹭秋、向上匯報結果和解決方案，向下關注過程和關鍵節(jié)點
——領導只關注結果堤撵，也只希望做選擇題而非解答題或簡答題仁讨。而團隊小伙伴，則希望了解過程實施以及關鍵里程碑節(jié)點的實現(xiàn)
6实昨、結構化思考的重要性
——產(chǎn)品模塊化洞豁、解決方案多樣化、思維結構化
7、要學會偷懶思維丈挟，一勞永逸有時效率更高
——產(chǎn)品刁卜、接口配置化；問題歸類模式化曙咽；
……
然后來點抽風蛔趴、喜感、凌亂的生活篇例朱，2333.
1孝情、終于狠下心剪了一頭短發(fā)！洒嗤！感覺實在太贊了~
2箫荡、不加班的夜晚盡量堅持12點半前睡覺。
3渔隶、開始健身了~越來越意識到身體健康是多么多么的重要羔挡。
4、PMP考過了间唉。佛腳終于抱穩(wěn)了绞灼。
5、帶小咪胖墩做了節(jié)育手術终吼，從此陷入公公一列……（大咪是不是會心理平衡了……）
以上镀赌，繼續(xù)搬磚去了。
