管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)。
然而有一件很有意思的事情是“庸人”當領(lǐng)導(dǎo)拿撩。比如唐三藏、劉備如蚜、宋江這樣的人物領(lǐng)導(dǎo)孫悟空压恒、諸葛亮、武松這樣的人错邦。
領(lǐng)導(dǎo)又是什么探赫？領(lǐng)導(dǎo)就是影響其他人，使之自愿為實現(xiàn)設(shè)定的目標而努力工作撬呢。
首先心態(tài)非常重要伦吠，心甘情愿比下屬差。卓越的領(lǐng)導(dǎo)魂拦，從來不把注意力放在跟下屬攀比某一項專門的工作技能上毛仪，相反他會盡心盡力去尋找在某個專業(yè)領(lǐng)域比自己強的人，把他們安排到自己的隊伍中芯勘。
知人善任箱靴，選擇不同的人放在不同的崗位上。
就拿西游記的師徒五人來說：
孫悟空：打架本事很高荷愕，天上有人脈衡怀，但是經(jīng)常惹是生非棍矛。適合做開路先鋒，但同樣需要用緊箍咒來約束抛杨。
豬八戒：好吃懶做够委，有一定本事，但是幾個人中的開心果怖现。更適合調(diào)節(jié)氣氛的作用茁帽。
沙和尚：沒有太大的本事，但是任勞任怨真竖。更適合做團隊中的腳夫脐雪。
再說白龍馬，沒有他恢共，誰來背著唐三藏走那十萬八千里战秋。如果是普通白馬，早就累死了讨韭。
由此搭配脂信，雖經(jīng)九九八十一難，但有驚無險取得真經(jīng)透硝。
如果讓孫悟空做腳夫狰闪，齊天大圣早就不干了。他看中的是面子濒生，不然怎會因為弼馬溫事件而大鬧天空埋泵。
